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上海证券报 记者 刘海民
全国人大代表、海尔集团总裁杨绵绵女士结合学习温总理政府工作报告，称对企业自主创新有了新的理解。她说，中共十六届五中全会把增强自主创新能力作为国家战略，摆在了经济社会发展的突出位置。增强自主创新能力、是摆在我们面前的一个很重要的任务。作为一个创新的主体，海尔集团创业二十多年来的实践，印证了只有技术创新和管理创新，
才能打造出自主品牌。
杨绵绵说，第十一个五年规划核心就是创新。国家要成为创新型国家，对企业来说，既是国家创新的主体，又是创新投入的主体，还是创新出成果的主体。
对海尔来说，转变发展观念体现在从出口创牌到出国创牌的转变上；创新发展模式体现在"人单合一"模式上；提升自主创新能力体现在通过颠覆性的技术创新创造新的需求，为全球用户创造新的价值，实现企业超额利润。
杨绵绵说，海尔自主创新的目标就要落实到创世界级自主品牌上，为了实现这个目标不但要在技术创新上颠覆，还要在发展观念上颠覆，并且依靠发展模式的颠覆保证企业的持续创新。在21年的市场拼搏中，自主创新已经成为海尔的生命。到2005年底，海尔在战略上发生了根本性的变化，宣布进入全球化品牌战略阶段，也就是要让海尔成为在全球能够名列前茅的世界名牌。
怎样才算世界名牌?杨绵绵坦言，其实国际上对世界名牌是有标准有定义的，至少要满足三个条件才。第一个条件，品牌的价值要在10亿美元以上。第二，母国以外的销售收入要大于销售总额的20%。第三，利润的30%以上要来自母国以外市场。并且这三个条件有计算的公式，它是根据你的超额利润乘上强度系数。而强度系数又与三个方面有关系，一个是你在市场上的占有率，品牌的忠诚度，市场的影响力怎么样。另外还要看这个品牌是不是有发展前途，在行业里有没有话语权和领导力，在全球的运作、品牌的发展是否越来越好。而我们现在最主要的差距，在于三分之一的利润要来自于海外。
最近，海尔"天然洗衣"的洗衣机，在马来西亚市场引起了轰动。这是一种不用洗衣粉的洗衣机，马来西亚的客户说，当地消费者很需要这种洗衣机，一次就买断4万台。马来西亚当地市场上的洗衣机最高价格是1600多马币，可海尔的这种"天然洗衣"洗衣机可以卖到3999马币(1马币折合人民币2元多)。这个超值的部分就是附加值，就是超额利润。支撑海尔获取超额利润的是自主知识产权。海尔这款产品有32项专利，其中发明专利15项，并且在这15项发明专利里有两项是国际发明专利:第一个发明专利叫双动力，是波轮也转，桶也转；第二个发明专利，是把水电解了以后，用碱离子来驱除衣服上的污垢。这两个是国际上的发明专利，所以别人不能随便模仿，别人做不了，使得海尔这个产品在市场上占有独家的位置，这是海尔获得超额利润的来源。杨绵绵说，要做全球品牌，就应该在全球有颠覆性的创新才行。我们已经在向这条路上走，但还远远不够。自主创新能力应转化成在市场竞争中取胜，也就是赢的能力，它要靠创新的模式来保障。
虽然目前海尔平均每天会创造1.75个新产品，每天会创造2.8个专利，是中国家电企业在专利方面和新产品开发方面最多的企业。但杨绵绵代表认为，这距离在国际市场上的第一竞争力还有很大差距，海尔将持续自主创新，为实现世界家电品牌第一竞争力而奋斗不息！
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