顺为合伙人张志坚:尊重每一位创业者,携手探索全球化长期价值|顺为insights

顺为合伙人张志坚:尊重每一位创业者,携手探索全球化长期价值|顺为insights
2025年07月08日 17:36 顺为资本

来源:顺为资本

全球价值链重构浪潮中,中国企业正从“被动出海”转向“主动全球化”。唯有通过短期策略、中期布局和长期能力,方能在全球化浪潮中开辟新纪元。6 月 11-12 日,36 氪 WAVES 新浪潮 2025 大会以「新纪元」为主题,汇聚创投领域顶级投资人、新锐企业创始人,以及深耕科技、创新、商业的科学家、创作者与学者,共同探讨 AI 技术革新、全球化浪潮与价值重估等前沿议题,拆解他们眼中的商业理想和未来世界。

在投资人会场进行了一场主题为「投资人漫游地球」的圆桌对话由零一创投董事总经理陶洋峰主持,与顺为资本合伙人张志坚、日初资本执行董事阮飞、亚盛资本 CEO 洪健、天堂硅谷管理合伙人周鑫、泥藕资本董事总经理杨子江展开了讨

在本次探讨中,顺为合伙人张志坚先生表示,中国创业者在全球化进程中并非简单“走出去”,而是以持续的能力输出和深度市场洞察“走进去”,不断开拓全新市场、打造全球竞争力,并在复杂环境中展现出强大的韧性与创新力。就像张志坚先生所言:“中国的创业者个个都是登山高手,我们要相信中国创业者的力量,我们也愿意做他们坚定的支持者,陪伴优秀创业者勇攀高峰。

顺为自 2011 年成立以来,始终坚持以协助创业者为初心,坚信创业之路不易,每一位创业者都值得尊重与支持。无论创业者选择深耕国内市场还是勇闯全球舞台,我们始终以真诚、开放的态度陪伴他们,共同寻找长期价值的力量。

我们相信,中国创新力量的成长源于创业者与投资机构之间的相互信任与共同成就。正是在这样的信念驱动下,我们陪伴众多创业者从初创阶段一路成长,在风云变幻的时代背景下,始终坚持长期主义,与优秀创业者并肩前行。

下文为本次对话节选:

一、“出海”——

不是“走出去”,而是“走进去”

Q:大家上午好,首先请各位嘉宾自我介绍一下,包括个人以及机构主要看的方向等等,另外今天的主题是投资人漫游地球,大家可以讲一讲自己对主题的理解。

为合伙人张志坚:大家好,我是顺为资本张志坚。顺为资本由雷军先生和许达来先生于 2011 年共同创立,是一家专注于中早期投资的中国本土创业投资机构,核心聚焦于科技领域的创新与发展。过去 14 年,我们累计管理了约 500 亿人民币的资产规模,投资了超过 600 家企业。这些企业大多从初创或早期阶段起步,在我们的支持下逐步成长壮大,形成了一系列具有竞争力的优势板块,包括数字化、信息化、消费级硬件、机器人、半导体、新能源以及智能制造等领域。我们在这些领域都有着广泛而深入的布局和参与。

关于出海这件事,我觉得“跨境投资”听起来像是一个赛道,其实在我们看来,它更像是一种结果。我们本质上投的是人,是中国最优秀的一批企业家。对我们来说,有的企业家选择深耕国内市场,有的则天然具有全球化视野,或在业务发展过程中逐步拓展到海外,这在我们看来并没有本质区别。我们不会因为“出海”这个标签就单独设定一个赛道去投。

真正重要的判断维度,始终是企业家的综合素质、认知能力和长期战略。优秀的创业者在哪里都能成功,而不是靠“出海”这个标签来定义。我们看到,越来越多中国创业者在全球范围内建立起极强的产品力与执行力,他们不是“走出去”,而是“走进去”——深入理解当地市场、建立品牌、优化供应链,真正实现全球化经营。

所以,对我们来说,“出海”不是一个目标,而是一群优秀创业者在发展路径中自然呈现出来的趋势。我们愿意持续支持这样的团队,在不确定的全球环境中不断寻找确定性的增长机会。优秀的企业家,无论是在中国还是在全球市场,都有可能成功。这是我们对于“出海”理解的一个基本出发点。

