来源：创业邦
俄乌冲突持续升级，美国又一家军工科技公司获得巨额融资。2022年底，Anduril Industries官宣15亿美元的E轮融资，估值84.8亿美元。Anduril总部位于加州，成立于2017年，主要业务是为军事、情报和安全领域提供智能化防御和控制系统，产品包括无人机、边境墙和感知系统等。
Anduril的CEO和主要创始人Palmer Luckey是硅谷大名鼎鼎的连续创业者。2012年，19岁的他辍学与人创立头显公司Oculus。没有起步资金，但团队仅仅靠一个产品的创意就在Kickstarter平台拿到了240万美元的投资（当年的众筹记录）。之后，公司发展一帆风顺，2014年3月，Facebook斥资20亿美元收购Oculus。三年后，Luckey创立Anduril。
本文回顾了Palmer Luckey创业史。更多有关硅谷军工科技创业大潮，参见《美国政府、军火巨头纷纷下场，硅谷正在变成国防谷》
来源丨前端达人（ID：frontend84）
2014年，Facebook以20亿美元收购了Oculus VR。
当时年仅19岁的创始人Palmer Luckey（帕尔默·拉奇）辍学创立了Oculus。他放弃了在大学里学习新闻专业，中途辍学，他的父母对他的这个决定感到担忧。
不到两年时间，Facebook收购了他的公司Oculus VR。
现在，Palmer Luckey是 Anduril Industries 的创始人。他从投资者那里为Anduril筹集了超过3.85亿美元的资金。
接下来，我们一起来看看他创业的经历，以及如何将公司卖给Facebook的。
他对虚拟现实的痴迷始于他16岁的时候。那时候，只有少数人对虚拟现实感兴趣。当Luckey开始时，他最初对虚拟现实一无所知。
Palmer Luckey 对一种名为“portabilizing”的技术非常感兴趣，这是一种将旧游戏机进行改装，使其成为可以手持携带的设备的技术。这种技术需要通过黑客手段对游戏机进行修改，以使其能够在移动设备上运行。
Palmer Luckey 通过这种技术对黑客和硬件修改产生了兴趣，这让他开始对虚拟现实技术感兴趣并最终开始开发自己的虚拟现实头戴式设备。
在他的城市中，积极从事这个行业的改装者人很少。这就是为什么Luckey为其他便携改装者建立了一个名为“ModRetro”的在线社区。这个在线社区的人向Luckey介绍了虚拟现实头戴式显示器。据Palmer Luckey称：“天啊，ModRetro社区的日子是最好的。”
在接下来的三年里，Palmer Luckey继续玩弄虚拟现实头戴式显示器。他组装了50多个他自己设计的原型（50款的头戴式显示器）。为了资助他所有的实验，Luckey曾在Long Beach Sailing Center工作，修理柴油发动机，清洁船只和做其他的最低工资的工作。
在2011年7月，Luckey有机会在USC创意技术研究所的混合现实实验室中担任实验室技术员。在那个角色中，Luckey必须清洁实验室，完成所有的报告，并帮助其他学生完成他们的虚拟现实项目。Luckey在实验室的角色看似并不光彩。
尽管如此，Luckey选择在那个实验室工作，因为对他来说唯一重要的是与对同一领域感兴趣的人进行互动交流。
到2012年，Luckey已经能够制造出一个原型，他认为可以与全世界分享。他制造的头戴式显示器比其他可用的产品便宜得多。Luckey计划使用众筹网站Kickstarter，创建一个活动，并销售一个易于组装的虚拟现实套件。
他知道，为了让所有这些销售成为合法的服务，他必须建立一家公司。为此，他开始寻找名称。所有明显的名称，如“virtuality”“virtual”和“VR”都已被占用。这就是为什么他选择了一个名为 Oculus 的名字。
Luckey 想知道如果他能卖出一百个原型机，即使只有这些销售额，他仍然会非常高兴，因为这些销售额将有助于改善他未来的前景。
和他相关的关键人物：
传奇游戏设计师约翰·卡马克
自幼，卡马克（John Carmack）就喜欢阅读科幻小说和奇幻书籍。卡马克有这种奇怪的热情，他用想象力为不同的游戏发明复杂的世界。
随着年龄的增长，他对编程和计算机科学的兴趣增加了。他的主要兴趣之一是图形学。他对图形学感兴趣是因为他喜欢如何用简单的0和1来创建不同的颜色和图像。
在青少年时期，卡马克开始玩电脑游戏。在高中时，他能够制作自己的游戏Shadowforge。
1991年，他成立了他的游戏工作室Id软件。当卡马克在当时成立Id软件时，所有畅销的游戏都是专门为游戏机制作的。由于计算机游戏的图形不足，当时的电脑游戏质量很差。
卡马克和他在Id软件的团队成功开发了一种叫做“自适应平铺刷新”技术。这种技术允许个人电脑游戏具有平滑滚动。通过使用“自适应平铺刷新”技术，Id软件成功推出了3D、Quake和Doom等游戏。
