朱啸虎吴世春冯大刚谈Clubhouse：巨头不会给初创企业窗口期

　　新浪财经 刘娜

　　编辑 | 韩大鹏

　　3月29日，由新浪财经、新浪科技联合主办的创投沙龙《财之道》第一期正式上线，本期主题是《商业前景不明，Clubhouse模式在中国有机会吗？》。金沙江创投主管合伙人朱啸虎、梅花创投创始合伙人吴世春、36氪CEO冯大纲、创业者Joshua深度剖析了语音畅聊模式的困境和商业机会。

　　2021开年，Clubhouse带动畅聊模式先后在美国和中国快速兴起。对此36氪CEO冯大刚认为，社交是最玄学的领域，不确定性是最强的，所以每隔一段时间会出来一款社交产品，可能只是做了些很小的改变，但是它带来了用户。ClubHouse走红，除了疫情的原因，音频还降低了社交的门槛，同时让大家更加的平等。为什么马斯克会很热衷于这件事，或许是因为他支持每个人都有机会的平等的社交网络。

　　“如果讨论在中国有没有机会，谁能解决更好管理平等的社交网络的问题，谁就有很大的机会，但这个问题并不容易解决。”冯大刚认为，在中国市场能做出这样一款产品的难度还是蛮大的。

　　谈及类Clubhouse的畅聊模式可能遇到的困境时，朱啸虎认为，监管将是此类产品的一大考验。“语音畅聊类产品，团队对监管的把控尤为重要。可以看到在美国，Clubhouse最近的热度也在往下走，我觉得是它的产品迭代速度跟不上了。”

　　在朱啸虎看来，畅聊模式企业或产品需要具备两个要素。第一，网红代言、高举高打。埃隆·马斯克和扎克伯格在Clubhouse上出现以后，用户量爆增，某种程度上证明这类APP需要大V来带动增长。第二，内容的沉淀尤为重要。目前的语音畅聊产品对于用户的时间成本要求太高，如果能把内容沉淀、精选，用户可以异步地去听，这样更加灵活。

　　“巨头不一定给Clubhouse模式初创公司窗口期，”吴世春则认为，不建Clubhouse模式议初创公司杀入这个赛道，因为初创公司能看到的机会，所有巨头也都能看到这副牌，大家在产品形式和产品商业价值不明朗的时候发展不会有窗口期。换言之，初创公司能做的，巨头也能做并且做的更好、配备资源，所以吴世春不建议初创团队涉水畅聊模式。

　　“社交产品在爆发点之前，有很长一段非常平的、缓慢增长的曲线，这就是我说的窗口期。初创公司需要别人还没有关注到这个赛道之前，就把产品逻辑、用户体验、UI设计、商业模式等等细节都梳理好。对于语音畅聊来说，巨头、创业者同步在做，等于创业者没有提前起跑时间了，所以大可不必。”吴世春说。

　　连续创业者、国内第一批类ClubHouse产品“聚聚”创始人Joshua结合自己的经历，谈到了类ClubHouse产品运营的难点，其一在于实时语音的成本很高，但是在短期内很难做好变现；其二，如果在国内照搬ClubHouse的生态，是很难做下去的，如果单是想盈利，中国的创业者有很多方式，但这些方式可能又违背了平等自由的社交网络的精神。

　　他认为，传统互联网或者是移动互联网这两年倒车比较明显，不停找到创新的方式来获取流量，或者说是把流量当成一种极其或者唯一的资产去运营的话，对人类社会本身来说是一种想象力稍微小一点的方式，这或许也是ClubHouse能够走红的原因。