中广网北京11月6日消息 据经济《天下公司》报道，中国最大的民营连锁书店光合作用书店的关门，为民营实体书店的前景，蒙上了更加浓重的阴影。过去4年里，全国已有上万家民营书店倒闭，曾经被视为“城市文化名片”的民营实体书店，如今只能惨淡经营。

　　民营实体书店遭遇倒闭潮 业绩下滑惨淡经营

　　光合作用的倒闭，是继第三极、风入松之后，又一家知名的民营书店濒临危局。在这个文化已经成为热门产业的时代，这似乎是一个让人尴尬的局面。事实上，全球范围的书店危机正在上演:今年7月22日起，曾是美国第二大传统图书连锁店的Borders（博德尔）开始关闭旗下399家店面；同时，美国最大书商之一的巴诺书店的华尔街股票迅速贬值；英国著名的水石书店也宣布2010年利润同比下滑70%。

　　谈到民营书店的倒闭，总避免不了要谈到网络书店的低价冲击。根据《2010中国网络购物市场研究报告》显示，2010年中国图书音像制品消费 火爆，占网购市场消费总量排名的第三位，购买用户占全部用户的比例达31.4%，这意味着，每十个网购用户中有三人会购买图书音像制品。10月31日，家电经销商苏宁在雄厚资本的支持下，高调涉水图书销售，与当当(微博)网和京东(微博)商城形成“三国鼎立”的局面。

　　但读者告别民营实体书店，未必仅仅是因为网络书店的低价。手机、电子书等阅读终端的普及，把很多读者从传统阅读分流到了电子阅读，一些读者甚至就此告别了纸书；紧张、快节奏的城市生活，无形中也剥夺了读者到实体书店翻书、购书的时间；加之民营书店本身在地理位置、图书品种、服务等多方面存在的一些问题，也让民营书店在与网络书店的竞争中不堪一击。

　　西西弗民营书店逆流而上积极扩张

　　不过，就在人们沉浸为民营书店一片哀嚎之际，在中国的西部贵州，有一家叫做西西弗的民营书店，却在这股倒闭潮中逆流而上，不但没有关张，反而还在积极扩张。

　　昨天，在中国西部城市成都最热闹街道的春熙路，西西弗的第14家店，同时也是在成都的第2家店顺利开张，据说书店的面积达到了400多平米。据西西弗董事长金伟竹透露，他们在成都的第3家分店将会以更大的规模在明年初亮相，西西弗的强势扩张与一周前仓皇关门的光合作用，形成了鲜明的对比。

　　西西弗书店于1993年08月08号，诞生于中国的西部城市贵州遵义，当时的营业面积20平米。凭借着有效的管理，以及厚积薄发的态度，西西弗书店开始了自己漫长的扩张之路，从1993年2005年，西西弗书店一共在贵州开了7个店面，成为了贵州省最大的民营书店。之后，西西弗书店开始向同是西部省市的重庆、成都扩张，现在已经成为中国西部最大的民营书店了。

　　多元化发展是西西弗书店快速成长的原因

　　西西弗成都春熙店店长周强告诉《天下公司》，多元化发展是西西弗书店得以快速成长的原因。

　　周强：我们西西弗在做多元化发展的融合的阶段，这个也是我们现在能够迅速向外扩张的一个最重要的原因，自己能够开发利用很多资源，比如我们会有和图书相关的创意产品，而且我们做自己品牌的一些咖啡，咖啡饮品之类的，书店和咖啡相融合的模式来进行推广。最主要是有一个强大的营运团队在后面支持着我们，从企划到每个人的培训，以及商品所有的陈列，我们都是按照我们所在店面特定的商区来营业，经营那个商区的顾客或者是他们的消费习惯来进行分析，我们公司的经营理念就是要参与构成本地精神生活，所以说我们做得就不仅仅是一家书店，我们更多的是融入我们所在的那个区域的居民的生活和他们的文化当中，最后才来决定开这家店所拥有的一个氛围和特点。