这些游戏成为了巨大的成功，使约翰·卡马克成为游戏社区内的名人。他随后在2009年将他的公司Id软件出售给了ZeniMax Media。
Carmack是如何认识Palmer Luckey的？
在2011年，Carmack开始思考三维空间，例如3D电视，因此他开始思考虚拟现实。当他尝试市场上最好的头戴式显示器（HMD）时，他感到失望。因为这些头戴设备都很脆弱，并且延迟很高。他的失望主要是因为视野（FOV）。最好的HMD的视野只有40度，这是很糟糕的。如果视野只有40度，那么最好的VR头盔也不会有太多有趣的内容。
Carmack想要将他的 Doom 3游戏以虚拟现实的形式呈现给媒体。因此，他不断探索不同的VR头戴设备并与在线社区互动。在一篇名为“低价LEEP”的文章的评论部分中，Carmack发现了一位正在进行有趣VR工作的人，名为“PalmerTech”。
Carmack给名为PalmerTech的这位人写信，询问他的原型。他告诉Luckey有关他私人VR演示的事情，因此他对看到Luckey的VR头盔原型很感兴趣。
Carmack收到了Oculus Rift原型，并在2012年5月17日发布了以下推文。
在推特上发推文的同时，约翰·卡马克还对Luckey的原型进行了详细的评价。
在卡马克的帮助下，一些行业资深人士如Valve工程师丹·纽维尔和索尼高级主管米克·霍金等人预订了一些Oculus Rift原型。一旦卡马克展示了Rift原型，所有人都开始赞扬Luckey。
Palmer Luckey收到了索尼的一份工作邀请。这是索尼电脑娱乐欧洲的全职职位。 他将负责运营索尼的研发实验室。 薪水将为70,000美元。
合伙人：布兰登·艾瑞布
他是谁？
布兰登·艾瑞布（Iribe）从很年轻的时候就涉足创业领域。在2004年，他和一个小时候的朋友迈克·安东诺夫成立了他们的第一个创业公司Scaleform。
整个Scaleform团队创建了一个高性能的中间件包。借助这个包，一个名为Flash的开源项目可以在3D游戏中播放。2011年，艾瑞布将他的第一个创业公司Scaleform以3,600万美元的价格卖给了Autodesk。
Brendan Iribe 是如何认识 Palmer Luckey的？
Laurent Scallie 是 Brendan Iribe 的好友之一。Laurent给Iribe打电话告诉他有一个他可能会感兴趣的商业机会。Laurent告诉Iribe，这一次虚拟现实会成功。他要求Iribe见一见Palmer Luckey。
一开始，听了Laurent的话，Iribe有些怀疑。他对虚拟现实的想法表示怀疑。
但由于Laurent提到了John Carmack的名字以及他对Palmer Luckey赞赏，Iribe认为他至少应该去看看Luckey。Iribe开始阅读关于Palmer Luckey的故事，阅读之后，他对虚拟现实产生了浓厚的兴趣。他要求Scallie介绍他认识这个名叫Palmer Luckey的年轻人。
Iribe 说服 Luckey 与他一起创办 Oculus
当 Palmer Luckey 和 Iribe 团队第一次见面时，整个 Iribe 团队的目标是让 Luckey 对他们感到舒适，并能获取他的信任。在第一次会面时，Iribe 想说服 Luckey 创业并不是什么大不了的事情。
当 Luckey 与 Iribe 的团队见面时，他告诉他们自己从小就在家上学。Luckey 提到他过去的计划是通过 Kickstarter 筹款，并销售自己的套件。但现在他已经收到许多公司的聘请。他正在认真考虑他从索尼得到的工作机会。
Iribe 告诉 Luckey 不要加入任何公司，并要求他保持独立。Iribe 问 Luckey 如何让别人比他更好地养育自己的孩子？任何人都无法像你一样看待自己的宝贝。在与 Iribe 的团队交谈后，Luckey 认为自己应该保持独立，并更专注于围绕自己的硬件构建软件生态系统。
在与 Iribe 的交谈后，Luckey 愿意拒绝他接到的每个工作机会和任何合并的可能性。Iribe 成功地说服 Luckey 需要创建一个 SDK，让其他开发者为 Oculus 创建游戏和内容。几个月后，Brendan Iribe 说服 Palmer Luckey 与他一起创办 Oculus。Luckey 很高兴能和他一起创业，因为他信任 Iribe 和他的团队。
Kickstarter众筹活动
Palmer Luckey 和 Brendan Iribe 同意进行 Kickstarter 众筹活动。在Kickstarter平台的发布视频中，Palmer 获得了Valve CEO Gabe Newell的背书。在视频中，Gabe Newell要求其他人相信 Palmer Luckey，因为他正在做一些有趣且回答了一些难题的事情。
