联想推出FAST光速引擎，为中小企业提供数字化转型“个性化”规划图|联想集团|转型|联想_新浪科技

原标题：联想推出FAST光速引擎，为中小企业提供数字化转型“个性化”规划图

健康扫码、线上会议、远程问诊、无人配送……以互联网、大数据、人工智能等为代表的数字化技术在抗击疫情中崭露锋芒，“数字化转型”这个词也越来越多的在各种展会、论坛上被热火朝天的讨论。

“疫情催生的普遍在线化、智能化已成常态，相信各位可以快速顺应智能化趋势，响应客户的需求，以获得超出预期的增长。”4月27日，在杭州举办的“2021联想中小企业客户大会”上，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军说到。

从“十三五”到“十四五”，发展“数字经济”、建设“数字中国”，一直都是重中之重。对于占中国经济60%体量的中小企业来说，掌握数字化能力，已经不能算是竞争优势了，而是会逐渐成为起跑线问题。

联想这场客户大会，正是为中小企业数字化升级量身打造的重磅会议。此次大会主题为“以智慧，共创时代新格局”，旨在分享数字经验，释放数字红利，以智能产品和智慧服务，为中小企业的数字化转型，给出联想思路和联想方案。

联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军

数字化转型——新时代高质量发展的“必答题”

2011年，Gartner公司首次提出了数字化转型的概念。

所谓数字化转型，指的是将数字技术运用到原料采购、产品开发、生产制造、流程管理、企业运营、营销推广、用户沟通等各个环节当中，进而达到降本增效提质。总之，创造价值，增长生意，不断优化迭代商业模式是数字化转型的最终目标。

二十一世纪的第二个十年，数字化从暗流汹涌变成蓬勃发展的经济主流，数字化经济在中国GDP的占比也已经超过三分之一。后疫情时代，媒体、企业更是几乎言比称数字化转型。十四五规划又进一步明确指出，“加快数字化发展，建设数字中国”“数字经济新优势”“加快数字社会建设步伐”。

借助数字化转型，中小企业可打造数字供应链，在更高层面整合物资流、人才流、技术流、资金流等传统生产要素，在转型升级中寻找增量突破。据有关机构测算，数字化可使制造业企业成本降低17.6%、营收增加22.6%；使物流服务业成本降低34.2%、营收增加33.6%；使零售业成本降低7.8%、营收增加33.3%。

数字化可以有效助力企业达成降本、增效、提质的目标，在实践中，数字化也为其转型打开了新的增长空间，正在帮助越来越多的企业“育新机”“开新局”，而这与中国当今的高质量发展主题不谋而合。

联想集团副总裁、中国区中小企业事业部总经理王忠就在接受媒体时直接坦言：无论是从企业竞争、人才竞争、还是服务竞争等，数字化智能化都是大势所趋。对于中小企业来说，不开展数字化，不进行智能化转型，它就是个生死问题。

他坦言，各行各业竞争正在加剧，粗放型发展不可取。如今大家比拼的关键点不再局限于价格，像服务、管理、运营效率等都是竞争的重要环节，“要获得客户的认可、提升满意度，才能在竞争中拔得头筹，先人一步”。

尤其是对于中小企业来说，受资金、技术、人才等因素所限，其数字化转型步伐更为缓慢，网络化、智能化的基础更加薄弱，进而导致他们连续管理能力欠佳、抗风险能力不足，而这些也严重制约着我国产业数字化的整体进程。

换言之，若是中小企业数字化转型能够有所突破，我国产业数字化势必会迎来质的飞跃，而传统产业的转型升级乃至国民经济的更高质量增长，都将因此而提速。

显然，小企业想要有所作为，就需要顺势而为、审时度势，为数字化转型做好充分准备。诚如王忠所言，几乎可以肯定的是，在一个为高质量发展为主题的新时代，不能顺应时代发展进步的企业就会落后和被淘汰，数字化转型成为中小企业顺应时代发展的“必答题”。

王忠：赋能中小企业数字化转型要有“三板斧”

在王忠看来，中小企业在数字化转型中仍面临不少难点、痛点。中国GDP大约60%都是来自于中小企业的贡献，参与中小企业的就业人口差不多也超过了4亿，所以中小企业数量众多，规模有大有小，其数字化转型需求分散而庞大，因此，赋能中小企业的数字化转型，需要三个方面的核心能力：

