千问闪亮登场 阿里瞄准C端

千问闪亮登场 阿里瞄准C端
2025年11月21日 00:58 重庆商报
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11月17日,阿里巴巴集团的一大核心项目终于浮出水面,其正式宣布推出的“千问”项目是阿里全面进军AI to C市场的关键一战。

目前,千问APP公开测试版已同步上线,集成全球性能第一的开源模型Qwen3,凭借免费以及与各类生活场景的结合,就此掀开与ChatGPT全方位竞争的帷幕。

阿里方面表示,这次发布的千问APP是一个初级版本,将用最先进的模型,打造一个“会聊天能办事的个人AI助手”。除了聊天足够聪明外,“能办事”将是千问APP的一个重要发力方向。目前在AI C端应用仍然没有跑出超级爆款,也意味着阿里仍有机会。

“入口”之争

过去几年,AI行业内关于“”谁的模型更聪明”争论从未停止过。但从《人工智能指数报告2025》中不难看出,顶级模型在多模态理解、高难度问答、代码任务上的整体分数都在快速拉近,“聪明”本身不再构成模型的决定性优势。

这份报告同时提到:开源模型在部分任务上的表现已经追平闭源旗舰,尤其是在代码、推理等垂直场景上,中国模型的存在感不断增强。其中,阿里对于中国模型开源贡献巨大,今年以来,全球AI开源社区HuggingFace的模型榜单中,Qwen一度全球前10的模型中占据了7个座次。

另一方面,AI技术已在C端市场全面渗透,CNNIC《生成式人工智能应用发展报告(2025)》披露,截至2025年6月,中国生成式AI用户规模已达5.15亿,其中超过三分之一网民使用过AI应用,且“多数用户更偏好国产模型”。对于大众用户而言,AI已不再是朋友圈里的一句“神回复”,而是每天要用来写邮件、做报表、查攻略的工具。

在2025年云栖大会上,吴泳铭曾将通往ASI的演进路线总结为三阶段:

第一阶段:智能涌现,AI通过学习海量人类知识具备泛化智能。

第二阶段:自主行动,AI掌握工具使用和编程能力以“辅助人”,这是行业当前所处的阶段。

第三阶段:自我迭代,AI通过连接物理世界并实现自学习,最终实现“超越人”。

当前,人类社会正处于AI掌握工具使用和编程能力以“辅助人”的第二阶段。如今,阿里巴巴基于千问Qwen模型打造同名个人AI助手,即是在这一阶段的最新探索。

这一代的“入口”之争,很可能是“AI通用接口”之间的竞争:谁能承接更多的生活与工作任务,谁就更有机会成为下一代用户的第一触点。

千问APP的出现,有望在未来成为阿里内部成为“百川入海”的那个角色:将原本分散在不同超级App里的能力,最终汇聚到一个AI原生入口里,完成AI时代的“生态跃迁”。

为你“解难”

要成为“AI万能接口”,第一步不是UI,而是底座。在不断加大对AI基础设施的投入外,阿里在模型领域保持着全矩阵持续迭代的速度。

2025年,千问团队发布了参数量突破万亿的Qwen3Max,其在代码生成、自主Agent能力上的表现出色,第三方基准也显示其在多项任务上对标甚至超越全球领先闭源模型。

截至目前,阿里千问Qwen已开源300多款模型,囊括文本、编程、图像、语音、视频等全模态,覆盖0.5B到480B等全尺寸,在全球主要模型社区的下载量已突破6亿,衍生模型突破17万个,Qwen已超越Llama系列,成为全球第一的开源模型家族。

技术上的全面开花,也让阿里在开源AI领域的地位逐渐攀升。《TIME》在2025年“全球最具影响力公司”榜单中,将阿里列入Innovators(创新者)类别,并在条目开头写道:“阿里巴巴已成为开源AI的领导者。”

而在全球产业背景下,阿里在模型领域的成功有了更多“技术叙事”的意味。Airbnb首席执行官BrianChesky在今年10月表示,公司已经在客服系统中大量使用阿里巴巴的Qwen模型。“我们现在非常依赖阿里的Qwen模型,它非常好,而且又快又便宜。”

BrianChesky随后的补充同样耐人寻味,他表示,虽然Airbnb也在内部测试使用OpenAI最新模型,但在真正的大规模生产环境中,“我们通常不会广泛使用它们,因为还有更快、更便宜的模型可以选。”

Airbnb的案例表明,在商业体系里,模型能力固然重要,但可用性、成本与效率才是决定能否打通应用层的关键指标。

千问被阿里定位为“会聊天、能办事的个人AI助理”。一些用户案例显示,千问可以在几秒钟内完成一份研究报告并自动生成几十页的PPT。“解决问题”的能力,将是千问在C端竞争力的核心所在。

无论是千问再次走上台前、豆包广泛出圈,还是元宝强势突围,要让用户最终留存下来,靠的依然是AI与自身生态相结合的战略打法。

从大混战到超级应用的精准商战,属于互联网大厂的AI竞争,也到了不进则退的关键时刻。

修炼“内功”

