迪马股份罗韶颖专访：要与时俱进地服务好城市与人

　　原标题：迪马股份女掌门罗韶颖专访：要与时俱进地服务好城市与人

　　来源： 新民周刊

　　如今的迪马股份在这位女掌门人的带领下以“美好生活”及“创新营运”为核心追求，一方面推动专用车领域的电动化、数字化、智能化升级；另一方面，全面构筑城市美好生活，为居住带来温度与生活意趣而努力。

　　文 | 金　姬

　　2019年，对于罗韶颖而言是人生的另一个关键年份——以唯一女性代表的身份当选了“数聚力量·智造未来”的2018十大重庆经济年度人物；并以董事长兼总裁的双重身份带领重庆第一家上市民营企业迪马股份的“三驾马车”——迪马工业、东原集团、迪马产发协同发展。

　　如今的迪马股份在这位女掌门人的带领下以“美好生活”及“创新营运”为核心追求，一方面推动专用车领域的电动化、数字化、智能化升级；另一方面，全面构筑城市美好生活，为居住带来温度与生活意趣而努力。

　　罗韶颖引领打造的原·聚场，正逐步实现从社区自治到社会协理的能力进阶

　　从“两条腿”到“三驾马车”

　　《新民周刊》曾在之前两次专访罗韶颖，当时她以总部搬迁上海的地产50强东原集团董事长身份在记者面前侃侃而谈，直爽、干练的女企业家风范尽显无遗。2018年起，罗韶颖变得比之前都要忙碌，她不仅要管理地产板块的业务，更要从母公司迪马股份的角度考虑全公司的发展。

　　虽然距离2019年结束还有一个月时间，但罗韶颖已经交出了不错的成绩单——根据10月27日迪马股份发布的2019年第三季度报告，迪马股份前三季度营业收入同比增长37.26%，归属于上市公司股东的净利润同比增长51.40%。

　　报告期内，迪马股份不断探索差异化道路，通过“城市升级”配套促进产城融合发展，强化产业板块发展，挖掘符合公司战略发展所需的新模式和新渠道，积极探索和布局地产及工业板块延伸领域的协同发展。因此，迪马股份在2019年迎来了全速增长。

　　罗韶颖接手迪马股份后，公司总资产已经超过700亿元，产品远销34个国家和地区。其中，迪马工业服务于金融押运、电力民航、公安消防、移动通信等领域，在运钞车行业市场占有率提升，进一步扩大市场份额。更值得一提的是，2019年国庆70年大阅兵时，代表重庆的彩车就由迪马工业制造。因此迪马工业是迪马股份旗下最核心也是最强劲的业务板块。

　　而海归罗韶颖一路带领东原集团定位是一家侧重“产品至上”战略的中而美房企。作为中国地产前50强，东原也是中国新社区文化运营的领导者，今年更在中房协发布的榜单中一举夺得“2019年中国房地产开发企业新社区文化运营 TOP1”。东原不仅是让居者有其屋，更是让居者有好屋、好社区。

　　问题是，迪马工业和东原集团虽然已经成为迪马股份高质量发展的“两条腿”，但罗韶颖希望能让这两大没有关联的业务“绝缘体”产生火花的可能——2019年，罗韶颖成立了迪马产发作为迪马股份的第三大业务板块。在她看来，迪马工业、东原集团和迪马产发三大板块是互相影响的。

　　2019年国庆70年大阅兵时，代表重庆的彩车就由迪马工业制造

　　“房地产行业和专用车制造业，行业差异很大，但其实有些东西是相似的，考验的是思维和视野。做生意的逻辑都是相似的，我们一开始就把现有业务线条进行梳理，达成一个共识，再抓大放小，把工作计划一点点理出来，这是一个外行人切入新领域的基本逻辑。”罗韶颖表示，这两个行业发展都受益于改革开放的红利释放。无论是专用车制造还是房地产开发领域，做产品就是要帮助客户解决问题，质量是一切的基础。

