[董秘博客] "与投资者共享成功"

　　上海证券报 

　　从1993年参加工作的那一天起，我就和"三无概念股"、"老八股"之一的方正科技，原名"延中实业"走在了一起。从延中实业到现在的方正科技，公司经历了四次"举牌"、两次较大的产业重组。由于历史的原因，公司股权结构从诞生的那一天起就具备了全流通的特殊性，这也使公司在投资者关系管理方面积累了 一定经验，在很大程度上促进了资本和产业的良好互动。

　　从1985年1月14日延中实业公开发行

股票起，公司就产生了初始时期的投资者关系管理。延中实业是一家街道工厂，在特殊的股权结构下，广大股东急公司之所急，为公司的发展出谋划策。当时公司的部分投资项目，就是由热心的小股东牵线搭桥促成的。"宝延风波"时期，这种投资者关系得到了发展和提升。1993年9月，中国宝安集团上海实业公司大量购入延中股票。宝安的收购突如其来，对于诞生时间不长的新中国资本市场来说，这绝对是种新鲜事，无论是中小股东、公司员工，还是管理层，都没有思想准备。然而，就在方正集团举牌之初，一位公司老股东公开发文，欢迎北大入主。这种态度代表了当时90%以上股东的想法，公司管理层也正顺应了这种潮流。

　　北大方正入主延中实业后，推动了投资者关系管理的进一步发展。2004年初，公司决定将投资者关系管理上升到战略管理层面，提出了"真诚沟通，与投资者共享成功"的IRM理念，我负责公司全面推进投资者关系管理。公司最近两年来的投资者关系管理工作，就是在这一全新理念的指导下，不断进入新境界。公司从内部制度和组织建设上进行了积极的探索，建立了以IRO------董事会秘书为主导的IRM组织体系。借助外力拓展与投资者沟通交流的空间，聘请专业机构担任公司的常年投资者关系顾问，对公司的IR资源进行了有效整合。

　　为了实现与投资者全方位的沟通，我们在创新沟通手段方面，也进行了一些有益的尝试:建立起与投资者的沟通平台；增加了业绩说明会；发布定期报告后，第一时间向机构投资者发送报告简报；组织分析师联合调研；建立网络社区，实现了与全国主要机构的现场和网络同期交流；利用主流平面媒体，发布投资者关系管理的系列文章，拉近了公司与投资者和潜在投资者的关系。

　　目前正在进行的

股权分置改革，将促使上市公司赖以生存的资本市场环境更加法制化、市场化，更有利于促进公司法人治理结构的完善和公司质量的提高。而在这之后，创新模式，全面提升上市公司的投资者关系管理水平，不仅对提升上市公司整体治理结构十分重要，对整个中国股市的良性发展也具有极为深远的影响。我想作为上市公司的董秘，可以发挥自己更大的作用，也有了更大的舞台。