20岁创业，他看准新赛道，拿到GGV晨兴千万美元投资

原标题：20岁创业，他看准新赛道，拿到GGV晨兴千万美元投资

【猎云网北京】11月25日报道（文/苏舒）

近年来，无代码、低代码、数据中台等概念逐渐兴起，尤其在技术论坛上屡次被提及。在国外，随着无代码工具企业，如Airtable、PowerApps、Outsystems等，相继走上独角兽的地位并开始寻求上市，国内的无代码工具之风也开始刮起。

“无代码赛道热了。”这是所有入局无代码工具的企业的切身感受，客户数量逐渐上涨，客户群体逐步扩大。尤其是当资本市场的目光也逐渐转移到无代码工具上，最明显的表现莫过于国内无代码工具Treelab、轻流、氚云等相继拿到融资。

近日，猎云网获悉，无代码生产工具Treelab宣布完成了两轮融资，分别是由GGV纪源资本领投的Pre-A轮，以及由五源资本（原晨兴资本）领投、GGV纪源资本与明势资本跟投的Pre-A+轮共计近千万美元融资。

相比于国内已经存在的简道云、氚云、轻流、百宝云等无代码/低代码工具平台而言，Treelab则显得尤为年轻。年轻，既表现在Treelab仅创立一年时间，也表现在其年轻，朝气蓬勃的创始团队上。

“Ricky是我遇到的很少见的年轻敢拼、对市场和产品极度敏锐的企业家，我相信他有能力在钉钉、企微满足了大量企业管理需求的协同工具市场中，塑造出一款真正以效率为出发点的好产品。”和Ricky第一次见面，明势资本创始合伙人黄明明就被他的激情和朝气所吸引。

20岁，创业！

Treelab联合创始人兼CEO Ricky，年轻，活力，朝气，富有激情成为猎云网初见时的印象，特别是谈到创立Treelab，毫不夸张的说，透过Ricky的眼睛，可以看见光。

Treelab联合创始人兼CEORicky

出生于1999年的Ricky，创立Treelab之时，刚及弱冠之年，但是年轻并不代表毫无经验。Ricky在高中时期就开始写代码，但那个时候Ricky的想法很简单，帮助家族企业解决数字化的问题。

Ricky父母的企业主要是做服装供应链，很多工厂分布在越南上海、山东等地区，每个工厂都有自己的ERP系统。因为不同的ERP系统，Ricky发现，企业中会有一部分员工每天的工作是整理不同系统中的数据，然后通过excel再进行下一步的整合。

Ricky注意到服装行业对数据的使用场景非常多元和灵活，每个品牌商、供应商、工厂、零售终端所需要的数据都不同，有近100位员工每天都在不停地接受各种PDF、excel，去整理数据、做报价、发给供应商，更别说其中产生的无数次修改，每次修改都要重新生成excel。

对此，Ricky进行了第一步的尝试，通过写代码做出一款“数据仓库”的软件，通过接入供应商API接口，直接导入数据进行整理，分析。“这款产品的前端面向使用者像一个excel，但产品的后端实际上是一个数据库。”

这款产品在Ricky家族企业里使用了两年，收到的反馈还不错，这也为Ricky进一步尝试类似于“数据中台”的产品埋下了伏笔。到美国读书后，Ricky将这款产品向美国的服装品牌做了推荐，尽管这个推荐没能让Ricky赢得机会，却意外收获到了Treelab的另一个联合创始人Derek。

Ricky和Derek

在Ricky介绍完自己的产品，Derek私下叫住了他，并且向他推荐了Airtable，一款在美国市场比较火热的无代码工具。“你刚才展示的功能，Airtable都能实现。”就像是一个默契的赌约，Derek用在Airtable上用两百行代码完成了ricky用两年多时间、几百万行代码写的软件，并且使用效果更好。

这一下打开了Ricky创业的心。Airtable在美国市场上跑到了赛道的独角兽位置，而回过头来看，无代码工具在国内还处于相对新兴的赛道，尽管有些许早期入局者，但是在市场掀起的水花并不大。Ricky迫不及待的想要将Airtable的形式带回国，并且立足于国内市场，做出一款无代码工具。

“任何时候，都要去做你认为可以最大化降低你后悔成本的事情。”这是Ricky父母经常教导Ricky的话，当时还在在伯克利读大二的Ricky立刻选择了暂停学业，回国创业。在猎云网问及为什么会不选择完成学业后再回国创业时，Ricky非常坚定的说道：“我不希望十年后的自己回头因错过创业机会而后悔，创业的时间成本太重要了。”

确定自己回国创业的想法后，Ricky便开始寻找团队。毫无疑虑，Derek是Ricky心中最佳人选，但当时的Derek在纽约已经有一个相对稳定的工作，并且已经在美国定居。为了说服Derek回国，Ricky将近一个半月的时间，跟在Derek旁边，和他畅聊现在的国内市场的变化，回国创业的机遇，终于打动了Derek，甚至于Derek卖掉了在纽约的房子，和Ricky一起回国，并肩作战。

无代码生产工具Treelab

在国内，无代码/低代码工具还是一个比较新的概念，但无代码/低代码将会是未来的大势所趋。2019年Forrester的报告显示，20年低代码市场规模将会达到155亿美元的市场，超过75%的应用程序将运行在无代码/低代码中。

无代码生产工具就字面意义而言，就是一个不会编程的用户都可以通过工具做出一款所需产品。无代码生产工具适用于业务端，由业务主管根据需求先设计表单、协作流程搭建整合系统。

Treelab是一款云端自定义协同办公平台，致力于创造一款全行业通用的SaaS+PaaS协同工具，通过降低软件的门槛来帮助中国数百万企业进行数字化转型，让管理者都可以通过无代码的方式搭建属于自己的的信息化系统。

