人人网借移动端归来 能否实现二次“复兴”？

原标题：人人网借移动端归来 能否实现二次“复兴”？ 来源：东方财富网

原标题：人人网借移动端归来 能否实现二次“复兴”？

80后情怀社交平台人人网回来了。

近日，新版“人人”APP1.1.0版登陆各个应用市场，正式进行公开测试，此话题还登上了微博热搜。

据了解，2018年11月，多牛传媒并购人人网之后，就开始筹划“人人”APP的重建。多牛传媒相关业务负责人接受记者采访时表示，在并购后，人人网的研发与运营管理即开始由多牛传媒团队全面接手，目前团队规模120人左右。

速途研究院院长丁道师告诉记者，受众对人人网还是有一定的需求，可以在上面找回一些老朋友进行社交。“但是二次复兴难度比较大，能做到小而美，但不太可能做大。”

回归上“热搜”

此次人人网回归的消息传出后，引来了用户回归热潮。在App Store社交排行榜上，“人人”APP在24小时之内，曾一度力压微信、QQ、小红书等产品，时隔多年再次登顶苹果App Store排行榜首位。

在微信朋友圈中，关于人人网回归的话题也引发热议，并迅速进入到微信搜一搜热点。

人人网方面称，“我们的定位还是做以校园同学关系为主要纽带的社交网络，覆盖从高中到研究生等受教育水平相对较高的‘青年知识分子’和正在走向中年的‘知识分子’。”

记者打开“人人”APP发现，页面较为简洁，经典蓝白配色。功能不算繁杂，包括“聊天”“新鲜事”“人人青春轨迹”等板块，主打怀旧风。

多牛传媒首席执行官姜楠在接受媒体采访时表示，对于人人网的回归，大家在这件事情上表现出的是对自己青春的缅怀。“我们发布了一个H5页面，可以显示你在人人多少天、发布了多少条动态。我们看到很多人都在转发到朋友圈。”

“现在大部分上网的人，都有自己固定的浏览渠道了，还炒作同学这个事有点怪。”一名80后用户告诉记者，现在80后已经工作很久了，同学已经不是很重要的关系了，更多的是同事，还有工作多年产生的朋友，很少再上人人网了。

“可能作为回忆，一段时间后，热度才会慢慢平静下去，我觉得这块没有什么市场了，不会太火。”上述用户称。

多牛传媒方面回应记者称，人人网回归以后，受到外界广泛关注。但从行业规律来看，用户增长趋势不会一直保持直线，肯定有阶段性高增长与回落的周期。现阶段我们仍是一个主要服务于老用户回归的公测版。在未来几个月，会有持续的产品迭代以及相

应的市场推广活动。

关于后台具体流量数据，姜楠表示，“我们2019年10月做过一个小测试版，没想到那么大规模的用户进来，导致我们压力很大。我不能透露具体的数据，但达到了百万级。我们当时准备严重不足，从带宽、用户数据的接口调用，占用了太多的资源，导致很多用户在使用上遇到了系统崩溃。公测后，我们临时增加了带宽，直到第二天的凌晨1:40，峰值才降下来。”

人人团队透露，2018年11月多牛传媒宣布并购人人网之后，就开始筹划人人网的重建，从2019年初到10月发布小范围测试的时间里，人人团队采用了“边开车边换轮子”的方式，将这个曾经被直播掩藏起来的社交网络逐步恢复了本来应有的面貌。有团队成员戏称，过程简直就像“一口气还了十年八年的技术债”。

“卖身”内幕

谈及并购细节，多牛传媒董事长王乐称，2017年前后，天很冷的时候，其曾在日本跟陈一舟有一次碰面。“我们都是人人老用户，就自然谈到了产品。”此外，王乐透露，人人网和中国移动的飞信交流过合并的事情。“如果在那个时候真的能做成，那今天的移动社交的格局也许会有另外一番景象。”

丁道师表示，“人人还是有很大品牌价值的，它有很多流量，相对来说不用花那么多的钱，就可以做一次尝试，何乐而不为呢？对于多牛传媒而言，即便失败了，这个损失是可以承担的。”