　　对于迪马产发，她有着如此考虑：“有些新业务从地产衍生出来，有些从工业衍生出来，还有一些貌似跟传统业务没有关系的，实际上也是源自于跟地产、工业之间的协同效应，总之要能够为传统业务增值。比如文体娱乐板块是条独立的业务线，但是它做好了也可以倒过来给地产赋能。将产发业务独立成平台继而再孵化独立公司，是2018年才启动的。这个平台的设计也是相对扁平的结构，在迪马产发之下，除了人力、财务等这些基本的后台职能之外，其他皆以事业部形式开展相关工作。”

　　换言之，能够与地产或工业产生协同效应的新业务，都归迪马产发负责。罗韶颖表示，迪马产发将在文体娱乐、康养事业、产业社区、集成应用等领域积极探索和布局，寻求产业和地产相结合的协同发展模式，助力企业高质量可持续发展，也助力城市生活更安心、更幸福。“未来面临的发展机会和挑战不一样，所以每一块独立生长，走出一条独立发展的路线，这也是比较大概率的。”

　　更加关注人的女企业家

　　2019年6月，罗韶颖作为唯一的女性代表荣获2018年十大重庆经济年度人物。一方面，她所执掌的迪马股份在2018年重重压力下实现营收和净利润双增长，实现纳税额24.26亿元。另一方面，评委会关注到罗韶颖在公司内部创新中的实践成果——由她所主导并落地的社区产品“童梦童享”，填补了中国儿童友好型社区的空白；她引领打造的原·聚场，正逐步实现从社区自治到社会协理的能力进阶——这些都充分体现了罗韶颖不仅作为一名企业家，还作为一名对城市未来发展有深刻洞察的领导者的思考力和行动力。

　　迪马股份董事长兼总裁罗韶颖

　　“这是我们的荣誉也是我们的动力。”罗韶颖在发表获奖感言时说，“未来，我们会继续履行社会公民义务，在寻求可持续发展的同时，也会坚持秉承民族企业的责任感，积极在纳税、扶贫、公益等方面为重庆经济和民生做出更多贡献，向新中国70周年华诞献礼！”

　　5个月后，罗韶颖对于这次获奖有了更多更深层次的思考。她表示：“优秀的女企业家并不在少数，我只是恰逢其会。奖项是鼓励，也是鞭策。今后，我要承担的责任更多、更大，将继续为客户打造更好的产品体验，为股东创造更大的价值，为重庆经济做出更多的贡献。同时，我更要充分发挥迪马的基因和优势，践行更多社会公益，与时俱进，服务好城市和人，创造安心幸福的未来。”

　　作为一名女性，罗韶颖比男性管理者多一层对人性更敏锐的理解。以什么方式组成团队，辅之以怎样的企业文化，如何促进团队协同作战等，可能都是女性企业家比较善于发挥价值的地方。

　　其次就是女性对生活体验的敏感。如果体验能够成为竞争力，那么女性企业家在这方面可能有额外的加分。给到员工好的文化氛围，给到客户好的体验，这些都要比以往更容易转化为商业价值，这些方面有优势的话也会转化为企业的竞争优势。

　　罗韶颖很享受这个过程。她表示：“有机会在一个男性色彩较重的行业，去做一些传统上大家可能不太会去做的事情。有机会做一些创新，不管是组织、文化，还是产品、服务，这些创新能够得到丰富、多样的反馈，有些创新还会得到热烈的呼应。个人在学习成长，团队也在学习成长。这样一个过程很有意思，它会逐渐强化团队，让它变成一个高觉察力、高进取心与高合作度的团队。跟这样的团队一起干活还是很爽的。”

　　在内部责任方面，迪马股份于2月25日发布股票期权激励计划和限制性股票激励计划，计划实施后将提升员工参与度和协同性，增强员工归属感及信心，确保公司未来发展战略和经营目标的实现。加上“共同成长计划”顺利实施，公司正建立健全公司长期的利益共享和约束机制。

　　作为一名企业家，罗韶颖也自然而然地更加自觉履行上市公司的企业社会责任。据悉，迪马股份通过2019年度“薪火奖学金”公益助学计划，向重庆工商大学品学兼优的寒门学子捐赠总共30万元奖学金，并向云南青少年发展基金会、贵州红十字会捐赠善款，2019年上半年慈善捐赠等共计63万余元，获得了积极的社会赞誉。

