海欣食品未能将品牌优势转化为盈利能力

海欣食品未能将品牌优势转化为盈利能力
2019年12月09日 19:06 新浪财经-自媒体综合

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  火锅料制品专题:昔日行业上市第一股,海欣食品未能将品牌优势转化为盈利能力

  来源: 市值风云

  作者 | 加二

  流程编辑 | 小白

  今日火锅料制品专题的主角是海欣食品(002702.SZ),海欣食品诞生于海洋渔业资源丰富的福建省,公司前身海欣有限1996年成立,2012年登陆资本市场,是行业内第一家上市公司。公司也算是家族企业,实际控制人滕氏家族合计持股45%。

  虽然与安井食品相比,海欣食品体量小的多,但经营也不乏特色。

  在A股市场,海欣食品也曾给老股民留下了很深的印象,它在2015年一度成为妖股。当年9月22日起,18个交易日内海欣食品上涨了127%,累计换手率超过860%。

  那么这家公司的质地怎么样呢?今天一起来看看。

  一、专做速冻火锅料,高端化市场先行者

  海欣食品专注于鱼糜制品、肉制品的生产销售,和上市公司安井食品既卖火锅料也速冻卖米面制品的产品策略不同。鱼糜是指将原料鱼经采肉、漂洗、精滤、脱水搅拌加工制成的黏稠糊状物。

  但海欣食品在产品食用场景上做了细分,有速冻火锅料产品,如鱼丸、肉丸、芝士丸、龙虾球、鳕鱼豆腐,也在行业内率先推出了常温休闲零食产品,如蟹柳、鱼豆腐、蟹黄卷、鱼板烧等。

  (海欣食品休闲零食产品)

  速冻鱼糜制品贡献了75%的收入,2018年入账8.55亿。其次是速冻肉制品,销售额2.25亿,占比20%。常温休闲食品收入0.58亿,占比5%。

  安井食品的征途是中央厨房,而海欣食品坚持“海洋消费品”的发展战略,面向C端市场,围绕海洋制品。

  从原材料方面来讲,海欣食品配得上“海洋消费品”的定位,坚持用海水鱼浆。

  安井食品近几年则扩大了淡水鱼糜的采购,招股书里披露的鱼糜原材料主要供应商有多家是淡水鱼糜生产商。2018年,安井食品还以0.80亿向上游收购了速冻淡水鱼糜厂商洪湖市新宏业食品有限公司19%股权。

  (安井食品鱼糜类原材料供应商排名)

  根据风云君从食品论坛里做的功课来看,淡水鱼糜和海水鱼糜其实没有显著品质差异。

  一方面,随着技术手段的提高,淡水鱼糜的土腥味可以去除,另一方面,淡水鱼糜具有白度和弹性高的优点。此外,相对于海水鱼糜,淡水鱼糜的饲养原料可控。海欣食品也向产业上游延伸,2008年在浙江舟山建设鱼糜加工基地。

  2012年前后速冻火锅料行业新入者增多,同时,伴随原有企业产能扩张,行业同质低价竞争加剧,进入持续整合洗牌期。

  海欣食品发力高端市场,跳出中低端价格竞争的红海。

  2014年,海欣食品以0.75亿收购嘉兴松村100%股权,切入中高端市场,获得“鱼乡”“鱼极”高端品牌。嘉兴松村主要产品是“鱼皇”品牌系列(主要包括蟹膏鱼皇、鱼籽鱼皇、玉子鱼皇、芝士鱼皇等),主要通过高端餐饮渠道以及高端超市销售。