今年以来,阿里一边加码AI基建,一边在基座能力上不断修炼“内功”。今年2月,阿里宣布计划投入3800亿元建设AI基础设施。9月云栖大会上,吴泳铭公布了向“超级人工智能”(ASI)迈进的长期目标,并预计到2032年,阿里云全球数据中心的能耗规模将是现在的10倍。

另一方面,阿里巴巴在AI领域连续布局,也引发了资本市场的价值重估,其股价自年初以来上涨超过87%。

在技术底座加持下,阿里在电商、本地生活、云计算等业务线密集试水AI:淘宝在双11中大规模引入AI导购与智能搜索,飞猪推出多智能体驱动的AI旅行助手“问一问”,钉钉用大模型重构AI表格和协同办公体验……这些动作共同指向一个更长远的目标——在已有庞大用户基础上,逐步把AI嵌入每一条链路。

在这种策略下,千问APP对阿里的意义,已经不只是“再做一个C端产品”,而是为这些分散的AI能力提供一个统一的入口和形态,更像是对于既有产品中AI场景的“收束”,用一个AI原生接口,取代超级APP的矩阵时代。

三方机构Omdia数据显示,中国AI云市场阿里云占比35.8%,超过2到4名总和;在已采用生成式AI的财富中国500强中,超53%企业选择阿里云,渗透率位列第一。这一数据表明,阿里在ToB侧已经具备事实上的“通用基础设施”地位;而千问APP的面世,则意味着ToC侧争夺“默认AI入口”的比赛已经开始。

就中长期看,阿里对千问的设想也并不止步于“助手”。吴泳铭在公开演讲中表示,希望把Qwen打造成“AI时代的Android”,让自然语言成为这个时代的“源代码”,每个人都可以创建和使用自己的Agent。如今,这一理论有望在千问App上得到验证。

与OpenAI相比,阿里最大的不同在于“场景密度”:OpenAI更像是一个独立的“大脑”,需要通过插件和合作伙伴接入真实世界的手脚;阿里则既有大脑(Qwen模型)、也有手脚(淘宝、高德、飞猪、钉钉等)。在“AI万能接口”的竞争中,这种一体化的结构优势,给了阿里一种不同于任何美国对手的路径选择。

从云到模型,从模型到生态,从生态到入口,从Qwen系列推动开源的时间点到今天,阿里用了三年时间把这条路走通。曾经那些曾被认为“太偏技术、不够C端”的选择,正在通过千问App找到落点。

可以预见的是,在这场围绕“AI万能入口”的全球竞争中,阿里已经率先走到了定义未来的十字路口,有望通过千问完成AI时代的“生态跃迁”。

重庆商报综合字母榜、经济参考报、北京商报

渝企看台

1元出售、打折甩卖 隆鑫通用“聚焦主业”

近日,隆鑫通用连续发布两则资产出售公告:拟以1.056亿元转让所持遵义金业机械铸造有限公司66%股权,较2022年的计划转让价4.1亿元缩水逾七成;同时拟以1元价格出售所持珠海隆华直升机科技有限公司49.9988%股权。

在上述相关转让股权交易的公告中,隆鑫通用表示,股权转让的目的是因为2021年9月确定了“聚焦主业”的发展战略。不过,隆鑫通用在拟转让金业机械股权的公告中表示,尽管公司近年来积极通过多种渠道寻找潜在受让方,但相关交易均未能成功达成。

千里科技董事长

上任刚一年拟减持2%

2025年11月17日,上任刚满一年的重庆千里科技股份有限公司董事长印奇和未满一年的副董事长鲍毅,两人通过实际控制的重庆江河汇企业管理有限公司,抛出一份减持计划:在未来的三个月内,通过大宗交易减持不超过2%股份(9042.20万股)。以11月17日收盘股价计算,其所持股票,目前对应市值超过10亿元。

千里科技表示,本次减持系公司股东江河汇出于引入潜在优质投资人的考虑自主决定,不会对公司治理结构、持续性经营产生重大影响。印奇担任董事长的一年时间里,千里科技股价实现翻倍。

泡凤爪大王换届

鹿有忠侄儿任总经理

有友食品11月17日召开2025年第一次临时股东会,选举鹿有忠、鹿游、李学辉、崔海彬4人为非独立董事,选举赵吟、欧理平、肖琳3人为独立董事。

根据董事长鹿有忠提名,聘任37岁的鹿游(鹿有忠侄儿)担任公司总经理,李学辉担任副总经理,崔海彬担任财务总监,谢雅玲担任董事会秘书,张凤杰担任证券事务代表。

业内人士认为,鹿有忠作为董事长,将重点培养总经理鹿游接班。原董事36岁的鹿新(鹿有忠女儿)本次换届,已经卸任董事。

本组稿件综合上游新闻、经济观察报、每经新闻

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