黄光裕复出后首度公开讲话：18个月使国美恢复原有的市场地位

原标题：黄光裕复出后首度公开讲话：18个月使国美恢复原有的市场地位

2月18日晚间，国美控股集团官方微信刊发了一篇黄光裕在高管会上题为《拼搏奋进 再攀高峰》的讲话。

讲话表示，国美要以责任、价值、创新、拼搏开启新的一年，将“国美、家美、生活美”作为永远的追求，将力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。

17日早间，国美零售（00493.HK）、拉近网娱（08172.HK）、国美金融科技（00628.HK）于港交所发布公告称，公司董事会已获悉，黄光裕的假释考验期已于2021年2月16日届满，原判刑罚已经执行完毕以及黄先生已正式获释。

2020年6月24日，北京市第一中级人民法院根据刑罚执行机关的报请，依法裁定对黄光裕予以假释，假释考验期限自假释之日起至 2021年2月16日止。

在公告当日，国美零售高开高走，收于2.25港元，全天涨幅达33.93%，创2015年5月以来新高，成交额20.25亿港元，最新总市值为484.93亿港元，国美零售今年以来累计涨幅已经超140%。

不过，市场似乎并不看好黄光裕获释后对国美的作用。18日，国美系股票集体下跌，国美零售收报1.66港元/股，跌幅14.43%；拉近网娱报1.119港元/股，跌13.14%；国美科技报1港元/股，跌8.26%。

在错失了“黄金十年”之后，国美已经彻底从零售的大潮中掉队，重获自由身的黄光裕想要扭转乾坤，面临着重重困难。

 “真快乐”上线运营

2021年初，国美旗下娱乐化电商门户“真快乐”APP抢先版正式运营，国美开始尝试向平台化、娱乐化零售转型。

国美零售执行副总裁兼国美在线CEO向海龙在1月21日的发布会上表示，2021年国美零售将继续加速发展，全面提升效益，力争实现三个“8%”的全方位“提效率降成本”“拓规模增盈利”的关键价值指标。

未来一年，国美将在平台化、社交化、数字化、娱乐化等多方面经营发力、释放价值。

在提效率降成本方面，向海龙表示国美将依托双平台和供应链的系统集约优势，会显著提升商家在国美零售的流通运营效率，同时将广大商家目前线上、线下割裂的两套成本投入，节约成双平台一体化的一套成本投入。

拓规模增盈利方面，通过国美真选开放供应链的拓展和强化，将对商品SKU数量将快速扩充，提升商品丰富度；依托国美零售的双平台全场景优势和娱乐化机制活力，提升流量质量和流量规模。

据国美官方披露，“真快乐”APP抢先版自今年1月12日推出以来，短短两周，DAU和GMV都实现了显著跃升，线上平台DAU快速破千万，平台GMV几何级倍增。

国美零售CFO方巍预计，2021年国美会继续拓展品类，“在保持以主体家电业务增长的同时，发展非家电业务，几个垂直业务，包括家装、家居、快消品等等，都有望增长。” 

战略布局调整

在黄光裕假释至正式出狱之间，国美先是挖来了此前效力于百度的向海龙，并开启了公司的组织架构调整。

9月9日，国美零售宣布公司未来将下辖国美在线公司、国美家公司、国美电器公司、锅美优食公司、国美投资公司、国美定制公司和物流平台公司等。

人事方面，向海龙为国美零售控股公司执行副总裁，兼任国美在线公司CEO；任命张德炬为国美电器公司CEO，兼任加盟店开发管理公司CEO；任命林超为国美家公司CEO，兼任国美在线公司VP；任命李杰为国美在线公司COO，兼任国美家公司COO；任命尚明权为锅美优食公司CEO；任命何阳青为国美投资公司CEO；任命曾之宁为国美投资公司COO；任命李正红为物流平台公司CEO。

国美零售执行副总裁兼国美在线公司CEO向海龙表示，国美是国内唯一定位于“社交+商务+分享”的全品类以线上为主导的线上线下双平台企业。未来，将以更加开放和快速的理念，为商家在线上线下全方位赋能，使商家获得最低成本、最高效率的运营能力。

