全国人大代表杨元庆：“十四五”规划相当务实 企业创新可望迈上新台阶

原标题：全国人大代表杨元庆：“十四五”规划相当务实 企业创新可望迈上新台阶

3月5日晚间消息，今日全国人大代表、联想集团董事长兼CEO杨元庆在第十三届全国人大四次会议新闻中心接受采访时表示，当下中国处于数字化、智能化时代，中国有机会实现弯道超车。谈及“十四五”期间对中国科技的发展期待，杨元庆表示，“端-边-云-网-智”是智能化时代所需的架构，而在这样架构的引领下，人工智能有望与实体经济实现有机结合。

以下为本次采访的核心观点：

问：谈一下《政府工作报告》的感受？

杨元庆：总理报告应该是一个既务实又非常振奋人心，催人奋进的报告。不仅仅对去年，对十三五尤其是疫情以来咱们的经济发展，社会发展情况做了全面的总结，对“十四五”规划的蓝图也做了描绘。之所以说务实，我们的这个目标，提的还是非常务实的，明年增长6%。同时还有一点非常让我们感到高兴的，把高质量的发展放在非常重要的位置，尤其提出了创新来推动发展，包括绿色环保等等这些方面，都让我们感觉到“十四五”的规划是一个务实但是同时又是充满自信的奋斗目标。 

问：您对“十四五”期间中国科技发展有哪些期待？

杨元庆：我们现在所处的时代正是一个数字化、智能化的时代，所以中国有机会在这个时代里面实现弯道超车。我们首先要了解在智能化时代所需要的技术是什么？我们的技术架构是什么？我个人的看法是“端-边-云-网-智”这样的架构。“端”就是更丰富的智能终端，包括更多的物联网设备，在这些方面我们有可能走到世界领先的位置上面，但是我们要在这个发展方向上的一些关键核心技术，比如说芯片、操作系统、物联网的平台做出规划，都做出创新。

另外，包括边缘计算、云计算还有网络，尤其是5G网络的一些基础设施方面，我们也应该有自己的技术突破，有自己的规划，这和我们新基建的发展方向可以说是不谋而合的。比如说边缘计算的操作系统、节能环保的水冷技术等等这些方面我们都有可能取得世界领先的突破。更重要的是在行业智能的领域，也就是智的方向上，我们有突破的可能性，在“端-边-云-网”架构的支撑下，我们去发展智能制造、智能零售、智慧医疗等等这些新的方向，让人工智能更好地与实体经济相结合。 

问：您希望“十四五”期间国家出台哪些政策来支持科技企业的发展？

杨元庆：在总理的《政府工作报告》里面已经非常好的提到了这些方面，首先就是把企业作为科技创新的主体，更多的国家科研创新项目能够交给企业来做，同时在资金、资源方面获得保障，包括人才的培养、教育等方面都为科技企业输送做好准备。在总理《政府工作报告》里面，特别提到要继续保持对企业技术创新成本加计扣除75%，尤其是对制造型企业进行技术创新研发费用的100%加计扣除，这个就是对我们企业、尤其是制造型企业加大技术创新力度的极大鼓励。我相信，如果把这些政策都执行好，我们的企业创新一定会迈上一个新的更高的台阶。 

问：过去一段时间里联想或您个人在前进的路上遇到什么波折和困难，又是如何克服的？

杨元庆：过去的一年，联想过得可以说是跌宕起伏，波澜壮阔，酸甜苦辣，五味尽尝。从年初遭遇疫情的惊讶、痛苦、不确定，到年中面对零部件短缺、产能不足的坚守、坚持，有韧性，再到年末克服困难、业绩屡创新高的惊喜、大捷，我们是完完整整、从头到尾走了一个“不经历风雨，怎么见彩虹”的全过程。

