*ST烟发转型为山东首家地产公司

　　见习记者刘莎莎

　　几年来几易其主、深陷亏损泥沼，每当走到退市边缘，总能遇到救赎者。在山东园城实业集团借股改成功重组之际，*ST烟发的主业也将彻底告别商业、医药保健业，转型为房地产开发及相关业务。自此，山东资本市场上浮现了第一只房地产股。

　　十年来四易其主

　　再过两个月，就是*ST烟发上市十周年的日子。*ST烟发于1996年上市，5年内三度易主，业绩一步步滑落至ST，濒临退市危险。此次，园城实业入主已是第四次易主。

　　2005年12月6日，*ST烟发公告称，公司第三大股东园城实业集团有限公司拟受让第二大股东深圳市国发投资管理有限公司所持公司15.77%的股权。至此，园城集团累计持有ST烟发5100万股(占总股本的29.79%)，取代深圳万基，一跃成为ST烟发新的第一大股东。

　　园城集团把握机遇

　　据介绍，山东园城集团成立10余年来，已经发展成为以

房地产开发为主导行业，以工业生产为基础、以服务行业为辅助的综合性集团公司，下设30余个分公司和企业，分布在北京、济南、成都、济宁、常州、烟台等地，现拥有资产25亿元，年销售总额26亿元。为烟台市明星企业之一。据悉，在2005年全国房地产行业排名中，园城集团位居第32位，在山东地产业则排在前6位。目前，在牟平、蓬莱、福山、日照、济宁、成都等地都已经成功复制了山东园城的运营模式。

　　园城集团副董事长孙玉茂表示，当前国家的宏观调控政策，对于园城集团是一个很好的机遇。宏观调控正如一把“双刃剑”，不但规范了房地产开发商们的正规运作，而且同时还有效地制约了

二手房市场和炒房市场上投机商的不规范运作，对他们加大监管，从而平抑

房价，建立一个公平竞争的房地产市场。他还表示，园城集团的优势在于旧村改造、旧城改造，这种优势正好迎合了当前“城市化建设、建设社会主义新农村”的政策。在旧城改造的同时，园城集团还将深入研究各个城市的发展脉络和当地的文化背景，由此开发出一个适合当地风情和当地人居住的房产。

　　借助资本市场稳步增长

　　有关资料显示，2005年山东省房地产开发投资占全社会固定资产投资的比重为9.2%；房地产行业契税、营业税、所得税、城市维护税及教育附加税等地税收入累计达到131.4亿元，占全省地税收入的17.9%，房地产业已经成为山东省设计地方税中最多、收入规模最大、对地方财政收入贡献最大的行业。

　　孙玉茂认为，山东省是环渤海经济第一大省，人口多、资源丰富，在房地产行业的发展进程中山东房地产后劲十足。同时，由于山东的文化背景以及收入水平等因素，目前看来山东房地产的价格偏低。

　　孙玉茂表示，一个产业要想实现突破和跨越发展，还需借助资本市场，实现资本上市。民营企业出身的园城集团，企业机制已经在多年发展中得到完善，目前，制约其发展的不是体制问题也不是土地储备问题，主要制约因素还是资金。园城集团现在的资金主要来源主要是通过银行贷款，重组烟台发展之后，园城集团更加希望通过资本市场，在公众一致的监督下，实现融资。同时，希望借助资本市场的平台，实现“做强、做大、做久”。

　　据介绍，园城集团未来三到五年的任务已经基本上落实安排到实处，计划每年开发30万平方米以上，并有信心保持每年平均利润实现20%的增长。该集团目前已有四个项目正在开发中。