第一，必须对客户有深入的洞察。

“就是说，你如何划分好客户群体，如何把客户群体进行有效的分类和归类，然后针对不同群体的诉求提供解决方案“

王忠表示，数字化、智能化转型涵盖了营销、IT、人力、财务等多个范畴，其核心痛点，概括起来就是：速度快、好上手、有效果、花钱少。“联想作为中小企业数字化转型的坚实伙伴，我们做的第一件事，就是倾听客户的声音。”

此次大会上，联想整合相关资源，重磅发布了“中小企业数字化FAST光速引擎”。王忠解释道：“F即Fast，快——标准化、模块化、部署快、响应快；A即Affordable，低成本——高性价比、灵活支付；S即Simple，简单——轻松部署、专人培训；T即Tested有效——真实有效、经验支持。”

FAST光速引擎：快、低成本、简单、有效

这是一款集合快速、低成本、简单、有效于一身的，数字化转型推进器。其整合了产品、服务、方案等整体资源，贯穿了企业全生命周期，以系统化提升企业数字化能力。

以“FAST光速引擎”为依托，针对不同成长期的企业，联想提供了“个性化”的转型规划图。

首先，在“初创期”中小企业资金有限，人力不足，很难针对数字化投入较大支持。为此，联想将提供务实耐用且高性价比的扬天台式机和笔记本。对于没有专职的IT人员的中小企业，联想推出IT管家服务和灵活的设备租赁服务等全套支持。

当中小企业处于“成长期”时，则大概率会涉及到快速扩张、需要高效协同等需求。联想则针对远程会议、协同办公，多设备协同、软硬一体化等场景，提供软硬件一体化服务，括ThinkBook15p和16p以及移动工作站ThinkPad P等完美色彩表现及高性能的笔记本电脑，联想thinkplus智能会议解决方案打造的大智慧屏+会议一体机+PC的设备间协同和基于Microsoft 365的软件应用协同以及联想IT金牌管家服务，助力成长期企业完成高效协同。

而对于处在寻求突破的变革期企业而言，联想则以数字化全案服务助力其发展，从定制化解决方案的数字化规划咨询，到智能基础设施以及软件即服务、数据安全和智能标准化服务，融合5G、大数据、云计算、AI、边缘计算等新信息技术，聚焦在更广泛的行业基础架构和解决方案，加速在变革期的中小企业数字化升级与转型的进程。

中小企业三个发展阶段

第二，必须得有实力。

“中小企业数字化转型需求散而广，怎么覆盖?那必须得有实力，而且这个实力不是某个单一的实力，而是综合实力。”

而能够支撑FAST光速引擎运作的，是联想集团的研产供销服五大核心能力——在研发上，联想在全球共设17处研发基地，工程师、研究人员和科学家数量高达10000人以上，在全球申请专利已近3万件；在产品上，联想提供了端到端、品类丰富且覆盖全价位段的硬件设备及服务；在供应链方面，联想全球拥有超过30多家自有及合作工厂，以及2000余家零部件供应商。

卓越领先的研产供销服五大能力，已经联想重要的基石能力，让其有底气打造出中小企业数字化FAST光速引擎，更有底气用它来服务好中国的每一家中小企业。

此外，联想中国在2017年制定了“日出东方”战略，以“联想智慧中国”为愿景，通过建立直达客户的业务模式，把联想的业务从PC扩展到全线智能产品和智慧服务，赋能和推动行业和企业智能化转型。

大会上，联想还正式推出针对中小企业服务品牌——联想百应，作为中小企业一站式IT服务及解决方案提供商，联想百应将IT设备采购、租赁、运维、方案实施等专业技术服务打包封装，一次性解决中小企业数字化变革的难题。

变革和转型，成就了联想过去二十多年的辉煌；而创新与突破，则为联想赢得未来打下了基础。可以预期，联想接下来将整合自身能力为中小企业提供更大的驱动力，并继续陪伴他们一起实现共同成长。这是数字化时代所赋予联想的新机会，也是联想之于中小企业的最大价值所在。

“第三，是开放式合作。

“就是要有合作心态和开放心态，和生态伙伴一块儿合作，共同服务好和支持好我们的最终客户。”

在赋能中小企业数字化转型的道路上，联想携手各方生态伙伴，建立强大的朋友圈，以更加强大的实力面向不同行业，不同应用场景的需求，推出场景化的解决方案，加速中小企业的数字化转型进程。

联想与中国中小企业协会共同启动了“中小企业FAST光速成长计划”。该计划将为中小企业提供包括中小企业调研与课题研究、数字化标准建立、数字化指数发布、数字化转型培训、知识体系与方法论建设等端到端、全链路、一体化的设备及服务支持。