腾讯云启数字化转型计划首站落地珠海,为中小企业转型升级加码

腾讯云启数字化转型计划首站落地珠海,为中小企业转型升级加码
2020年10月01日 12:18 艾肯家电网

原标题:腾讯云启数字化转型计划首站落地珠海,为中小企业转型升级加码

后疫情时代,数字化转型已成各行各业共同的选择。为帮助中小企业解决"不会转"、"不敢转"的难题,建立适应未来的可持续的业务模式,腾讯云启联手德勤中国,正式启动"腾讯云启数字化转型计划",为众多企业数字化转型加码。

9月28日,"腾讯云启数字化转型计划"首期培训在珠海拉开序幕。本次培训由珠海市香洲区科技创新促进中心指导,腾讯云启产业生态平台主办,特邀了德勤管理咨询合伙人吴敏芳、德勤管理咨询总监郑科等大咖围绕企业数字化转型探索发表了精彩的课程分享,帮助参与培训的40位中小企精英高层了解数字化趋势,掌握数字化转型的内涵,在战略制定及思维与文化塑造等方面提供了全新的思路和方向。

“腾讯云启数字化转型计划”珠海站“腾讯云启数字化转型计划”珠海站

全方位助力企业转型,推进珠海市科技创新

今年5月,国家发展改革委联合145家单位启动"数字化转型伙伴行动(2020)"推行普惠性"上云用数赋智"服务,帮助中小微企业转型,支持经济高质量发展。

作为首批入选该行动的企业,腾讯通过"数字方舟"计划,从降低成本、引流拓客、设立专项基金、技术开源等方面支持中小微企业转型,重点帮助农业、工业、商业、教育、医疗、文旅等六大领域数字化转型。

腾讯云启作为腾讯产业生态建设的主要载体,将输出生态能力,借助腾讯云启产业基地,扶持当地中小企业数字化转型。

活动现场,腾讯云启产业生态培训负责人冯乐表示,腾讯十分注重与生态合作伙伴的合作、共创与联动。今年,腾讯有幸入选"数字化转型伙伴行动(2020)",目前已推出了数字方舟、数字化转型系列课程,从多维度、多方面、多样化支持中小微企业数字化转型。

珠海市香洲区科技创新促进中心主任牛思亓在致辞中表示,当前香洲区正在大力构建"1+2+1"都市产业生态体系,奋力打造"一廊一带"产业发展格局,着力推动传统产业数字化转型。香洲区正在和腾讯云携手打造人工智能产业高地,从人才培养、办公产地扶持、上云补贴等多方面,构建一个全方位的企业扶持政策,鼓励香洲区企业通过腾讯优质的资源进行数字化转型升级,共同推进珠海市科技创新产业链上下游协同联动发展。

珠海市香洲区科技创新促进中心牛思亓主任珠海市香洲区科技创新促进中心牛思亓主任

企业数字化转型,关键是动起来

培训课程上,德勤管理咨询合伙人吴敏芳就数字化转型的趋势和思维与文化等话题进行了分享,助力学员理解数字化时代大势,破除"不敢转"的恐惧,实现学员思维的转变。

吴敏芳表示,在产业互联网的驱动下,越来越多的企业将目光聚焦在未来发展,这其中变化并非一致性的变化,而是多样化的变化。如今,商业模式的创新不仅是目前大众发展的主题,仍然是未来5-10年的发展主题。

另外,吴敏芳还通过拼多多从单一产业到生态体系的发展阐述了生态化战略的重要性。吴敏芳总结表示,数字经济发展的趋势即是两个点:一是由应用驱动向创新驱动发展;二是数字化转型正呈现生态化发展。

德勤管理咨询合伙人吴敏芳德勤管理咨询合伙人吴敏芳

在数字化转型方面吴敏芳认为,转型发展的现状中,89%的企业都处于探索期,8%的企业在践行,3%的企业处于深度应用的阶段。只要行动起来,可能领先了89%的企业。

根据多年的管理咨询经验,吴敏芳向现场企业家阐述了企业转型面临的困局,分别是人才、技术和业务的整合、数字化战略的制定、商业模式的转变、缺乏成功应用案例等。她表示,各行各业在数字化转型过程当中都有不同的特色,只要找准转型切入点,激发潜能,接受挑战,谁都可以创造机遇,创造影响力。

以客户为中心,是转型的焦点

现场培训中,德勤管理咨询总监郑科还以《数字化转型的基础》为题做主题分享,深入浅出地讲解了数字化转型的焦点与转型创新方式。

德勤管理咨询总监郑科德勤管理咨询总监郑科

首先,郑科介绍了德勤数字化转型的四个上限,包括焦点、方式、技术、特征和行为方式四大方面。他认为数字化转型要真正关注到每个人内心真正关注的东西,识别到每个人的价值与自我的价值追求,体验连接彼此价值追求。

在创新方面,郑科认为,创新不等于发明,不一定要产生新的东西;企业创新要产生回报;创新不一定是全新的东西;另外,创新需要超越产品层面的思考。

郑科表示,创新最大的挑战就是失败。他认为,创新需要从配置、产品、体验三大维度来看。

在最后,郑科对本次分享总结表示,数字化转型最重要的是,以客户为中心,核心是人文体验,体验需要通过实验的方式,用最小NVP的方式来做。另外,新的业务模式,助推器,前沿技术,以及数字孪生和技术的道德与信任等核心话题都需要重点关注。

腾讯云启数字化转型培训由腾讯云启联合德勤(中国)一起筹划,旨在按照企业数字化转型探索、参与、深化和实现的四个不同的阶段,开展相应的层级课程,由唤起认知至促进行动逐渐深入,从聚焦客户、前沿技术、业务模式、数字化思维四方面的数字化能力,由"知"到"行",帮助企业由"不会转"、"不敢转"到开始构建自己的数字助力企业的数字化DNA,帮助企业理解如何利用数字化技术对现有业务、运营、客户模式进行深度融合,从而打造真正的数字化智慧企业。

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