
■绿泡泡有什么不同?
■腾讯为什么再战短剧?
■绿泡泡能撼动红果吗?
腾讯又一次加码短剧业务。
近日,腾讯在微信上线了一款名为“绿泡泡短剧”的小程序,主打免费观看、广告变现,产品形态与红果短剧颇为相似。
这并不是腾讯第一次尝试短剧业务。从腾讯视频到独立短剧产品,再到微信小程序,腾讯已经布局多年,却始终没有跑出一个能够与红果抗衡的平台。
目前,红果已经成为免费短剧市场的头部平台。QuestMobile数据显示,2026年7月,红果短剧日活跃用户达到1.68亿,甚至超过腾讯视频、爱奇艺、优酷、芒果TV四家长视频平台的日活总和。
腾讯其实并不缺少短剧用户。QuestMobile 数据显示,今年5月,微信短剧小程序渠道的月活跃用户已经达到5.08亿。过去几年,大量短剧制作方通过腾讯广告购买流量,再将用户导入微信小程序。即使没有自己的免费短剧平台,腾讯也能从中获得收入。
既有用户,也能赚钱,腾讯为什么还要亲自做一个短剧平台?
01微信亲自下场
从产品设计来看,绿泡泡与红果颇为相似。
首页设有“免费剧场”“刷一刷”“我的”三个板块,内容涵盖真人短剧、AI短剧、漫剧等类型,还有每日上新、热门榜单等栏目。其中,“刷一刷”采用上下滑动的信息流形式,用户可以像刷短视频一样连续观看不同剧集。
不过,绿泡泡目前没有推出独立App,而是选择依托微信生态。
用户可以通过微信搜索进入小程序,也可以通过视频号挂载的剧集链接跳转观看。观看过程中,支持点赞、评论、收藏、分享以及悬浮窗播放。
腾讯还试图将微信的社交关系融入短剧推荐。绿泡泡首页出现了“朋友在看”等入口,在传统的算法推荐之外,增加了一条基于熟人关系的内容发现路径。显然,腾讯希望利用微信已有的社交网络,让用户通过好友分享、群聊等方式成为绿泡泡的用户。
为了吸引更多内容方加入,腾讯还推出了新的激励政策。
9月23日,微信开放平台联合微信营销发布2026年第四季度微短剧小程序激励活动,执行时间为10月16日至12月31日。
根据规则,参与绿泡泡联合发行的普通剧目,如果人均观看时长达到10分钟,可获得75%的现金分成和10%的广告金配赠。对于符合上新时间、流水排名及观看时长等条件的优质新剧,最高可获得90%的现金分成及10%的广告金配赠。
这一政策将用户观看时长与制作方收益直接挂钩,也反映出腾讯争夺优质短剧内容的意图。
事实上,腾讯对短剧市场的探索已经持续多年。
2021年12月,腾讯视频推出微短剧品牌“十分剧场”,尝试在长视频平台内发展短内容;2025年1月,腾讯又推出“火星短剧社”,随后更名为“火星观剧”,探索独立短剧产品。
2025年6月,微信又推出官方“短剧”小程序。今年7月,该小程序更名为“绿泡泡短剧”。
另外, 过去几年,大量短剧制作方和发行商通过腾讯广告获取用户,再将流量导入微信小程序,完成后续的剧集观看和付费。即使没有自己的免费短剧平台,腾讯也能够从广告投放及相关平台服务中获得收入。
而且,微信本身并不缺少短剧用户。QuestMobile数据显示,2026年5月,微信短剧小程序渠道月活跃用户已经达到5.08亿,甚至超过了独立短剧App市场的整体规模。
既然已经拥有庞大的短剧用户群体,也能够从短剧市场获得收益,腾讯为什么还要亲自经营一个平台?
这或许与红果的快速崛起有关。
02腾讯为什么需要一个红果?