其他著名的游戏产业人士，如Mark Bolas和David Helgason，在Kickstarter视频中支持Palmer Luckey 在虚拟现实方面的努力。在Kickstarter活动期间，Luckey 向所有游戏爱好者和虚拟现实信仰者介绍了Oculus Rift。他在各种新闻发布会上发言，向世界介绍这个全新的虚拟现实世界。
Kickstarter众筹活动对整个Oculus团队来说是一个巨大的成功。Palmer Luckey之前认为自己最多能筹集到25万美元。当Kickstarter活动结束时，Oculus共筹集了240万美元。人们真正相信 Palmer Luckey 对虚拟现实的愿景和热情。
扎克伯格如何发现了Oculus
在一次成功的Kickstarter活动之后，Brendan Iribe和Palmer Luckey专注于建立一个强大的团队和雇佣正确的人员。为了雇佣一支才华横溢的工程师团队和支付所有硬件成本，Oculus团队需要大量资金。这迫使他们从投资者那里筹集资金。
在A轮融资中，他们筹集了总额达1600万美元的资金。在接下来的一轮中，Andreessen Horowitz 的合伙人之一Brian Cho接近了Iribe。Cho告诉Iribe，如果Oculus团队已经解决了运动病的问题，那么Andreessen Horowitz可以在Oculus的B轮中发挥作用。
Iribe一直想与Marc Andreessen做生意。最终，Oculus从Marc Andreessen和他的合伙人那里筹集了总共7500万美元。
Marc Andreessen是介绍Brendan Iribe给马克·扎克伯格的人。Iribe和扎克伯格通过电话讨论了游戏的未来以及一些关于虚拟现实的事情。
为Facebook团队提供的Oculus演示
Iribe向马克·扎克伯格展示了Oculus演示。
当马克·扎克伯格接过Oculus演示时，他对这款产品非常着迷。他发现这款头戴式显示器相当令人印象深刻。整个Facebook团队试用Oculus演示后，只说出了一个短语:“天哪！”
每个人都被这样的体验震撼了。Facebook团队对Oculus演示反应如此强烈，马克·扎克伯格非常兴奋。演示5天后，马克·扎克伯格前来与Oculus团队会面。在那里，他第一次见到了Palmer Luckey。Palmer Luckey告诉马克·扎克伯格，一直都是他最忠实的粉丝之一，喜欢他在Facebook上所取得的成就。
Oculus被收购
马克·扎克伯格想收购Oculus。此前，Brendan Iribe提出了40亿美元的要价，但马克·扎克伯格不愿意以如此高的估值收购Oculus。经过几个月的谈判和波折，Facebook以20亿美元收购了Oculus。
出售公司后，Palmer 如何评估他与金钱的关系？
Palmer很看重金钱，因为他喜欢金钱给他带来的自由。由于有钱，他不必担心小事情。
金钱给了他追求，他否则不会追求的事情的选择。
如果没有钱，我不会有一堆古董军用车收藏...有钱时，你可以拥有让你放松的爱好。
当Oculus开始时，他并不是因为认为它最终会赚钱而创建的。那时他已经在从事虚拟现实多年了，当时只是一种爱好。直到他不得不说服投资者为他的公司提供资金时，他才不得不编造虚拟现实将如何改变一切的故事。公司最终赚了这么多钱实际上是一种幸运巧合。他只是对于在正确的时间和地点充满热情的事物而已。
23 亿美元卖掉Oculus 后
发生了什么变化？
当 Oculus 出售后，获得了 20 亿美元，对 Palmer 来说并没有太大的变化，他的大部分生活方式保持不变。
Facebook 收购 Oculus 后，他搬到了硅谷，在那里和其他 12 个人共享住房，因为湾区的租金很贵。
他有能力住在一栋大房子里，但对于 Palmer 来说，有很多钱并且有安全感，做自己想做的事情而不是因为必须这么做是一种最好的感觉。
当你知道你再也不必吃塔可钟（Taco Bell）的时候，它从来没有尝过这么好。
Palmer 作为领导者发生了怎样的变化？
Palmer在出售他的第一家公司Oculus后，改变了他的领导风格。
当他创立他的第二家公司时，他必须认识到他将无法再从事他最擅长的领域。
当你创建一家科技公司时，你这样做是因为你想要研究一种技术，这也是你最初对这个领域感兴趣的原因。随着公司的成长，他意识到，如果他还在公司从事学设计技术相关的工作，那是因为自己没有认真地招聘比他更合适的人来负责这个工作。
一旦创业公司开始成长，创始人的责任也开始发生变化。他必须找到比他更优秀的人来经营他的公司。说服优秀的人加入公司成为了最重要的目标。说服其他人，让别人相信他们将会产生巨大的影响力，这就是创始人的工作。
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