  收购完成后,公司加大“鱼极”品牌系列产品的渠道拓展力度,向商超家庭消费端发力。鱼极品牌增长迅速,2017年销售额突破亿元大关,同比增长32%。

  目前,行业内产品高端化发展趋势明显,主要厂商都推出中高端产品。在速冻火锅料制品高端化方面,海欣食品可以说走在行业前列。

  二、重视商超渠道

  海欣食品的销售模式以经销和直营为主,特通和电商渠道为辅。

  在公司披露渠道销售额的招股说明书里,2011年经销渠道占比77%,商超渠道占比17%。

  经销模式通过经销商分销到达终端再出售给消费者。2008年,海欣食品开始引入联合分销模式,加强对经销商的支持与管理,与经销商共同开拓、维护市场。

  直营模式下,公司直接供货给以大型商超为主的零售终端。公司产品进入各大型连锁商超系统,包括沃尔玛、永辉、大润发、家乐福、华润万家、麦德龙等连锁超市。

  特通渠道,合作客户包括张亮、海底捞、杨国福、中石化等。

  2015年起开拓电商渠道,自建品牌旗舰店,投资垂直电商平台,开展互联网销售业务。以0.44亿收购上海猫诚电子商务有限公司40%股权,后者是休闲食品电商。

  海欣食品主要面向C端客户,非常重视品牌建设。2018年,围绕高端品牌“鱼极”,开展了推出卡通形象、表情包,赞助音乐节等品牌塑造和推广活动。但品牌定位是否清晰,品牌溢价有多少,风云君觉得要打个问号。

  公司坚持通过商超渠道“树形象、建品牌”,商超费用占营业收入4%,安井食品2%。

  (海欣食品招股说明书)

  自然,海欣食品销售费用率高居三家上市速冻火锅料制品公司首位,超过20%。

  公司产品主要销售区域是一二线城市。三四线城市,消费者对于产品价格的敏感度较大。目前,公司联合经销商持续在做渠道下沉工作。

  三、产能已经受限

  海欣食品虽然上市时间早,但是目前营业收入规模仅有安井食品的四分之一。产能瓶颈是收入规模不大的重要原因。在安井食品利用资本市场融资扩大产能的时候,海欣食品在产能建设方面的动作却不多。

  目前,海欣食品有四个生产基地,分别位于漳州东山、舟山腾新、浙江嘉兴、福州金山,集中在福建和浙江。但销售区域已遍及全国,造成公司物流费用较高。

  2018年,海欣食品物流费用占营业收入6%,高于整体行业平均水平,而实现了全国产能布局的安井食品物流费用占比不到4%。

  上市前,2011年海欣食品产能4.25万吨。IPO募资1.39亿新建年产3万吨鱼糜制品及肉制品项目。2018年公司销量8.93万吨。根据今年5月调研活动披露,海欣食品目前产能基本饱和。

  2015-2018年,仅2016年在建工程科目有0.1亿。2019年三季度末,在建工程0.01亿。近期,公司终于在产能方面有所行动。

  2019年6月,公司以0.45亿收购福建长恒食品有限公司100%股权,获得97.63亩工业用地用于投建新工厂,预计投资6.86亿,在2021年四季度开始投产,新增产能10万吨鱼糜、肉制品和2000吨大豆拉丝蛋白产能。

  四、盈利能力有待提高

  海欣食品成长性相对较弱,2012年上市至2018年,营业收入年化复合增长率仅8%。其中,2015年收入下滑5%。

  2015、2017年分别亏损0.4亿、0.27亿。2018年收入11.45亿,归母净利润0.35亿。

  毛利率超过30%,高于安井食品,但是净利率仅3%,且呈较大波动。

  2019年前三季度营业收入8.78亿,同比增长20%,归母净利润同比减少54%至0.12亿。而同期,竞争对手安井食品归母净利润却实现了21%的增长。

  海欣食品虽然有品牌优势,但尚不能转化为终端提价的能力以消化成本上涨。同时对原材料涨价没有提前做好采购囤货准备。

  而安井食品,2018年为应对可能的原材料涨价,提前储备原材料,年末原材料同比增加94%。

  (安井食品2018年年报)

  五、结束语

  2014年,海欣食品能提出致力于成为“中国鱼肉第一品牌”,这么多年过去了,公司品牌做的不错,但是业绩却不尽如人意。

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责任编辑:王帅

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