2020年，国美战略的核心构建以线上平台为主，线上、线下双平台以及自营、第三方外部供应链共同发展的零售生态，并把品类从电器、家装、家居、百货向更大范围拓展。此次架构调整也是为国美的新战略服务。

未来开启“家·生活”战略第二阶段的国美，在以线上为主导的线上线下双平台发展的基础上，面对不断升级的消费需求，国美将以“严选”加速品类拓展，推动自营业务和第三方外部供应链业务的互动和流量共建。

在未来的战略体系中，向海龙任职CEO的国美在线公司将承担中台的作用，其他几家公司则分别负责传统业务的重新梳理，以及新业务的扩张。

附：黄光裕《拼搏奋进 再攀高峰》讲话全文

各位国美同仁：

今天是春节假期后正式上班的第一天。我在这里给大家拜个晚年，祝大家新春快乐，牛年大吉！

国美自创立以来，就致力于服务百姓家庭，成就美好生活，零售和服务行业非常辛苦和讲究细节，感谢大家对这份事业的坚持。这些年，公司的发展经历过不少挑战，全体国美人齐心合力，稳健经营，完成了战略的第一个阶段，为未来的发展奠定了基础。

回顾我们走过的34年，深知创业不易，作为企业家责任重大。经营企业的时间越久，就更深刻地领悟到爱国爱党、守法经营、创业创新、回馈社会对企业长远发展的意义，我们要与时俱进、聚焦实业、做精主业，凝心聚力把顾客做深做透、把服务做深做细、把品牌做大做亮、把文化做长做久，把企业做强做优。

今年是牛年，在咱们中国人眼中，牛擅负重、正气足、勇开拓、拼劲旺。在此我也想以责任、价值、创新、拼搏这几个新年愿景与大家共勉，让我们共同为国美开启辛勤耕耘、风清气正、勇往直前的新篇章。

我们要以责任开启新的一年。新的一年，我们将迎来“十四五”新开局，国家和行业进入高质量发展新阶段，这都是新时代赋予国美的新机遇和新责任。我们一定要把企业发展与国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密联系。一定要站在更高的起点上坚持党的领导，聚精会神办好企业，以质量更好、效益更高、竞争力更强的发展回馈社会，承担起企业应有的社会责任。

我们要以价值开启新的一年。国美创业三十多年的历程，我们深感各种经历都是积淀，都是推动我们更好地服务百姓美好生活的锤炼。我们要不忘初心、正道直行，塑造健康肌体，聚焦长远发展，以法治意识、契约精神、守约观念为用户、合作伙伴和社会提供更好的产品和服务，通过我们企业的担当为国家创造价值，为社会创造价值，为顾客和合作伙伴创造价值，为员工创造价值。

我们要以创新开启新的一年。我们正面对一个极速变化的世界，要于变局中开新局，关键是要以创新驱动发展。新的一年，我们将深入推动“家·生活”战略第二阶段延展和升级，以用户思维、平台思维、科技思维为引领，以“真”“快”“乐”为经营要素，推动线上“真快乐”、线下“国美家”、国美电器、真选开放供应链等共享平台全方位升级，全速推进以全行业全品类零售为核心的相关多元化事业提质增效、协同共进，以高质量的创新助推集团发展步入快车道。

我们要以拼搏开启新的一年。从珠市口的第一家门店升级到线上线下全渠道连接消费者的“到网、到店、到家”全零售网络；从电器拓展到全行业全品类满足家庭刚需的“家·生活”供应链平台……正是无数国美人的拼搏努力才铸就了今天的国美。新的一年，我们要继续以不怕苦、能吃苦的牛劲深耕市场赛道，一步一个脚印推动战略全面升级和落地生根，以真选低价、快送准时达、娱乐买娱乐卖分享乐的经营理念和做法，全力打开新局面。

“国美、家美、生活美”是我们永远的追求。希望通过我们的奋斗，我们的努力，力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位，更好地让美好生活成为日常，让百姓生活持续向美好迈进，让每个小家庭的祥和喜乐都反映新时代的生机勃勃；希望国美的耕耘，能为山河锦绣、国泰民安的壮美画卷贡献一份力量。

牛年宜勤，让我们共迎新春、撸起袖子加油干、牛转乾坤、再攀高峰！

（作者：綦宇 编辑：张伟贤）