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中孚实业(600595)上市三年以来，成功借助资本市场，依靠自身独特的竞争优势，使公司的规模和技术装备水平发生了质的飞跃:电解铝产能由上市前的4.5万吨增加到18.5万吨，配套装机容量由10万千瓦增加到38万千瓦，总资产从上市前的6亿元增加到40.9亿元；公司业绩连年攀升，三年累计实现净利润21，056.3万元，平均净资产收益率达到11.3％，累计向股东分红10，738.7万元。作为后起之秀，中孚实业已跻身我国电解铝行业的前列，公司的知名度和美誉度正在与日俱增。
中孚实业是依靠什么力量取得如此快速、健康的发展呢？这与中孚实业自身的核心竞争优势密切相关，而综合成本领先战略、灵活的机制和良好的企业文化构成了中孚实业核心竞争力的三大要素。
众所周知，降低生产成本是很多电解铝企业所追求的目标，而中孚实业在此方面更胜一筹:第一，首创国内“铝电合一”的生产模式。早在1999年，公司就在国内开创“以电为中间产品，以铝为最终产品”的“铝电合一”生产模式，利用发电成本比较低廉的坑口电站保障电解铝生产用电，铝、电资产相互配套，和谐发展，使公司的电解铝生产成本优势突出。第二，国内领先的技术装备水平和规模经济优势。中孚实业采用的320KA超大容量电解槽技术属于当前世界上最为先进的技术，具有低能耗、大容量、环保效益好等特点，电解铝运行指标均达到国际领先水平；同时，目前公司单体电解铝生产能力已初步达到行业内的经济规模。第三，得天独厚的区位优势。中孚实业地处中原，面向东南沿海市场，交通网络发达，河南省是中西部能源、铝土矿资源大省，国内两大氧化铝供应商距公司均在80公里以内，为公司原材料采购和产品销售提供了良好的市场条件；其次，公司地处郑洛城市工业走廊中间，该经济带工业基础雄厚、综合实力较强，具有发展大工业优越的经济基础；这为中孚实业拉长“煤—电—铝—铝深加工”的产业链条、发展循环经济提供了极为便利的条件。
中孚实业将紧抓“中部崛起”的战略机遇，落实科学的发展观，以打造“百年中孚”的宏伟目标为己任，确立了今后发展的总体思路:以发展循环经济、实现资源综合利用为切入点，继续立足于“铝电合一”的发展模式，做优做强铝电优势产业；整合当地的煤炭产业，通过铝产品的结构调整和向铝深加工领域延伸，提高产品附加值，构建“煤－电—铝—铝深加工”的产业链条；建立稳定的氧化铝供应基地和电解铝国际销售体系；力争利用五年左右的时间使公司的总资产和销售收入达到“双百亿”的目标，成为国内最强的铝工业企业之一。
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