一张“小纸片”双11吸金3000万 这个行业撬开了千亿市场

一张“小纸片”双11吸金3000万 这个行业撬开了千亿市场
2025年10月31日 08:32 亿邦动力网

2025年天猫双11进行中,作为年度最重要的消费节点,如今的双11不再是一场简单的大促,而是一场融合了刚需、悦己、文旅、社交属性与品牌建设的“大消费”盛会。

随着时间线的前移,潮水的方向慢慢清晰:最敏锐的感知,往往来自行业一线,他们立于供需交汇的前沿,最先把握细分赛道的静水流深,最能解读趋势浪潮的底层密码。

为此,《天下网商》特别推出“双11行业观察”系列访谈。我们将深入天猫多个行业的核心战场,与行业负责人展开深度对谈,于喧嚣中提炼方向,在热点里洞察未来。

“现在进大型商场,潮玩店是一楼必有的店铺,它对引流年轻人有关键作用。潮玩店的导购不会问‘给孩子买吗’,只会递个篮子让你随便选。”

淘天玩具潮玩行业负责人蕴皆,一句话点透了潮玩行业最核心的变化:潮玩的客群如今已经获得了极大的拓展,玩,早已不是孩子的专属,而是贯穿每个消费者一生的终身爱好。

早晨上班前的间隙,蕴皆会留心观察同事们的背包挂件。这个小切口,藏着潮玩行业最直观的变化。

“现在同事们的挂件都非常新颖,迪士尼系列、星星人系列还有小众IP的定制款……年轻人挂件越来越多,越来越个性化,销量也上涨迅猛。”蕴皆表示。

据淘天玩具潮玩行业透露,今年双11第一波,挂件类产品成为潮玩类目的一大消费新趋势,有热门产品上线即卖空,成交非常迅猛。

行业数据显示,10月20日双11开卖首日,成交金额同比增长400%。在头部百万级及以上货品中,新品成交同比增长200%以上。

其中,全球收藏卡品牌TOPPS入驻天猫的新店,仅10分钟销售额突破2500万元,TOPPS X The Monsters/Labubu Chrome系列收藏卡成交突破3000万,限时首发全网售罄。

截至10月24日,淘天玩具潮玩行业,破千万和破百万品牌数量均超去年同期。

潮玩作为一个情绪性消费产品,为什么在双11这样的计划性消费时段,迎来爆发?

蕴皆解释了原因,部分新品、限量商品,能上架,能让消费者买到,本身已经是一种独特的消费权益。“在一个品类爆火之前,淘天玩具潮流行业早已经提前布局了。”蕴皆表示,因此双11亦是各大头部潮玩品牌发布重磅新品、限量收藏的成交爆发场。

潮玩作为特殊品类,价格并不是消费者唯一考量因素,服务、售后、稀缺货品更是考量的维度。在双11,天猫会为消费者准备足够的“好商品”,确保消费者能拥有最好的消费体验。

当前,潮玩行业正处于高速发展阶段。据中商产业研究院发布的《2025-2030年中国潮流玩具深度分析及发展前景研究预测报告》显示,2020-2024年中国潮流玩具市场规模从229亿元增长至763亿元,期内年均复合增长率达35.1%。预计2025年中国潮流玩具市场规模将达到877亿元,中国潮玩产业正步入千亿级产业。

如今,玩具潮玩行业迎来了情绪消费的好时代,淘天平台作为品牌成交的主阵地,也折射着潮玩行业未来发展的风向标。

以下为《天下网商》和淘宝天猫玩具潮玩行业负责人蕴皆的对话,经编辑整理:

对话行业总经理

独家商家成绩亮眼,核心目标是吸引“年轻新客”

天下网商:今年双11已经正式开启,第一波有哪些亮点成绩?

蕴皆:10月20日天猫双11开卖当天,成交金额同比增长400%。部分稀缺品在平台首发后全网售罄,比如TOPPS X The Monsters/Labubu Chrome系列收藏卡成交突破了3000万。10月24日,2025-26 Topps NBA篮球旗舰系列在天猫双11全球同步首发,10点上线后也秒售罄。

天下网商:不同体量潮玩品牌表现如何?

蕴皆:头部商家表现依然稳健。这里面主要分为两类:一类是传统潮玩商家,迪士尼、万代,还有泡泡玛特、布鲁可等国内知名品牌,都保持着稳定水准。

另一类是我们运营的独家商家,这些品牌只在天猫运营,比如上海迪士尼乐园旗舰店、叠纸心意旗舰店、米哈游旗舰店等。今年表现特别好,从去年9月底到今年新增的店铺中,有多家成交表现非常强劲。

天下网商:今年双11,潮玩品类设定的核心目标是什么?

