云南城投出售20家标的公司 凤凰涅槃融入云南发展新格局

云南城投出售20家标的公司 凤凰涅槃融入云南发展新格局
2021年04月13日 11:24 电鳗快报

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原标题:云南城投出售20家标的公司 凤凰涅槃融入云南发展新格局 来源:和讯网

        4月10日,云南城投置业股份有限公司(后称:云南城投)发布对外出售下属公司股权的提示性公告。公告指出,云南城投置业股份有限公司拟以公开挂牌及非公开协议转让的方式对外出售20家下属公司股权。

        去年5月,云南城投母公司云南康旅集团被云南省委省政府定位为云南省“文化旅游、健康服务两个万亿级产业龙头企业”,从此展开了一些列的重大调整,集团全年累计获得现金注资近200亿;除此之外,还获得云南世博旅游控股集团有限公司49%的股权、云南文化产业投资控股集团有限责任公司49%的股权注入;去年底完成集团更名并组建城市更新公司,今年初,整合集团医疗康养资源组建甘美康养集团。

        而作为上市公司的云南城投从此展开了“卖卖卖”的征程,其中11家银泰系公司置出引发各界关注,纷纷猜测云南城投财务状况;而此次20家标的公司股权置出提示公告后,再结合此前一系列的动作进行观察,云南城投并非简单为了改善财务状况,回笼现金,更像是云南省层面,针对文旅、康养两个万亿级产业,做股权梳理和资产结构全面调整。

        再售20家公司股权 全面转型提速

        4月10日,云南城投公告显示,拟以公开挂牌及非公开协议转让的方式对外出售20家下属公司股权,其中部分下属公司股权需在产权交易所预挂牌,鉴于交易方案尚在研究和论证之中,交易对手、交易价格等、少数股东是否放弃优先购买权等要素尚无法确定。该事项存在不确定性,公司将根据交易进展情况及时履行信息披露义务,敬请广大投资者注意投资风险。

        其中包含,云南城投置地有限公司100%股权、云南安盛创享投资管理有限公司100%股权、云南安盛创享旅游产业投资合伙企业(有限合伙)100%股权、成都民生喜神投资有限公司100%股权、云南城投海东投资开发有限公司100%股权、成都鼎云房地产开发有限公司100%股权、昆明云城西山旅游投资开发有限公司70%股权、海南天利度假酒店有限公司75%股权、海南天利酒店有限公司75%股权、云南艺术家园房地产开发经营有限公司51%股权、西双版纳云宇置业有限公司65%股权、云南华侨城实业有限公司30%股权、云南温泉山谷康养度假运营开发(集团)有限公司39%股权、云南中海城投房地产开发有限公司35%股权、云南招商城投房地产有限公司40%股权、云南城投众和装饰有限公司30%股权、云南金澜湄国际旅游投资开发有限公司35%股权、重庆城海实业发展有限公司31.05%股权、鞍山市云投高铁新城置业有限公司20%股权以及昆明七彩云南城市建设投资有限公司10.50%股权,经公司初步判断,20家标的股权均为低效资产和参股公司。

        公告显示, 截至2020年12月31日,20家标的股权汇总的财务数据,资产总额195.65亿元、资产净额-22.96亿元,2020年度营业收入7.13亿元,净利润-17.08亿元。以上数据未经审计。

        在此次公告之前,1月30日云南城投发布业绩预亏公告,称公司预计2020年度实现归属于上市公司股东的净利润为-27.5亿元到-23亿元,扣除非经常性损益后的净利润为-36.3亿元到-31.8亿元。3月22日,云南城投发布关于公司股票可能被实施退市风险警示的第二次提示性公告。公告指出,云南城投置业股份有限公司预计2020年度期末净资产为负值。根据《上海证券交易所股票上市规则(2020年12月修订)》的相关规定,公司股票可能被实施退市风险警示。

        一方面是亏损带来的退市风险,一方面是转型期的经营压力。从技术层面看,云南城投经过此次20家标的公司股权置出,优化了财务结构,改善了经营状况。“在经过此次资产处置,云南城投年内应该可以实现归母净资产转负为正,通过努力有望摆脱退市风险。”云南地产观察人士陈俊维认为,结合云南城投大股东的更名,随着资产置出加速,不难看出云南城投正走在去地产开发商属性的路上,熟悉资本市场的人知道,后面一定会伴随着优质新资产的注入,会全力打造其在云南文旅、康养产业中不可替代的重要地位。

