来源：36氪
“耐心”绝非简单的长期持有，而是依托对产业和经济发展规律的认知，以服务者的姿态，携手企业家共同穿越周期。
“人普遍缺乏耐心，是因为他不知道什么时间能够看到曙光。”2023年1月，疫情余波仍在，市场环境迅疾变化，经济发展仍具有不确定性。在部分投资者观望之际，顺创产投正式成立。
在顺创产投管理合伙人杨阳看来，这看似“逆势”的决策，其核心是基于对经济周期的理解以及对发展趋势的理性预判。“当时一级市场有一些优质标的，正是合适的投资时机。”经济复苏前夕，顺创产投果断迈出第一步。
两年间，顺创产投的投资答卷也印证着其最初的洞察。截至2025年10月，顺创产投已发行基金12支，总规模超过40亿元；在自动驾驶、高端制造、合成生物学等硬科技领域持续布局，投资包括主线科技、中科宏钛、基茵达等一批具有核心创新能力的科技企业。
顺创产投将“耐心资本”写入自己的投资哲学。“耐心”一词指向的，绝非简单的长期持有，而是依托着对产业和经济发展规律的认知，以服务者的姿态与企业家站在一起，携手被投企业穿越经济周期。
“当我知道后续的路有多长，需要走多远，我就不会失去耐心与信心。”杨阳如是说。
从“投资人”到“服务者”
“我们虽然是个投资机构，但实际定位是乙方。”杨阳如此看待顺创产投和被投企业的关系。“真正的甲方是企业”，这意味着，在财务监督之外，顺创产投更深入被投企业的具体痛点和真实诉求，提供战略引导、管理咨询、资源整合等多维度的投后服务。
以被投企业主线科技为例。主线科技专注L4级别自动驾驶技术研发，专注为物流运输提供全场景智能解决方案。
主线科技很早就具备了垂直领域的核心技术能力。然而，相比备受C端市场瞩目的乘用车自动驾驶，B端物流领域的商用车自动驾驶在资本市场上相对低调。此外，法律法规、基础设施建设以及市场培育、客户心智构建，决定了商用车自动驾驶的商业化并非简单的线性增长，而是一场“长坡厚雪”之旅。
而在顺创产投看来，技术能力，意味着确定性，仍在高速建设中的政策和市场生态，则指向巨大的发展可能性。
2023年10月，顺创产投投资主线科技，正是看中其所解决的核心问题——将人从重复、艰苦且低效的工作中解放出来，“高速以及港口的卡车司机，工作环境相对艰苦，工作时长非常长，收入也不多，”杨阳分析道，主线科技在从改变物流从业者的工作环境的同时，更能为甲方降本增效，进一步缓解劳动力短缺难题，深入改变物流行业的运转方式。这个明确的商业化落地场景，支撑着主线科技发展的未来。
在对主线科技的投后管理中，顺创产投“服务者”的价值体现得尤为具体：在商业化落地层面，顺创产投为主线科技对接顺义区的落地场景；同时，利用投资团队在汽车产业链内的资源积累，协助主线科技对接港口企业、物流企业等关键潜在客户；双方团队深入研究、探讨市场方向与产品策略，帮助企业构建可持续增长的发展路径。
在顺创产投陪伴的两年间，主线科技发展迅速，在国内和海外接连取得多项突破。2025年上半年，主线科技在新疆获批首张智能网联汽车道路测试资质，深度参与当地智慧物流体系建设；9月，主线科技完成数亿元融资，加速核心产品规模化以及应用场景拓展；近期，主线科技受邀加入阿联酋NextGen FDI倡议，拟在阿联酋设立区域总部，其全球化布局扩展至中东。
同样体现顺创产投服务理念的，还有其对粤十机器人的投资。作为深耕冷链智能化的企业，粤十机器人面对的是另一个对人力极不友好的工作环境。“冷库内零下十几二十度，冷库外二三十度，这内外五十度的温差，对工作人员来说非常痛苦，”杨阳指出，粤十机器人正是希望以“机器人+系统”的方式，革新冷链运输中重复性强、人力负荷大、人员流失率高的工作场景。
粤十机器人团队融合3D-SLAM导航、多传感器融合感知与多车智能调度系统，其机器人可以实现25℃至-30℃的深冷环境中稳定运行，实现从收货、入库、盘点到出库的全流程无人化作业。在这个细分、艰苦，且痛点明确的领域，粤十机器人的技术能力也得以被验证。