蕴皆:从行业角度,玩具潮玩行业的核心任务,除了做业绩,还会考虑在整个双11周期里,能不能帮那些正处在趋势中的中国玩具企业,通过这个节点拿到更好、更有利的增长条件。

其次,从平台自身发展角度,玩具尤其是潮玩品类,大多是偏年轻人的品牌,能给平台贡献大量年轻新客,也慢慢成了平台吸引年轻人的核心内容。

所以我们在双11不只是卖货,更要为平台的未来考虑,帮平台获取更多年轻新客、高净值新客。只有年轻人愿意在平台上消费,平台才有长期价值。

对话行业总经理

千万级单品频出,高价稀缺商品成交迅猛

天下网商:从消费端来看,今年潮玩的火热程度如何?

蕴皆:我们提出“新潮玩”,它包含淘天传统的潮流玩具品类,也就是针对16岁及以上人群的品类,再加上传统玩具里的全年龄段品类,主要是积木、毛绒和EDC玩具(Every Day Carry,每日随身携带物品)等。

它的普遍特性是覆盖整个潮玩市场,而且服务全年龄段人群,我们认为这个市场潜力非常大。

从十年前淘天就开始布局这些品类,当时规模很小。比如早年毛绒玩具以低价为主,国产积木还在模仿乐高,也没有EDC这种新品类。但现在完全不一样,国产积木行业已实现独立创新,多家企业上市,完全不用再靠模仿乐高生存。

核心理念还是在于,我们坚信每个大人都是长大的孩子,玩是一种终身爱好。

天下网商:今年双11,潮玩行业有哪些新趋势、新热点出现?

蕴皆:目前双11近半,从销售角度,我认为有三个趋势:

第一,双11已经成了玩具爱好者、消费者集中买好商品的关键节点。今年偏高价的商品成交特别迅猛,因为潮玩有收藏属性和社交属性存在,所以一些稀缺品非常受欢迎。

第二,能契合当下消费需求的商品,成交普遍不错,消费者接受度高,购买人群也在不断扩大。今年双11第一波,有部分挂件类产品一上线就卖空,基本都是爆品的状态。

第三,今年正好承接了龙年的生育高峰,所以低幼线高品质玩具和早教玩具,成交特别突出。目前第一阶段已经出现不少百万、千万级成交的单品。

对话行业总经理

双11,如何带动更多情绪消费?

天下网商:双11像是一个有计划性的节点消费,但潮玩偏向情绪性消费。作为平台,如何在计划性消费的时间段,带动起更多情绪消费?

蕴皆:这是很好的问题。玩具潮玩行业其实分为“玩”与“具”。

“具”是指具备实用功能的儿童玩具,主要服务于早教、认知启蒙等领域。核心价值是帮助孩子认识世界、探索环境。例如,学步车帮助孩子行走,声光电玩具帮助识别颜色等。

“玩”则指以潮流玩具为代表的衍生板块,覆盖全年龄段,核心价值是娱乐本身。

基于这两者品类特性差异,我们设计了不同的双11参与路径:

对于“具”类产品,我们侧重实用主义消费场景,突出双11的价格优势、赠品及平台补贴,满足消费者的计划性购买需求。

对于“玩”类产品,运营更具挑战性。我们需要用半年到一年时间提前组织商家筹备,确保消费者能在双11期间集中获取全年新品。

这已成为淘系平台培育出的成熟生态,潮流玩具商家习惯在双11发布新品,消费者也形成在此节点选购新品的心智。这类消费更偏冲动型,价格并非唯一决策因素。消费者同时考量设计品质、可玩性、发货时效、客服体验等综合权益。

因此我们始终处于循环筹备状态:双11结束即启动618筹备,618完成后立即投身下一届双11。通过持续一年的精细化运营,才能确保这类非标品的爆发表现。

天下网商:现在行业里“玩”和“具”各自占比有多少?

蕴皆:淘天玩具品类结构比较均衡,“玩”和“具”基本各占一半,但这个比例是一步步调整过来的。

2017年,淘天潮玩行业里面的成交比例大概是9:1,90%在“具”,只有10%在“玩”。但我们当时就认定要把“玩”的部分做好,核心原因有三个:

第一,“玩”的生命周期更长,玩是终身爱好,一个人从出生到老都能玩。在国外很多人是玩到老的,所以玩具不只是小朋友的专属。

第二,每个成人都是长大的孩子,随着生活越来越好,“玩”这个领域的后发爆发能力会非常强。

第三,我们想提前发掘那些未来能在“玩”的领域提供商品的商家,比如当时体量还小的泡泡玛特,就是那时候谈进来入驻的。

从2017年到现在,“玩”的部分大概成长了10多倍,虽然“具”也在增长,但整体比例已经从当初的9:1变成了现在的5:5。

2021年,潮玩类目从母婴板块独立出来成为一级类目运营,我相信这么调整也是认可了行业这几年的发展成果,认可“玩不是小孩子的事情,而是终身爱好”这个理念。

对话行业总经理

三大变化,改变潮玩市场格局

天下网商:这些年,潮玩行业发生了怎样的变化?

