方太集团,真能打造千亿厨电“王国”?

方太集团,真能打造千亿厨电“王国”?
2021年08月24日 10:53 品途商业评论

原标题:方太集团,真能打造千亿厨电“王国”?

对于厨电行业来说,今年上半年的市场环境升温让所有行业玩家都松了一口气。在遭遇了去年的疫情“黑天鹅”之后,厨电企业普遍迎来了公司业绩重新向好。

在上市公司当中,老板电器在今年上半年的总营收超过43亿元人民币,比去年同期增长了超过34%;华帝在2021年上半年实现的总营收为26.59亿元人民币,同比增长近60%;火星人半年营收为26.59亿元人民币,同比大幅增长近80%。

未上市厨电巨头当中就不得不提方太集团了,虽然并未登陆资本市场、具体营收数据也未公布,但根据相关媒体的报道显示,方太集团在今年上半年也实现了公司营收的大幅增长,同比增幅为64%。这个数字与一众上市厨电巨头的增速基本大差不差,可见厨电市场在今年所面临的市场情况都差不多。

而鉴于方太集团是行业中隐形的市场老大哥,其2020年公司营收就已经超过120亿元人民币,以及方太还曾喊出要在2030年实现营收破1000亿元的目标,我们有理由把目光聚焦到方太身上,看看它是不是如公司预期的那样在奔着千亿里程碑迈进。

需要指出的是,尽管近来业绩表现相比于同行来说还不错,但从厨电市场巨大的市场竞争压力以及行业整体所展现出的增速情况来看,「于见专栏」认为方太集团想要实现千亿目标很难。

有动力但也有压力

对于方太集团来说,厨电行业的整体性复苏是它向着千亿营收目标前进的动力,但在这背后也有更大的压力。

从2018年的百亿营收,到2020年的120亿营收,再到2021年上半年的整体性行业复苏与增长,整体来看,方太的营收增速并没有显现出超过行业平均水准的进程。如此计算的话,方太想要在2030年实现1000亿营收难度比较大。

从具体营收增速上来看,方太集团在今年上半年64%的增幅要高于华帝的60%、老板电器的34%,低于火星人的80%。在并未实现远超行业其它玩家营收增速的背景下,方太对于竞品来说可能构不成太大的优势,这预示着它在未来还会经历激烈的市场竞争。

此外,从行业数据上来看,方太集团之所以能够取得目前的增速,离不开的是公司在营销推广等费用上的巨大投入,如果方太想要进一步提高营收增速,它可能在销售投入上还要不断增加,这同样也将给公司带来压力。

虽然我们暂时还不知道方太集团在营销推广投入上的具体数据,但参考已上市的厨电企业数据可以发现,厨电品牌想要获得持续的营收增长的话,巨量的营销投入肯定是少不了的。

在今年上半年,老板电器的销售费用超过12亿元人民币,在总营收中的占比近三分之一,相比去年同期增加了超过42%;华帝的销售费用超过6亿元人民币,同比增幅超50%;火星人的销售费用超过2亿元人民币,同比增幅超过55%。

而这些销售费用主要都是由各类营销推广和广告费用所产生的。

通过增加广告、营销投放来抢占更多的市场份额,这已经成为目前厨电厂商的通用路径,方太集团当然也不例外。从观感上来看,我们平时在各类线上、线下渠道所看到的方太电器广告相比于其它品牌来说往往是有过之而不及。

去年下半年,方太集团董事长在中国厨卫产业创新发展峰会提出要通过方太集团、米博、柏厨等品牌组合,到2030年把公司的营收从百亿规模做到千亿。这个口号固然振奋人心,可前路却压力满满。

考虑到目前方太集团的年度营收规模还在百亿量级,而米博、柏厨等品牌又还没有形成相应的规模,方太集团想要在行业中一骑绝尘的愿景有些大。

是加速方太集团主营业务的增长吗?目前的营收增速似乎不能给到它更多的想象;是押宝米博、柏厨等新兴品牌吗?但这些品牌的构建又肯定会涉及到巨量的营销投入、产品研发,如果新品牌最后没能在厨电行业中脱颖而出的话,那么反而会拖累方太集团的增长。

有动力但也有压力之下,方太集团的千亿厨电“王国”之路不好走。

新品牌有多少想象空间?

大概率来说,方太集团还是要把增长希望放在新兴品牌的构建上,因为在目前的主流厨电产品领域当中,方太还将与行业中的其它品牌保持长久的竞争态势,营收增长预期不宜过大。

那么方太集团旗下新品牌能有多少想象空间呢?以近期方太集团着重发力的米博品牌为例,该品牌是方太新推出的聚焦轻厨市场的子品牌,在看到近些年国内小家电市场潜力之后,方太选择亲自下场来挖掘这一块市场增量。

但值得警惕的是,在去年上半年方太集团推出米博品牌的时候,小家电还处于行业“风口”,可很快在去年下半年,小家电市场已经迎来颓势,这对于米博来说不是一个好消息。

以小家电市场的典型代表小熊电器为例,根据相关财报数据显示,在今年Q1,小熊电器虽然实现了超过9亿元人民币营收,同比增幅超22%,可其净利润却开始下滑,这表明小熊电器所在的小家电市场正越来越难赚钱。

最关键的是,小家电市场的商业逻辑与厨电市场并没有什么本质区别,它们都是依赖较为巨大的营销投入来获得市场声量,在产品研发问题上一向是面临着质疑。那么当方太集团切入小家电,它还想要用老一套的重金营销来获得市场吗?这又会回到老生常谈的问题,那就是即便能成功,也要花费巨大的营销费用,如果不能从小熊电器等手中抢到令人满意的市场份额的话,反而会给方太集团的业绩带来巨大压力。

可见,我们并不能太期待米博等新兴业务为方太集团带来更大的营收增幅,随着目前小家电风口的褪去,这一市场的想象空间更无法让方太把宝完全压上去。

那么到底该怎样实现未来的千亿营收目标呢?这个问题的答案只能交给时间了。

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