简单来说，Treelab是通过轻量化的方式，解决使用场景中Excel无法解决的问题。Treelab层是数据库，中间是中台，其中90%是通用能力，10%需要定制化。

“就像搭乐高一样供企业柔性使用。”在Ricky看来，Treelab的目的就是把底层和通用能力搭建好，就可以更快速地搭建不同轻量级应用。让企业中不懂程序、代码的业务人员都可以去使用，去构建自己业务所需要的应用。

目前，在国内比较具有代表性的无代码工具就是简道云、轻流、氚云等，尽管相对于其他无代码工具而言，Treelab出现的时间并不算早，但是纵观整个无代工具码赛道而言，Treelab说是早期入局者并不为过。

当然，早期入局者不可避免的就是教育用户的阶段。在Ricky看来，Treelab现在面向的群体包括B端和C端，向C端开放也是Treelab教育市场的方式之一。

Treelab作为工具产品让C端的用户使用，然后在B端提供不同行业的解决方案，打通B端C端的相互转化率。“我们还会跟专业的咨询公司以及厂商合作，将工具型产品带入企业，并且提供解决方案，教育客户，提高客户的使用能力。”Ricky谈到。

但Ricky也十分坚持，未来他希望能将Treelab这款产品做到更为灵活、轻量级，甚至于不为客户做定制，从用户的角度去思考问题，而不是从企业老板的角度去思考问题，接受客户少付费甚至不付费，从“定制化”向“标准化”转变。

Ricky举了一个非常简单的例子，微信的产品复杂度或者说“厚度”控制得非常好，一位小白用户可以不使用小程序，只聊天，而一个深度用户能用到它里面附加的很多功能。

目前，Treelab能够服务三种工作场景。首先是客户关系管理。对国内小企业来说，刚需痛点并不是管理客户，而是如何获得商机。Treelab通过和数据公司合作，为企业提供线索管理能力。与此同时，在项目管理方面，平台可以通过一张视图展现项目全局，任务分配到项目跟踪，更直观、更易协同。此外，Treelab可以用于问卷调查。简易收集数据的同时，还能一站式进行数据存储及分析。

在客户层面，除了面向C端外，Treelab面向B端的客户包含小米，绿地集团、雀巢，晨光，迪卡侬，SGS等知名企业，服务的行业包括但不仅限于供应链、互联网、咨询、金融、设计、广告等。

Ricky提到，现在在服务大客户群体时，也促使Treelab迅速成长，建立行业壁垒，除了这些大客户和传统客户群体外，Treelab也在拓展中小企业，重点放在电商、互联网和新零售三个领域，未来还会继续拓展更多的行业和场景。

就市场体量而言，Ricky谈到，无代码工具作为未来的趋势，中国有多少企业，再乘以每个企业会为无代码工具买单的预算，就可以了解到未来的市场规模就会有多大。

融资：向行业壁垒前行！

融资，对于一个刚满20岁的Ricky来说，还是一个相对陌生的事情。

但刚刚创立不久的Treelab仍旧以技术研发和底层逻辑架构为主，打造“标准化”的Treelab，建立行业壁垒也需要有新一轮的资金进入。

Ricky从2019年年底就开始融资，但Ricky和Derek对国内VC并不熟悉，“只能用最基础的办法去尝试。”在回忆融资时，Ricky顿了顿，苦笑了一下。“从回国就开始寻找资方，但人脉较窄，只能把简陋的商业计划书传到那些VC网站的“上传BP”按钮，甚至还曾把电话打到某家著名VC的前台，提醒对方查收我的BP。但我等了两三周，只有一家VC回复了邮件。”

到现在Ricky都不知道GGV纪源资本是如何发现Treelab，Ricky只记得，尽管当时自己找VC很困难，但并没有放下Treelab对技术研发的坚持。很幸运的是，GGV纪源资本突然和Ricky建立了联系，当时GGV纪源资本也正在寻找Airtable的模式在中国有没有对标的产品，Treelab和GGV纪源资本不谋而合。

稍显稚嫩的面容并没有成为Treelab的融资上的阻碍，相反，年轻的朝气、活力、敢拼、敢做也成为吸引资本的原因之一，新时代下，一些全新的理念对于年轻人来说能更好的理解和接受。

第一笔融资进来的很顺利，紧接而来的是将Treelab产品上线，并进一步签约客户，第二笔融资需求接踵而来。“第二次融资时，我们就更偏向于找坚持长期主义的美元资本，因为早期在没有收入的情况下，我们希望能够将Treelab打造成真正解决行业痛点，寻求深度用户迅速增长的产品。”

在Treelab第一笔融资进来没多久，Treelab再次完成了Pre-A轮数百万美元的融资，两轮融资金额近千万美元。在今年疫情过后，资本寒冬的市场下，Treelab能够顺利完成两轮融资，也侧面说明了资本市场对无代码生产工具赛道，以及Treelab的信心。

GGV纪源资本管理合伙人李宏玮在使用Treelab后，谈到，Treelab使用体验很好，能真正解决中国用户的痛点。 同样，李宏玮也十分看好Ricky，“也有非常强的技术和产品能力，我们相信他能带领Treelab团队做出一款颠覆性的自定义协同软件。”

数字化时代之下，中小企业迅速崛起，Saas企业迎来发展的黄金期。在国内的赛道上，无代码生产工具正以一种星星点灯一般，在移动化、数字化的夜空中闪闪发光，“我们要做的事情就是在数字化的时代，让软件去适应我们，而不是我们去适应软件，建立起行业壁垒，让Treelab尽快跑起来。”在Ricky眼中，信心十足。