IT之家 9 月 28 日消息，理想汽车 CEO 李想刚刚发布长文，谈及了“‘去 XX 化’就是要跟供应商搞对立”这一话题，并分享了自己的看法。
他认为事实恰恰与这种说法相反，整车企业更深入的定义产品体验、系统架构和质量标准，合作伙伴则发挥工程化、制造工艺和规模交付的专业能力。好的整零关系，不是谁替代谁，而是在更深的协同中把产品做得更好。整车企业和零部件企业，从来不是零和博弈。
李想直言，“去 XX 化”是零和博弈的思维，理想汽车从来不会用这种思维来定义自研战略，自己相信优秀的中国智能电动车企业，都不会用这样狭隘的思路来定义自己的战略。他还分享了理想汽车为何坚持电池深度自研的理由：
李想表示，时代在变化，理想汽车评价变化的唯一标准，就是能不能为用户创造更大的价值：交付更好的产品，提供更好的服务，带来更好的体验。为用户而改变，是理想汽车所有选择最终的出发点。理想从不希望“去 XX 化”，反而更欢迎每一位优秀的伙伴，跟理想实现深度打通，一起把用户体验做到极致。
IT之家附李想微博原文如下：
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