架构革新后,金辉西南区域总裁周长亮离职 | 地产人·事

架构革新后,金辉西南区域总裁周长亮离职 | 地产人·事
2021年01月22日 16:32 界面新闻

原标题:架构革新后,金辉西南区域总裁周长亮离职 | 地产人·事

图片来源:金辉控股图片来源:金辉控股

岁末年初,房企人事调整比以往更加密集。调整浪潮涉及最核心管理层也覆盖一城一池的将领。

1月22日,界面新闻从金辉处确认,公司总裁助理、西南区域总裁周长亮已于近日离职。权力空缺后,金辉暂时还未安排接棒者。从这家公司以往风格来看,内部提拔可能性更高,但也不排除外部引入。

周长亮出身营销,曾在中海、万科负责过营销相关工作。他于2015年加入金辉,在任职西南区域总裁前是西北区域总裁。在西北任职期间,其业绩表现不错,在2019年,将金辉西安销售额做到前三。离开金辉后,周大概率或将加盟旭辉负责代建业务。不过,旭辉方面告诉界面新闻,周暂时还未入职。

这几年金辉加大扩张力度,冲击港股上市,战略变动背后,往往伴随着一定的架构革新和人事更迭。

在“集团—区域—城市”三级管控体系下,去年底,金辉又推动组织架构优化,将五大区域扩充为六大区域,新增华中区域。调整后,西南区域聚焦重庆和四川,武汉、长沙、合肥、荆州等地划入华中区域。

金辉的招股书显示,截至2020年7月31日, 公司在长三角、环渤海、华南、西南及西北的土地储备分别为4006171平方米、5300069平方米、5026649平方米、7618062平方米和7130806平方米,在总土地储备中的占比分别为13.8%、18.2%、17.3%、 26.2%及24.5%。

从数字上来看,将湖南、湖北、安徽等地剥离后,西南区域将减少一半的土储和市场。

要在激烈的市场竞争中争夺份额,又要在公司内部紧咬业绩排名,区域一把手压力本就不小。而土储和市场份额缩小,无疑又加大西南区域业绩压力。

区域人事换防并不会对公司整体经营产生多大影响。目前房企最大的难题在于,“三道红线”之下的财务管控。

从2019年年底数据来看,金辉财务结构不容乐观。资产负债率为85.68%,净资产负债比率170%,现金短债比不足1——这意味着三道红线金辉全部踩中。

经过一年努力,金辉财务结构已经明显有所改善。去年金辉控股成功上市,通过IPO募集约23亿元在一定程度上减轻债务融资压力。1月20日,标普给予金辉集团“B+”的长期主体信用评级,并指出金辉控股的收入结转和杠杆水平近期有所改善。

在房地产行业,改善财务结构一般情况下需要从买地和销售这两端出发——一方面控制买地节奏,另一方面提升销售业绩、加快项目结转增加现金流,从而更好地管控债务增长。

过去一年,金辉累计合约销售金额为972亿元,合约销售面积为692万平方米,较2019年的888亿元有所增长,将增加结转收入。

在土储方面,金辉加大拿地力度,2019年总土储面积为2667万平方米,较2018年807万平方米增长2倍。根据中指数据,金辉2020年也花费228亿元买地,新增420亿元货值。在此基础上,后续金辉需对扩张步伐保持克制。

标普指出,以按比例并入表外合联营项目的穿透式口径计算,2020至2021年金辉控股债务对EBITDA比率将在6倍左右,和其他“B+”评级开发商相当。

但标普也认为,金辉的结转速度和去杠杆进度落后于其他一些受评开发商。这家公司的规模、尤其是收入规模,以及它相对于更高评级开发商的高杠杆,仍将对其信用状况形成制约。

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