　　此外，在2019年的重庆市政协五届二次会议上，针对幼儿园优化资源配置，罗韶颖以重庆市政协常委的身份，建议要逐步引入先进的办学理念与条件，为每一位适龄儿童提供公平而有质量的学前教育。“在对香港和重庆的幼儿园调研后，我发现，香港的幼儿园建设管理经验有值得借鉴之处。比如，将幼儿园分为半日制、全日制、长全日制；幼儿园各项工作在网上公示公开，政府每年对幼儿园进行全方位考察评估打分等。我还建议，要不断加大对幼儿园的财政投入和支持水平，尤其是对中西部地区和贫困落后地区的幼儿园，要加大力度建设，对困难幼儿家庭进行更大力度的资助。”

　　她所带领的迪马股份近十年累计纳税60亿元，创造就业岗位一万余个。秉持民族企业家的精神，罗韶颖女士身体力行，发起并投身于社会公益事业，由她主导创立的公益项目“薪火计划”，帮助近千名贫困大学生及留守儿童，企业及个人社会性捐款累计已逾亿元。但罗韶颖觉得还不够，需要政府、企业和社会携手，共同出力。“值得欣慰的是，这些年在委员们持续的关注建言下，我已经看到教育、养老等领域不断在进步。”罗韶颖欣慰地说。

　　迪马的现在时和将来时

　　2019年是新中国成立70周年，迪马股份也给自己制定了“小目标”，用罗韶颖的话说，就是“站在产业新周期的转折点，迪马股份深知传统粗放式的产业增长模式已然失效，在科技创新和消费升级的大趋势下，我们锚定先进制造业和先进服务业两大战略方向，积极拥抱智能化带来的产业升级新模式和新机遇，坚定地投资中国，投资未来”。

　　如何拥抱科技创新？在2019年11月28日北京召开的“预见2020·中国资本市场高峰论坛”上，罗韶颖给出了答案。她表示，迪马股份作为以“特种车和房地产”为主营业务的公司，虽然高科技不是核心，但是也有不少关联。科技创新真正要发挥价值，还是要服务于人和服务好人。“套用农夫山泉那句话，我们不生产高科技，但我们可以是高科技的搬运工，搬到哪里去呢？搬去消费者那里，就是把高科技转化为客户觉得好用、爱用的to C的应用。那这个事情就跟迪马有关系了，这也是迪马股份开启特种车和房地产之外的第三曲线的源头。”

　　罗韶颖表示，专用车的新能源化未来一定是大趋势，还包括数字化、智能化。而公司以往不太关注的海外市场，现在逐渐开始重视起来，海外专用车的需求，中国产品的替代有增量空间。

　　而关于房地产业务，罗韶颖表示，公司在2004年开始做地产，时机赶得很好，赶上了中国地产行业发展的比较黄金的20年，再加上公司团队努力务实做好了基本功、抓好了管理，借此比较快速而稳健地达到了现在的规模。迪马股份的城市布局15年来一直是深耕一线和强二线城市，原则上不会主动地去碰三四线。但三四线是活力型的，如果有非常好的经济存量基础的话，可能以这个为辅。其次，罗韶颖看好未来营售并举的发展模式，过去房地产行业80%、90%的价值来自住宅开发和销售，走的是品质和溢价。但是未来更大价值增长，可能来自于物业、商业地产这类持有和运营型的产业的发展和增量。

　　值得注意的是，罗韶颖还为迪马股份规划了国际视野的蓝图，她对《新民周刊》表示：“产业的升级和发展更离不开全球化的平台和资本的推动，我们也积极参与全球化的产业生态，依托中国创新动力嫁接全球资源，重点在医疗康养、智能技术等领域开展交流与合作。比如我们在与新加坡、日本等国企业探索养老、应急安防领域的合作，共同促进这些产业在国内的大发展。”

　　对于迪马股份而言，无论做什么，都是与时俱进地服务好城市与人，而这也是罗韶颖的初心。

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责任编辑：王帅