        积极推动转型 继续发挥上市公司平台优势

        云南城投和多数城投系企业一样,作为政府项目投融资平台,在上一个发展周期中,乘着中国经济迅猛增长的东风成长壮大,起到了不可替代的作用,也积累了大量优势资源,但随着中国经济结构性矛盾日益突出,“城投系发展模式”逐渐触顶天花板,转型发展迫在眉睫。

        去年5月,云南城投母公司,云南康旅集团被省委省政府定位为“云南文化旅游、健康服务两个万级亿产业龙头企业”。这预示着,康旅集团将结束城投系企业较为粗放的发展模式,结合云南资源优势,开启全面融入云南省打造世界一流“三张牌”的战略布局。

        此后,云南省委省政府通过现金注入,文旅、康养类资产注入助力云南城投母公司康旅集团转型。而在云南城投多起资产重组中,总能看到地方政府和云南其他省属国企的身影。

        3月31日晚间发布公告称,由于政府及企业原因,公司下属天堂岛置业名下位于昆明市呈贡新区斗南片区的7宗、约608.34亩用地,被呈贡区自然资源局认定为闲置土地,7宗土地使用权将被昆土储呈贡分中心有偿收回。而此次回收,根据市、区政府与天堂岛置业的协商结果,7宗用地收回后,昆土储呈贡分中心将向天堂岛置业支付包括土地取得成本、相关税费、合规融资成本,以及地块上构筑物、其他附着物所有权和其他项权的全部补偿费用,合计31.05亿元。彼时2015年3月9日,天堂岛置业仅以18.25亿元的交易起价,竞得该7宗建设用地。时过六年,被认定土地闲置,政府有偿收回,收回价比企业当初土地交易价高出13亿元,是不是说明政府也在助力云南城投转型发展。一位接近云南城投的人士告诉记者,云南城投曾在昆明环湖东路项目开发过程中做出诸多贡献,是否促成此次有偿回收,结果不好定论。

        一年来,云南城投不断置出旗下公司和项目股权,其中11家银泰系公司股权置出引发各方关注。 “在此次提示出售20家下属公司的公告发布之前,多数人认为云南城投持续的卖卖卖,只是单纯解决资金困难。但现在看来,这应该是云南省整个文旅、康养产业布局的一个部分。”陈俊维认为,云南城投近一年来出售的标的公司股权中,也包含部分文旅、康养项目,与其转型目标存在冲突。据此分析,云南城投资产重组、置出不仅仅是解决资金困难,更是云南省文旅、康养产业布局中的股权梳理和结构调整,后面可能酝酿着更大的动作。

        云南城投作为云南为数不多的国有上市公司,其大股东“一方面是借助云南文旅、康养产业的布局调整打造万亿级龙头企业,另一方面也是在帮助云南城投度过难关” 。不难理解,如果今年云南城投完成调整,后续就能更好地发挥其国有上市公司的平台优势。

        融入新格局 创全新发展模式

        随着国家发展战略的调整,云南已变为面向南亚东南亚的开放前沿和辐射中心,发展潜力巨大、发展空间广阔。云南省委、省政府将积极推进“云南建设成为国际康养旅游示范区”,将更加有力推动旅游和康养产业转型融合。

        云南城投母公司云南康旅集团是云南省委、省政府明确的全省文化旅游、健康服务两个万亿级产业的龙头企业和项目实施主体,业务涵盖文旅、康养、城开与环保、产投与金融四大板块。

        云南城投剥离这样大体量的重资产,在今后时间里,业界人士应该会看到云南城投、康旅集团将继续整合资源,实现转型升级 。

        随着大量房地产开发资源的转让,云南城投将逐渐摒弃地产开发商属性的脉络愈加清晰,应该是在寻求全新的发展模式。“作为上市公司,云南城投经营压力远高于其他企业,它必须置出部分重资产,给更有发展定力的企业接手,轻装上阵才能解决现实的经营压力。”陈俊维认为,上市公司在整个文旅、康养产业链中不宜承载资产过重,去地产化、逐渐做轻资产,转换盈利模式,才可实现高质量、可持续发展,这是应时应势的必由之路。

        随着一系列的调整,云南城投的经营风险正在努力化解中。“云南城投是云南市场化程度最高的国企之一,相信有云南省委省政府的支持,其年内便可初步实现转型目标。”采访中,多名关注云南城投发展的专家均认为,随着疫情走入尾声,云南城投及其母公司康旅集团转型发展的外部条件已经成熟,期望能看到其早日破茧成蝶,为云南打造世界一流“健康生活目的地”舞起文旅、康养龙头。

《电鳗快报》

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