蕴皆:近年来,中国经济和消费格局发生巨变,淘天的商家抓住了这个机遇,和我们一起改变了中国玩具行业的整体格局:

一是,国产崛起。2014年我开始进入玩具行业时,当时美泰、乐高、孩之宝三大公司称霸行业,万代当时在中国的规模都不大。

而过去十年是中国玩具崛起的黄金期。如今,泡泡玛特、叠纸心意等国产品牌已能与国际巨头抗衡。尽管乐高和万代仍有一定市场份额,但国产品牌和IP正迎来超越机遇,现在头部潮玩品牌中,一半都是国内品牌,这在以前是无法想象的。

二是,国内商家的IP运营能力显著提升。主要体现在两方面。一方面是自有IP创造能力,像泡泡玛特、叠纸,现在都成了世界级的IP公司。另一方面是供应链生产型的国产玩具公司,他们对授权业务、IP运用的能力也变强了。

三是,消费者层面,富含情绪价值的商品在高速增长。这主要源于两方面,一是整体消费人群在扩张,核心原因是玩具消费的年龄段大幅上升。现在商场一楼,主要是新消费、新零售的业态,这说明玩具早就成了终身爱好,不是小孩的专属。

2014年我进入任何一家玩具店,导购都会问:“先生,你们家小朋友多大了?男孩还是女孩?”默认我是给孩子买的。但现在不一样了,我进任何一家玩具店,导购只会给我个篮子,让我随便选。

中国市场在消费观念上已经认可了“玩是终身爱好”。像我这个年纪玩乐高、玩万代,不再被认为是长不大、丢人的事,反而成了很正常的爱好,而且未来认可度肯定会更高。

其次是商家崛起后提供了更好的商品,这种供给端的提升,放大了前两个趋势的价值。消费者有靠谱的东西可买,而且东西还不错,才愿意掏腰包。

对话行业总经理

做让潮玩消费者特别期待的“双11”

天下网商:针对消费者权益,淘天潮玩行业做了哪些事情?

蕴皆:潮玩品类比较特殊。我们一直强调价格不是唯一的消费者权益,因为考虑消费者权益我们会更全面。

第一是发货时效。消费者都盼着能早点拿到手,所以我们保证潮玩商品的发货时效,这本身就是很重要的消费者权益。

第二是完善的售后服务。谁也不想自己买到的潮玩是有瑕疵的,所以我们构建了非常完善的售后体系,让消费者获得更好的体验。

第三是让消费者买到好商品本身,也是一种消费者权益。我们会把全年最好的商品、最新的新品都聚集到双11,让消费者能抓住全年仅有的一次机会,买到这些东西,所以我认为“能买到”本身就是一种重要的权益。对于稀缺产品来说,能原价买到就是最好的价格。

为了把更多好货集中到双11,团队一整年都在忙货品相关的事。正因如此,潮玩品类的消费者才会特别期待双11,他们知道所有商家都会在这个节点给他们“交代”。这个“交代”可能是优惠价格,可能是靠谱的发货,可能是完善的售后,可能是最新的新品,也可能是专门为双11准备的、有特殊意义的商品。

天下网商:在行业基建方面,淘天潮玩行业为商家提供了哪些能力?

蕴皆:我们为商家提供了五大能力。能力一是品牌孵化。淘天为潮玩品牌提供全方位的冷启动支持。从店铺搭建、会员体系设计到初始粉丝积累,帮助品牌从0到1,从1到N。

能力二是特色基建。我们定制了“扭蛋机”及“我的潮玩柜”等线上玩法工具,还原了抽选的刺激感和收藏乐趣。

能力三是一键出海。品牌无需额外运营团队和店铺,即可触达海外核心市场的华人及本土玩家。淘天还解决了跨境贸易最大的痛点,物流和售后。

能力四是全域营销。我们整合阿里生态力量,能够为潮玩品牌提供“饱和式”营销策略。

能力五是全托管服务。对于不擅长或无意投入电商运营的顶级版权方和品牌,淘天潮玩提供全托管服务,让IP方可以专注于内容创作和产品设计,将最复杂的零售环节完全交由平台专家打理。

注:文/周晓奇,文章来源:天下网商(公众号ID:txws_txws),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力立场。

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