红果的快速崛起,已经给腾讯带来了不小的压力。
QuestMobile数据显示,2026年7月,红果短剧日活跃用户达到1.68亿,同比增长107%,超过腾讯视频、爱奇艺、优酷、芒果TV四家长视频平台的日活总和,后者合计约1.55亿。
更值得关注的是,短剧正在改变中国互联网的用户时长分配。
根据野村证券10月5日发布的《中国互联网与新媒体》研报,2026年8月,在中国月度使用时长排名前50的App中,字节系产品的时长份额达到41.8%,腾讯系则为28.6%。
一年前,双方的份额分别为34.2%和30.9%,差距只有3.3个百分点,如今已经扩大至13.2个百分点。
红果是推动字节系用户时长增长的重要产品之一。2026年8月,红果的月度总使用时长同比增长182%,占中国移动互联网总使用时长的比例从去年同期约2.2%提高至5.9%。
在抖音之外,字节又培养出了一个能够持续吸引用户时间的内容平台。
对于腾讯来说,短剧的冲击已经直接反映在长视频业务上。
今年1月,马化腾在腾讯年会上提到,腾讯视频2025年受到短剧冲击,未来除了继续投入高品质长视频,也要尝试广告驱动的产品。
这一表态与腾讯此前的短剧策略有所不同。2025年,马化腾还曾强调腾讯不会做低质量短剧,将重点投资精品短剧。
背后是短剧商业模式的变化。
早期,短剧主要采用付费解锁模式,用户看完免费部分,需要充值才能继续观看。内容方往往依赖广告投流获客,爆款剧集能够在短时间内带来收入,但也需要持续投入资金寻找下一部爆款。
红果则通过免费模式降低观看门槛,再依靠广告收入向制作方分账。用户看完一部剧后,平台可以继续推荐其他作品,让单次的剧集消费转化为持续的平台使用。
这套模式已经在番茄小说上得到过验证。随着红果的内容库扩大,用户逐渐形成了打开App连续追剧的习惯,也为广告变现提供了更稳定的流量基础。
相比之下,微信虽然拥有庞大的短剧用户群体,但流量长期分散在第三方小程序中。
过去,用户可能因为一条短剧广告进入某个小程序,看完之后就离开。下一次追剧,又会通过广告进入另一个小程序。不同小程序有各自的内容库和运营体系,用户的观看行为难以集中到一个平台持续运营。
这也是绿泡泡对于腾讯的价值所在。
通过官方入口聚合不同制作方的剧集,腾讯可以将原本分散的短剧消费需求集中起来,让用户在同一个平台发现新剧、观看和追更,提高观看频率和停留时间,进而产生更多广告收入。
在红果已经占据市场优势的情况下,绿泡泡能从中争取到多少机会?
03绿泡泡能撼动红果吗?
腾讯想从红果手中抢市场,首先要争取的,是短剧制作公司。
经过几年的发展,红果已经形成了相对成熟的内容生产和发行体系。
抖音集团短剧版权中心数据显示,2026年3月,平台有200余部真人短剧单月分账超过100万元,其中2部突破800万元,10家版权方当月分账超过3000万元。
这也是红果目前最重要的优势之一。对于制作方来说,平台能提供多少流量固然重要,但最终还是要看一部剧能够赚多少钱。
腾讯虽然开出了高额分成,但不一定能带来高收入。免费短剧的收入主要来自广告,同样一部剧,如果红果能够带来更多观看和广告收入,即使分成比例较低,制作方最终拿到的钱也可能更多。
更何况,短剧行业的广告收益正在承压。
据《中国企业家》9月报道,多位从业者透露,真人短剧的千次广告展示收益(eCPM)已从2024年的30元左右,下降至2026年的不足20元,AI剧则回落至14元左右。
也就是说,平台即使拥有更多播放量,单位流量带来的收入也可能下降。腾讯想靠更高的分成吸引制作方,仍然需要解决广告变现效率的问题。
不过,AI短剧的快速发展,给绿泡泡提供了一个新机会。
过去,短剧制作需要演员、场地和拍摄团队,制作成本较高。如今,AI视频生成技术降低了内容生产门槛,大量AI短剧、漫剧开始涌入市场。
国家广电总局披露,今年前8个月,全国上线微短剧43万部,是去年全年的13倍,其中AI剧占比超过九成。对于绿泡泡这样的后来者来说,内容供给的增加,有助于缩短与成熟平台之间的差距。
目前,绿泡泡已经出现了AI短剧的成功案例。今年8月,AI仿真人短剧《影后芽芽》在绿泡泡首发,随后进入视频号。上线3天,剧集播放量达到数亿次;进入视频号后,8月22日单日播放超过3100万次。两端人均观看时长均超过30分钟,上线数日广告收入合计达到数百万元。
借助微信和视频号现有的流量,绿泡泡已经有能力将部分短剧快速推向市场,并获得可观的广告收入。
此外,腾讯究竟愿意为绿泡泡投入多少资源,同样关键。
目前,绿泡泡主要采用联合发行模式,内容来自外部制作方。这种模式投入相对较轻,缺少对独家内容的控制力。腾讯虽然拥有阅文集团的网文IP资源,以及腾讯视频积累的影视制作能力,但未来是否会将更多资源投入绿泡泡,目前还没有明确答案。
而且,绿泡泡的发展还涉及微信内部的利益分配。
此前,大量第三方短剧小程序依靠腾讯广告获取用户。如今,腾讯自己也开始经营短剧平台,如果微信将更多流量向绿泡泡倾斜,原有小程序的获客和经营可能受到影响。腾讯既要扶持新的官方平台,又需要维持原有的短剧商业生态。
未来,绿泡泡最终是停留在微信内部的短剧发行入口,还是成长为能够与红果竞争的短剧平台,很大程度上取决于腾讯接下来的投入和决心。

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