姜楠称，人人网的受众覆盖了85后到95前，用户基数是一个基础。“我们可以算笔账，2亿多的用户，至少有1.5亿的净用户，然后从中唤醒10%，也就是1500万，而市场上平均每个用户的唤醒价格是10~15元，也就是说我们的唤醒成本大概是2亿元，可现在市场上想做社交产品的，花2亿元，保证你什么也看不见，打水漂。”

在姜楠看来，其实从陈一舟的公司资产来看，他不一定需要卖掉人人网，找陈一舟的人很多，包括一些很大的品牌，这些人可能比我们的出价更好，但最后的结局可能是把人人网最后的剩余价值利用完，把它关闭。这是陈一舟情感上所不能接受的。“陈一舟确实也是我们的股东，他更了解我们创始人、管理层的性格以及公司能力。”他说，其实到今天，他们还在讨论这笔并购是否正确。

人人网是个老产品，曾是互联网排前三四名公司的核心产品，积累了2.4亿实名注册用户的数据。多牛传媒称用了将近9个月的时间，去整理它后台所有的数据和接口，而即使到今天仍然有很多的问题。

据了解，人人网在多牛传媒内部是一个独立的业务团队，目前正在招兵买马的过程中。“如果单独来看的话，人人应该是我们团队中目前投入兵力最多的。从业务汇报路线，我们还有一个合伙人，技术出身，掌管更多日常的工作。”上述人士表示。

而关于人人网原团队的去留，多牛传媒方面告诉记者，高层管理团队仍在管理千橡集团旗下业务，业务管理团队经过了多次更替，很多团队成员离开后，成为互联网行业成功的创业者和知名公司骨干。并购发生以后，核心业务管理人员都已经加入到多牛传媒。

从校内到人人

人人网曾一度是中国最火的社交网站，号称中国版脸书，用户可以在上面找到自己的老同学，分享自己的生活，发布新鲜事、日志、玩社交游戏，每天上线签到、偷菜成为了那一代人特有的记忆符号。

2011年人人网在纽约交易所上市时，市值超过74亿美元，在上市的互联网公司中仅次于腾讯和百度，当时人们都在探讨它的未来将会多么辉煌。

一位用户表示，“用人人的同学都是80后和90初那批人，最火的那帮人就是80后，但这些人都已经上班很多年了。现在有微信和QQ，还有办公软件钉钉，你校内主打什么呀？人人的情怀还是同学。”

10年间，人人网到达了命运的顶峰，也经历了一落千丈的过程。随着学生们毕业走出校园，人人网的

主体用户也一波一波地在说告别。与此同时，微博、

微信的崛起拉走了新用户，人人网的业务一落千丈。

到后来更是转而发展直播业务，让人人网上充斥着直

播链接和广告。

在业内人士看来，人人网作为一群80后、90初大学生的青春记忆，一直备受追捧，但在上市之后的各种尝试，游戏、直播、页面改版，让老用户对其的热情消磨殆尽。

王乐称，人人网上市后面对很多压力，尤其是盈利，他当时做过很多的产品，但是唯独没有在社交上面持续发力，问题是太烧钱又赚不到钱。“随之而来有两个问题，第一，你每天亏这么多钱，所以你被迫要做一些事情；第二，你已经做到了百亿市值(彼时人人股价高峰时不足百亿)，那么就要做到千亿，所以在那时候做了很多布局，做了很多的尝试。而这些东西，我们很难用事后诸葛亮的角度去看。”

丁道师认为，人人网现阶段还不需要赚钱，以后赚钱的话，有广告、电子商务、游戏、用户付费这几类模式。

多牛传媒方面回应记者称，“把产品做好是我们目前最主要的工作，公司对人人暂时没有盈利的考虑。从行业看，全球市场的大部分社交平台，盈利模式仍以广告为核心。我们也非常关注社交电商、在线教育等相关产品的合作前景。”