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麦戈文 投资中国


http://finance.sina.com.cn 2006年06月03日 05:32 中国证券报

  

麦戈文投资中国
△麦戈文透露,未来7年IDG有意在中国投资10亿美元发展风险投资基金作为一个风险投资者,麦戈文测试企业家的方法十分独特——让他们开车带他去一个地方,如果他们开车很温和,麦戈文就不会对他们投资;如果开车很有激情,麦戈文认为他准能成功

  麦戈文 投资中国副题

  文/宋涛

  麦戈文在1964年以5000美元起家,创立IDG公司(国际数据集团),到2000年,这家公司在全球的营业额已达到31亿美元。这个庞大的信息技术王国,不但位居《福布斯》杂志2000年全美500大私营企业中的第44位,麦戈文本人亦自1982年起,从未缺席该杂志每年的全美400富豪榜。

  IDG是最早进入中国的国际市场研究公司之一,而且是首家进入中国的创业投资基金。

  发现商机

  作为一个投资人,麦戈文在中国的成功是值得称道的。当然,麦戈文的成功更得益于他的商业才能。

  大学时代,麦戈文曾在美国第一份电脑杂志《电脑与自动化》当编辑,期间他发现了日后赖以成功的立足点———市场研究服务,并据此创立了IDG公司。

  当年,麦戈文去采访美国第二大电脑公司总裁时,这位总裁对他说:“我最大的问题是不了解购买电脑的人,不了解他们用电脑做什么,不知道他们日后如何打算?”触角敏锐的麦戈文立即捕捉到了这个讯息,他意识到摆在他面前的是一个重大的商业机遇———研究人员斥巨资研究电脑,却不知道用户真正想要什么,这其中一定有一个巨大的市场缺位。他马上对这位总裁说:“我知道美国大约有1万个电脑用户,我可以给他们打电话,了解他们为什么使用电脑,希望用怎样的软件。”该总裁愿意让麦戈文做这个专案,并问他收费多少。麦戈文回忆道:“我说差不多1.5万美元或2万美元。那是1964年,相当于今天的8万美元。但他说不行,我还以为是我开价太高,没想到他却说他们公司不能用报价这么低的资料,他想加倍付给我,因为这些资料非常有用。”

  麦戈文发现市场信息调研产业质量愈高,价钱就愈贵,因为人们需要这个产品。“我认为这个生意不错,只要你能够给客户带来价值,就能向他们收取很高的费用。所以当时我作出了事业上的选择。”他先向20多家研究公司发函,希望对方能够承接他们的研究专案,并要求他们预先支付50%费用,让他惊喜的是,其中12家公司在两周内寄来了支票。这就是麦戈文创业的开始。

  找到市场

  “我刚建立公司的时候,就像一般企业家一样,什么事情都要管,每一项新预算都要亲自审批,假如一、两个星期不在,桌上就会堆满山一样的文件等我批示。后来我渐渐发觉我只是让公司的发展慢下来,而不是帮助它成长。我就想:到底是什么因素令一家公司创业成功?我想成功需要3个因素:首先,你要找到市场,让自己有提供服务的机会,当赚的钱多于花的钱时就能够使现金流动;第二,需要找到一个有激情的领导者,对提供服务充满热情;第三,你想别人怎样对待你,你就要首先热情对待他们、尊敬他们,相信他们的判断,并给予他们需要的帮助和支持,这就是我们运作IDG的方式。”

  目前,IDG在全球85个国家拥有110多家公司,麦戈文说:“我们像风险投资公司一样支持他们,让他们自己经营,我们唯一做的事情是不断对市场上的客户进行调查,然后做成报告,看看客户是否满意。当双方都读完这份市场研究报告,自然能了解目前存在的问题,及时作出调整。现在我们总部只有80人,但是管理的全球企业每年能创造出30亿的价值。”

  作为一个风险投资者,麦戈文认为成功的企业家必须精力充沛,而他有一个独特的方法去测试企业家们有否成功的潜力———让他们开车带他去一个地方,如果他们开车的方式很温和,麦戈文就不会对他们投资;如果开车的时候非常有激情,“他一定会将车开上成功之路”。

  投资中国

  麦戈文出生在一个热爱中国文化的家庭,这使他从小熟悉中国文化,了解中国市场。麦戈文说自己在中国经商22年,曾来华访问78次,从中培养了一种直觉,能够判断哪些人能够成功,哪些人不能,“我在这方面非常自信。”

  1994年,IDG公司属下的太平洋风险投资基金斥资100万元与北京市科委成立软件公司,成为中国引进风险投资的雏形。其中,金蝶软件就是1997年麦戈文的风险投资公司找上门去投资的,说起IDG与金蝶的联姻,还有一段颇为传奇的经历。

  当时IDG属下广东太平洋公司的负责人在深圳往蛇口的路上,发现了金蝶公司的广告牌,牌上写着“金蝶财务软件”,由于他们对财务软件很感兴趣,于是就给金蝶打了电话,表明有意投资的想法。接电话的是金蝶的一个副总,听到这个消息后自然很高兴,马上给总裁徐少春打电话:“IDG找咱们,问我们要不要钱。”徐少春说:“好啊,这是一个天上掉馅饼的好事情。”双方就此开始洽谈,过了几个月,价格仍有些僵持不下,主要是IDG的估价比金蝶的低一些。

  过了几个月,IDG的人通知徐少春,说麦戈文到了深圳,问他想不想见一下,徐少春说当然想见。第一次见老麦,徐少春就发现老麦特别高,后来老麦提出想到公司去看看,当时徐少春心里还有些打鼓,因为那时候他们公司在蛇口一个非常破的大楼里,办公环境不太好。他害怕老麦去了以后,会觉得他们的公司不值那么多钱,或者说价格应该再低一点。但去了以后,老麦就说非常好,夸他们很棒,在这样的环境里能做出这么好的东西来。徐少春听了心里非常高兴。

  麦戈文说,风险投资公司时常会犯的错误就是对专案评估考虑过多,可能10个公司里有2到3个能够成功,他们取得的价值是10到20倍。但最糟糕的是,如果错过了一个好公司,虽然他们在评估时或许差了5%,但是当这家公司抓到了机会,就能够创造出超越5%的价值。

  这只是IDG在中国投资的一个故事,实际上,成立于1964年的IDG公司,早在1980年就来到中国,与当时的第四机械部(即后来的电子工业部)合资成立了中国计算机世界出版服务公司,出版《计算机世界》周报,这家报纸目前已成为中国电脑产业中影响力最大的出版物。20多年来,IDG与中国合资出版刊物已达18种之多,每年在中国主办和协办超过15个电子与电脑展览,还在北京、上海、深圳成立了3个IDG市场调查中心。此外,IDG还在中国设立了4家技术风险投资分公司,对40多家高科技企业进行投资。

  麦戈文公开透露,目前IDG公司在中国大约获得了8000到9000万美元的利润。按照规划,IDG有意在未来7年投资10亿美元在中国发展风险投资基金,扶持高新技术企业的发展。


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