风险投资豪赌新媒体

　　(上接A01版)目前，玺诚的液晶屏数已经达到30000块左右。曹向记者暗示，2007年春节前后，玺诚在卖场领域还将有一个大动作，现在不便透露。

　　显然，对于消费者购物前的广告宣传效应提升了风投对玺诚传媒的收益想象。这也是继楼宇电视之后，获得风投巨额资金的又一领域。当然，风投的兴趣远不仅于此。

　　在高校领域，上海的信语通拿到IDG的100万美元投资后，很快又在第二轮融资中拿到IDG、英特尔的资金。信语通将目光锁定在高校食堂。而它的直接竞争对手零巨传媒也在成都、重庆等高校食堂开始安营扎寨。

　　原先在一家投行工作的讯迪传媒创始人邹宏魁则出人意料获得了北京、广州、上海等地高校教学楼、宿舍安装

液晶电视的许可。行事低调谨慎的邹告诉记者，讯迪的初步目标是先在北京、广州、上海布局，然后向内地重点城市延伸。初步计划在2007年5月份开始第二轮融资。

　　在航空领域，航美传媒拿到了鼎辉的投资，该公司创始人郭曼告诉记者，“航美已经与9家航空公司签约。之前，航美买断了一些广告公司对一些航空公司的广告经营权。下一步，航美将加速在机场的布局。”

　　在铁路、地/城铁领域，广源传媒第一个拿到

铁道部门的牌照。广源传媒拿到了联想创投的资金后，美国莲花私募基金投入了1600万美元。目前，广源传媒已经和全国17个铁路局中的80%签订了排他性的合作协议，期限长达15至20年。而已经获得了上海地铁一号、二号线近4000个视频终端的使用权的数码媒体集团第二轮融资成功，引入包括Sierra Ventures、NIF SMBC Ventures和Gobi Partners的4个投资者在内的3000万美元注资。

　　在医院、药店领域，“炎黄健康传媒”拿到了软银的500万美元投资，而中国医师协会和互力传媒联合主办的“健康传媒”已经进入第二轮融资，美国老虎基金与晨星共同投入了2000万美元。

　　由于分众的示范效应，风投对新媒体的豪赌已经白热化。数轮投资已经不新鲜。一位创投人士告诉记者，他已经从风投热炒新媒体的浪潮中嗅到了IT泡沫时代的味道。

　　2008年的整合

　　“这么多新媒体在寻找生存空间，不可能都会上市，总有一些会死掉或者被并购。”清科公司总裁倪正东告诉记者，“一般风投从投入到退出大概3－5年。2008年将是新媒体的整合年。”

　　而对于能不能从众多新媒体中产生又一个分众来，各方人士也是观点不一。

　　刚刚由“江苏投资联盟”主要股东投资5亿元成立的世华联合基金公司总裁卞华舵告诉记者，目前在楼宇之外的大卖场、地铁、火车站、机场、医院、大学校园等各种场所，这些领域不可能再出现一个类似分众这样的纳斯达克上市公司。凯雷投资公司的董事总经理祖文萃则持反对意见，他认为合并后的分众只是在楼宇广告这一细分市场占据了绝对优势，但不排除在其他领域还会有创新的公司出现。

　　业内人士分析，眼下的新媒体还处于第二次跑马圈地阶段，此时的竞争还在于网络搭建。第二阶段不可避免要进入内容竞争、传输方式竞争与广告市场争取阶段。

　　一位传媒界资深人士告诉记者，过去的2006年，中国传媒市场份额在600-800亿元左右，随着新媒体市场竞争的加剧，传统媒体的生存环境将更加恶劣，而新媒体之间的并购整合也很快将拉开序幕。

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