最近，各大上市公司纷纷召开股东大会。不少人奔波于各会场，他们有的是出于了解公司现状和发展前景，有的仅仅是为了领取礼品，更有甚者，抱怨上市公司礼品备得少而纷纷离场，致使有的股东大会冷冷清清。

　　对上述现象，你有何看法？作为股东，你会去参加股东大会行使股东权利吗？对股东大会，你有何期盼？

　　正视股民的权利

　　我1999年参加某个A股上市公司的股东大会时，该股已在最初的首日上市价上跌去3档，会上很多股民都火气很大。偏偏老总说话不妥，对股民的提问居然用抵触的口气回答，结果被台下起哄，提前离席。那次大会没有礼品送，散会后颇有几个股民留下来吵着要吃午饭，工作人员只好匆匆去订客饭。

　　这家公司2000年度的股东大会我也去了，公司方面似乎吸取了教训，放了班车来接股民，还赠送了储衣袋和40元回程车费。大家情绪好像都平稳了许多。可是我觉得，这并不算体现股民的真正权利。股东大会有个股民自由提问的时间，应该说很多人就是想借此机会与上市公司沟通，所以如果公司老总对一些关键问题避而不谈，是令人很不快的。

　　送上礼品或许是种礼貌，但我们若是冲着礼品去开会，未免本末倒置；同样的，真正重视股东尤其是中小散户股东权利的上市公司也绝不是仅靠发礼品来撑场面。希望上市公司和股民自己都能摆正位置、正视股东大会的意义。祝烨

　　小股东说话没份量

　　像我这样通常持股才几百股或几千股的，不会特地向单位请假去参加股东大会。因为我再怎么行使股东权利，上市公司也不会听取我的意见。如果我的股份能占到公司全部股份的1%，说不定我会去发发声音的。

　　没有决策权，开会有什么意思。自己单位的会我也想着法子要逃呢，还有心思开人家的会？我也没时间为了领礼品而去凑热闹。年终报表也有做假的，我看股东大会不可能有什么实质性的东西，最多让人家去发发牢骚，叫过、闹过之后，又能怎样邱志新

　　股票套牢礼品补

　　我年纪大了，今年不大想跑股东大会，可我周围的一些炒股朋友还是跑得挺欢的。他们把参加股东大会当一笔生意做，就是为了拿礼品。我的一位邻居只买了100股“上海大众”，就有资格去开会了，去年发到了100元“差头”券，今年的会是前几天开的，除了发“差头”券，还有一大包东西。他16元买进的“上海大众”，现在套得蛮深，能拿到点礼品，补偿一下也好。

　　经常开股东大会的人收获蛮多的。有位炒股朋友开“大飞乐”股东会，得到了一部电话机。“新世界”特别客气，不但送礼品，还招待吃饭。但他只赶本市企业的股东大会，也不是每个会都进去听的，没时间，他领到礼品就回家。有时间就瞎听听，就像没退休时在自己厂里参加职工大会。你说提意见？没啥好提的，股票该涨的总是要涨的，跌时提再多意见也没用场。

　　接下来两三个月，股东大会一个接一个，每个会议礼品都领到的话，倒也是一笔好生意。

　　马家伯伯

　　股东意见应有下文

　　作为上市公司的股东，对某些运作好、收益高的上市公司，我一般不会去参加它的股东大会，因为我作为股东的利益期盼在该公司已经得到了体现。但是，对那些运作差、甚至亏损的上市公司，作为股东，我会特别关注该公司。参加股东大会是尊重自己作为股东的权利，而不是为礼品。

　　我感到，现在有许多上市公司，对股东的权利不太尊重，开股东大会也不过是流于形式。我有一个朋友，他对股东大会态度很积极，每会必去，还提意见、议案，可提过之后就没有下文了。作为回报，这位朋友找准机会就抛掉这种上市公司的股票，同它拜拜

　　所以我认为，上市公司的股东大会，对每一位股东的意见、议案，也要有一个反馈的制度，这是尊重股东的最基本的要求。否则，将股东大会简化成鼓掌大会或发礼品大会，就会失去它原来的意义。徐家德

　　股东大会

　　与赚钱不搭界

　　我从来不开股东大会，因为这对我炒股赚钱没什么用处。股票价格关键在“预期收益”上。但我国上市公司的“预期收益”怎么可能确定？还不是炒作的成分多。

　　做股票我只关心股票本身的品质是否优良，没兴趣听那些公司老总们“水分含量高”的报告。

　　我再有钱买个两千股算是了不起了吧，可还是个小股东，在股东大会上能做什么？全流通的我都讲不上话，如果再是那种“一票否决”的，股东大会上的投票就更是走过场了，有什么意思？

　　可能真有冲着礼品去、对会议本身漠不关心的人，可我觉得造成股东大会现场冷清还有一个重要原因，那就是会议本身实在太没劲了。刘良

　　什么能吸引股民

　　在上海的确有冲着礼品开股东大会的情况，我甚至见到一个人受七八个股东委托来开会，可他只拎了几份礼品，连会场都没进就离开了，真叫人又气又无奈。

　　从1993年起我筹备过6次股东大会，每年都像是过关。由于方正科技是全流通股，最大的股东只能占总股本的5%，因此是否能吸引尽量多的股东来参加大会、与会气氛是否热烈几乎就成了会议是否成功的标志之一。

　　原先我们也曾经用公司产品作为礼品赠送过与会股东，但从1996年起就不再送了，而我记忆中最激烈的一次股东大会就开在那一年。其实，仅仅冲着礼品去参加股东大会的人毕竟是少数，许多股东还是很认真的。现在的股东参与意识越来越强，越来越多的人珍惜与会的机会，一方面会根据了解到的公司状况适时调整自己的投资计划，另一方面有心人会给我们公司提出很中肯的意见和建议，为公司更好地发展贡献力量。

　　其实，能否吸引更多的股东参加股东大会，关键不在于有否小礼品送，而在于公司业绩是否好、能不能让股东吃到定心丸。

　　侯郁波

　　该挤挤“水分”

　　去年我参与组织了本公司的股东大会，为每位参加者准备了一份公司年报和价值近百元的礼品。会上股民发言挺踊跃，有些建议非常中肯，比如说一位散户股东根据管理层情况的数据介绍，提出应压缩管理层过高的工资以降低成本。可是据我所知，头头们后来并没有考虑这个损害他们利益的提议；并且由于国内普遍股权较集中，大股东所持份额往往已经过半，这样的决策即使公开投票，散户也起不到多少作用。所以会上的这种交流效果就有限了。

　　另外，我对其中一种掺“水分”的做法非常反感。由于本公司去年业绩不佳，股价不好，头头担心会上会遭到令人尴尬的质问，所以就在会议前排安排了几个内部人员，让他们作为股民代表发言；发言内容可想而知是避实就虚甚至有吹捧之辞。这样的“水分”其实已是不正之风，应该“挤挤”了。

　　一业内人士