　　当然，光是多元化发展，还不是西西弗书店得以逆势扩张的最大原因。风入松、光合作用在倒闭关门之前，也经历了多元化发展的阶段，但最终还是败给了不断上涨的人力、物力以及房租等成本身上。西西弗书店董事长金伟竹也给出他们的存活之路。他说，第一，西西弗书店虽然是人文书店，但早在2007年我们就开始转型，就是不能太文艺太理想主义，而是要达到人文与商业的平衡。

　　第二，西西弗会提供网上书店提供不了东西，将阅读现场体验做到极致，多举办文化活动，增加与读者的"黏度"，从而带动购书量。我相信，注重品质体验的人，基本上不太在乎网上书店那几块钱的折扣。最后非常关键的是，由于我们此前20年积累的口碑，使得商场愿意以极低的租金，邀请我们进驻。

　　但是也有人并不太看好西西弗的快速扩张之路。成都的某家民营人文小书店老板说，别看一开始那么风光，未来怎样，非常难说。现在不只是实体书店，甚至整个纸质出版行业都面对很多困境。

　　民营书店倒闭也让西西弗唇亡齿寒

　　到底西西弗书店是真的有底气，还是在“打肿脸充胖子”硬撑？面对质疑，西西弗书店董事长金伟竹说，很多民营著名的人文书店纷纷倒闭，我们也有唇亡齿寒的感觉。但我们没有死，而且还向前走，是因为我们认为还有路可走。

　　对于“打肿脸充胖子”硬撑甚至在豪赌的观点，金伟竹断然否认，他说，我们哪有那么傻啊，商业是非常现实的，如果不是因为还有得赚，谁能靠打肿脸吃饭。

　　在这批民营人文书店倒闭潮中，很多人分析得出的诸多原因中，电子书店的冲击被视为“罪魁祸首。”对此，西西弗书店董事长金伟竹说：“随着科技的发展，网上购书是必然出现的一个购书渠道，这是必须面对的。但是综合型网上商城，压低书价，以达到吸引顾客消费其他商品的做法，才是我们最大的敌人。因为他们是把图书当成工具，把书业当成炮灰。”

　　对于自己的书店能坚持走多远，西西弗书店的创办人之一高冬梅也坦承自己也是如履薄冰，他们也不知道明天会发生什么，做好当下每一分钟吧。纸质书说不定什么时候就消失了。

　　刘戈：传统书店会卷土重来 网购书店逐渐式微

　　不过当下，西西弗书店依旧顽强地在生长着，犹如寒冬中的一支腊梅一般，他的逆势扩张，似乎也是对民营书店持悲观态度人们的一种无声抵抗。财经评论员刘戈昨天在微博上说了这么一句话，力挺民营书店。他说，民营实体书店一片哀鸿，故事到此结束了吗？没有。在我看来五年后，传统书店会卷土重来，网购书店逐渐式微。信不信由你。

　　为何刘戈如此看好民营书店的未来呢？《天下公司》为此采访了刘戈。刘戈给出了两个理由：第一，不断上涨的运输成本，以及愈发激烈的竞争，这可能会不断压缩电商的利润，最终电子商务公司会承受不了。第二，在尝过电商买书的新鲜劲之后，人们很可能会回归去书店买书的传统购书方式。

　　刘戈：从现在的发展趋势看人力的成本会提升的很快，快递员五年前一个月的收入可能也就1000，那么现在3000、4000元是非常正常的一个现象，那么五年以后所有的重体力劳动都会超过普通白领的收入。另外一个原因是生活方式的变化，读书本身是一种生活方式，在台北会有成品书店这样的书店24小时营业，会有非常多的人在那个地方去看书去买书，所以随着劳动力成本的提升，随着大家对于精神生活的需求的变化，随着对知识产权的尊重，我相信也就是在五年之内实体书店还会大兴起来的。