就拿位于合肥的、我们最大的个人电脑研发和制造基地来说，上半年应对疫情，下半年应对涝灾、部件短缺、产能不足的重重挑战，却成功用最短的时间实现了自我进化，转危为机。2月10号率先复工，3月开始满工满产，并一再创下产量新高。因为在线学习、工作和娱乐推动了个人电脑和平板电脑的暴长，我们在9月份感受到产能不足后，快速行动，仅用47天就新建了包括11条笔记本电脑生产线的7万平米的云海园区，51天实现新增出货160万台。最终，2020年度我们的合肥生产基地营收破千亿，成为合肥首家、安徽省第4家千亿企业，体现了“中国制造”的强大韧性和灵活性。

在刚刚过去的春节假期，我们在合肥新招聘近一万名员工，这是我们历年来节后招聘规模最大的一次。以往，合肥厂最早大年初四开工，但今年在信息消费升级的推动下，个人电脑订单持续增长，大年初二就全面开工了。

能够取得这样的成绩，当然首先是因为我们背靠着强大的祖国，是因为中国举世无双的疫情防控能力和为复工复产、经济复苏所采取的精准战略决策与部署。在此基础上，联想长期致力于打造卓越运营的供应链，全球布局，资源优化配置，未雨绸缪，自主设计、自有工厂与外包结合的生产方式等等核心竞争力，都助力我们成功地抵抗住了产能瓶颈的冲击。

问：中国科技企业会面临一些困难，应该用什么样的信念迎难而上，突破技术壁垒？

杨元庆：要说信念，有两条。第一是要有十年磨一剑的信念，做科技创新，尤其是基础科学领域的创新，绝不是一蹴而就，需要长期的磨砺，长期的积累。如果不是用十年磨一剑的精神，是很难做到在关键核心的领域里面有我们一席之地的技术。

第二是要补短板，但更重要的是要立长板，做到人无我有，人有我精，在创新链里有我们自己的一席之地，大家能够相互融合、相互促进地去发展创新。

问：联想对于以国内大循环为主，国际国内双循环相互促进的实践和看法，您介绍一下？

杨元庆：以国内大循环为主，国内国际双循环互相促进的发展方向是非常适合中国现阶段的发展方向和发展目标。要保障这两个循环能够顺畅运行，最关键的一点是国内大循环是一个高质量的大循环。而高质量的国内大循环核心有两点：

第一，要用创新来满足人民群众日益增长的新的消费需求，尤其是信息消费的需求。疫情带动起居家办公、在线学习、在线娱乐等新的信息消费需求，我们认为，这些信息消费的需求不是昙花一现，而是已经逐渐形成了一个新常态。在新常态下，消费者对信息产品也产生了新的要求，需要像我们这样的信息企业、IT企业来满足。比如说现在大家经常在线开会，就像我们现在这样，大家对于视频的要求非常高，对音频的要求也非常高，有的时候开会要有一个屏幕来看图像，另外一个屏幕来分享文件。这些都是一些新的需求，信息企业只有用创新来满足这个新的需求，才会带动中国大循环里面国内消费新的增长的机会，新的增长空间。

第二，我们的制造业要升级，中国过去三四十年的改革开放已经形成了世界上最完善的制造业。在过去，我们主要是凭着成本、凭着效率建立起完备的制造业。未来要继续保证我们的制造业在国内大循环中起到火车头的带动作用，一定要能够确保我们的制造业能够转型升级，能够以自动化、数字化、智能化来驱动我们制造业发展到一个新的高度，从而满足人民群众日益增长的新的产品生产的需求，这个是国内大循环的关键。

在国内大循环顺畅以后，我们还要融入到国际循环当中去，使得国内国际两个循环都能够顺畅运行。做到这一点，我们希望会有更多的中国企业走出去，打造在世界上叫得响的品牌，使得我们不仅仅有中国制造，也有中国品牌，不仅仅有中国创造，而且能够让中国创造在世界上有更好的销售通路，这才能够保证我们两个循环的运行顺畅。

（作者：杨清清 编辑：张伟贤）