二、出海不是一次性的“迁徙”,

而是一种持续的能力输出和全球市场的深耕

Q:美国的关税政策是跨境出海行业离不开的话题,在这个背景下,希望各位嘉宾分享一下,各自认为今天全球的产业链,以及供应链正在发生哪些结构性的调整或者转移,我们作为投资人如何应对转移或者整个供应链的转变。

顺为合伙人张志坚:关于关税这个话题,我觉得要分短期和长期来看。短期的走势确实很难预测,变化快、变量多,对企业的运营节奏会有一定干扰。但我们更关注的是长期的趋势。创业投资,始终关注的都是长期价值,十年、二十年都只是中段,真正看的是几十年的周期。从这个视角看,我依然坚定地相信全球化是人类社会的主要趋势,不论它现在遭遇什么阻力。中国企业走出去,不是一个偶发现象,而是深层次产业能力和组织能力成熟之后的自然结果。你会发现,很多优秀的中国企业,在供应链效率、制造能力、成本控制和产品创新方面,都已经具备了全球竞争力。

其实中国人“出海”也不是新鲜事了,早在郑和下西洋时期,中国就已经开始了有组织的海外交流。从那个时候起,到后来的华商在东南亚建立商业网络,乃至今天的科技企业、制造业和消费品牌不断走向国际舞台出海早已不是一次性的“迁徙”,而是一种持续的能力输出和全球市场的深耕。所以长期来看,我们关注的不是某一个政策或某一个关税,而是中国企业家的综合实力、文化特质,以及他们的全球适应能力。

企业家往往比我们投资人更乐观。他们不会天天泡在模型和表格里,他们在业务第一线,问题遇到了,自然也会找到解决方法。刚开始一个政策变动可能会有点焦虑,但一个月后你会发现,他们比我们淡定多了。路不是预测出来的,而是靠一批又一批有能力、有韧性的中国企业家,在不断地试错和尝试中,一步步闯出来的。我们要做的,就是尽早发现这些优秀的创业者,然后坚定地支持他们。

三、顺为将坚定陪伴优秀创业者勇攀高峰

Q:对于处在起步阶段的出海公司,在今天这种情况下,你觉得我们这些公司应该怎么面对变化?

顺为合伙人张志坚:这个问题非常好。关于贸易壁垒或全球市场环境变化对出海初创企业的影响,我们的观察是:对大型企业来说,确实挑战更大,尤其是已经上市的公司,合规要求高,动作也会受到更多限制。

但对初创企业来说,情况完全不同。因为企业体量小、组织灵活、反应速度快,反而展现出非常强的韧性和创造力,具备更强的适应能力。我们甚至看到,不少早期创业者在外部环境变化之后,反而更加积极,他们能以更灵活的方式、更快的节奏,持续把高质量、具性价比的产品带向全球市场,让海外消费者也能享受到“中国制造”的效率和品质。

更关键的是,最终的结果往往取决于企业家个人看待外部环境的心态。所以从早期投资的角度看,我们甚至认为这些宏观层面的不确定因素也是一种筛选机制,它能够让真正坚定、务实、有长期目标感的创业者脱颖而出,反而将那些短期投机心态更重的人自然淘汰掉。这对早期投资来说,其实是一种健康的生态,也更符合我们“投人”的逻辑。

再换一个视角来看,我们所关注的很多早期项目,并不是在存量市场中做低价竞争,而是在开辟全新的市场空间。比如扫地机器人、泳池机器人、3D 打印机这些类目,十年前几乎不存在,但现如今,这些中国企业已在全球取得了领先优势。在这类“新增市场”里没有太多历史负担,反而更考验谁能先建立起产品能力、供应链效率和全球品牌力。

所以我觉得,哪怕贸易战看起来像是一座大山,但中国的创业者个个都是登山高手,我们要相信中国创业者的力量,我们也愿意做他们坚定的支持者,陪伴优秀创业者勇攀高峰。

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