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复旦大学教授 谢百三
中国从2001年6月至今大跌900点，从今年2月至今也大跌400点，进入一个典型的熊市阶段，而为之最感心痛的是谁？
一、8000万股民亏损累累痛不欲生
中国股市1992年100万人，1996年2000万人，现在已达8000万人。股市从2001年6月以来从2240多点跌到1300点(真正点位为1100点)，十人九亏，亏损30—50%者比比皆是。很多人割腕而走，有的把户头也撤了，发个狠心从今不玩了。
二、券商多数风雨飘摇，面临生死之痛
早在2002年“6.２4”，南方证券早已亏损累累，最终还是被接管了；鞍山证券发高息债券以筹资，炒股大亏，老总们被判了三年；汉唐证券、闽发证券又警钟再起；申银万国上半年亏2.5亿元……从数字和事实看，他们面临着生死存亡之痛。
三、基金纷纷折价，开放式基金赎回之痛
早在基金建立之前，一位证监会领导对我说过：国外基金也不一定赢，水平也不高多少，不幸言中。基金的运作人员不是神，也是人。死抱教科书，中国很不适用，现在市场上，跌进面值的基金深圳有29家，上海有25家，缩水30—40%，跌进面值的比例为100%，这是中国基金业的永远的痛，也是基民们心中的痛！
四、国有资产缩水、流失、银行贷款风险之痛
虽然中央严令银行不得违规向股市注入资金，但实际上，新疆德隆的几百亿，中科创的50多亿，“5.１9”行情中的几千亿，追根穷源都是银行资金。国有资产大流失，银行不良资产的大增加，这是国家心中永远的痛！
五、政治成本与经济成本很大，中国证券市场长久的痛
今年2月，“国九条”赢得全国人民一片喝彩声，细细读来，大多切中时弊，温暖了中小散户的心。孰料，管理层只落实了两条，其他的均落实无望，“国九条”公布之日，就是股市最高之时，多数新股民被一头套在了高点。久而久之，由失望而绝望，国家无意中付出了很高的政治成本与经济成本。这是中国证券市场长久的痛。
要正视这些巨大的长久的痛。建议有关部门算一笔账，到底是利大于弊，还是弊大于利？
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