目前，粤十机器人的系统在国内多家头部冷链物流企业中投入应用。随着业务进入快速拓展期，粤十机器人正一步步印证顺创产投耐心哲学的意义。
捕捉“微创新”的确定性
技术迭代日新月异，硬科技赛道瞬息万变。而真正的风口，并不总指向革命性、颠覆性的技术奇点。
“产业应用的永远是稳定、可靠，且成本相对较低的技术。”杨阳指出，“有很多前沿技术听起来具有革命意义，并且指向一个宏大的远景，但是它投入实际应用的流程会非常缓慢。”换言之，能解决实际问题，把“硬科技”落到可以快速迭代、迅速产生价值的具体场景，才能一步步推动更宏大愿景的落地。
在这个意义上，技术上的“微创新”，正与顺创产投对硬科技赛道的理解不谋而合。
以中科宏钛为例。公司原创半固态粉末球化法新工艺，在低成本钛粉末制备技术上取得关键突破，成功打破国外在该领域的技术壁垒。“钛的整体性能非常高，它能替代诸如铝、钢在内的很多金属的应用场景。”杨阳解释道，中科宏钛通过技术的改善以及工艺方法的调整，使高品质钛合金粉末的低成本、批量化生产成为现实。成本和工艺方向上的“微创新”，为钛材料在消费电子、航空航天等更广泛领域的应用打开了降本增效的大门。
基茵达生物则在合成生物学领域展现出“微创新”的潜力和想象力。企业利用合成生物学技术生产5-羟基色氨酸（5-HTP），相比传统的植物提取及化学合成方法，大幅提升了生产效率，降低生产成本。
产能和成本层面的双重突破，成功让5-羟基色氨酸开辟了新的应用场景。在人类健康和保健领域之外的农业及其他领域开发全新应用场景。
杨阳强调，顺创产投对于技术突破的定位，不仅仅局限在技术是否有颠覆性；在产业链上做出微小但重要的革新，并快速为产业所用，同样能决定一个技术以及一个企业的潜力和价值。
基于对微创新的洞察，顺创产投对未来三到五年在硬科技领域的布局规划日益清晰。团队将目光投向更上游、更基础的赛道，钻研以材料端、透镜以及机器人关节部件为代表的更为细分的技术领域。杨阳以EUV极紫外光刻机作比喻：“革新不是一家公司能突破的，需要整个行业在镜片、光源、机械手等环节不断微创新，才能共同演进。”
多元视角下的投资决策
在顺创产投的投资生态中，多元背景的LP结构为其带来了独特的竞争优势。
不同于单一背景的资金，“不同的LP构成带给我们更多元的视角，”杨阳阐述。顺创产投现有的LP包括北京银行、中银资本等金融机构，也涵盖实体企业以及多家正在洽谈的上市公司。多元的LP结构，不仅带来了更多的项目来源，更在风险控制和行业判断上提供了全方位的视角。
以同样关注专精特新的北京银行为例，“银行会给我们不同于投资机构的另外一个视角，”杨阳解释，投资机构可能更看重的是企业的未来，而银行对诸如现金流、资产结构、短期偿债能力等企业当下状况的感知和判断则更为敏锐。看得清当下，更有助于预判未来。
多元的视角也带来了更为复杂的诉求平衡。面对这一挑战，顺创产投采取了基金分设的策略。“不同背景的LP，其诉求也是多元的。针对这种情况，我们采取分设基金的策略，保证在单一基金内，大家在投资方向、风险认知、回报周期等等关键环节能达成共识，这样从源头上确保投资策略的清晰统一，在后续决策中也更高效。”杨阳表示，核心还是找到认同行业逻辑、信任团队能力和同样秉持耐心资本理念的长期合作伙伴。幸运的是，在追求速成与即时回报的时代，顺创产投和各个合作伙伴对当下市场环境的判断达成了共识。
同样，对投资成功的定义，也不止于显而易见的财务回报。对经济周期、行业、产业与创始人判断的阶段性印证，是检验这一支团队是否真正扛起“耐心资本”旗帜的试金石。
“当我们不断地用事实证明当时的判断时，团队信心与能力的提升，本身就是最大的成功。”杨阳说道。而源自实践的能力成长，才能让顺创产投更为明白耐心与信心的意义，持续做好同行服务者的角色，陪伴企业踏上漫长征途。
“我们不是主角，企业家才是主角。”杨阳说。
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