迪士尼业绩“返老还童”,CEO当选年度商业人物

迪士尼业绩“返老还童”,CEO当选年度商业人物
2019年12月12日 19:20 北京商报

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原标题:迪士尼业绩“返老还童”,CEO当选年度商业人物 来源:北京商报

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2019年是迪士尼的高光时刻,继推出流媒体平台Disney+以及年度票房突破100亿美元之后,《时代》杂志的年度商业人物又花落其CEO鲍勃·艾格,这无疑是对迪士尼这一年发展的肯定。重回巅峰的曙光仿佛就在前方,但目前,迪士尼要做的还有很多,迪士尼乐园的亏损、Disney+的重金投入,还有竞争对手的环伺,桩桩件件都不容其掉以轻心。

01

最赚钱娱乐公司

耄耋之年的迪士尼迎来了一个又一个喜讯,这次是《时代》对这个商业帝国的赞许。当地时间12月11日,迪士尼CEO鲍勃·艾格当选为《时代》周刊评选的2019年度商业人物。

“过去12个月中,艾格以710亿美元的价格完成了对福克斯的收购,开设了两个星球大战主题公园,推出了Disney+流媒体服务,完全控制了Hulu,并发行了电影史上票房最高的电影《复仇者联盟:终局之战》。”《时代》杂志给出了这样的“颁奖词”。自今年1月以来,迪士尼的股价上涨了35.5%。截至发稿时,迪士尼的股价为147.59美元,市值达到2629亿美元。

在迪士尼掌门人这个位置上,鲍勃·艾格已经坐了14年。2005年,鲍勃·艾格从前任掌门人迈克尔·艾斯纳接手时,迪士尼还是一个烂摊子。走马上任之后,果决的鲍勃·艾格陆续主导了四宗大型并购案,从2006年的皮克斯到2009年的漫威娱乐和2012年的卢卡斯影业,再到今年的21世纪福克斯,一次又一次的“后宫”扩充逐步将迪士尼从泥潭中拉了出来。

贝琳达·卢斯库姆在为《时代》杂志撰写的文章中评价道:“作为全球最赚钱娱乐公司的领导者,艾格的CEO生涯一直伴随着成功与荣耀。但2019年是他的一个巅峰之年,他精心孵化的多个项目都在这一年取得不俗成绩。”

《时代》杂志说得没错,今年是迪士尼全面开花的一年。流媒体服务Disney+开局顺利,推出四周后下载量已经达到了2200万次。票房方面,迪士尼又创下了票房神话。12月9日,据Box Office Mojo数据,迪士尼公司旗下电影作品的全球年度票房已经突破100亿美元大关,成为全球影史首家达到100亿美元票房的电影公司。此前,迪士尼的年度最高票房纪录是2016年的76亿美元。

“迪士尼已经是一个综合的集团,代表了电影市场达到一定的饱和度之后公司进一步的发展,”北京峰火文创中心主任、北京大学陈少峰教授表示,“我称之为电影公司文化产业集团化,迪士尼把电影作为入口,做全产业链的延伸,因此,迪士尼比其他的电影公司发展的要好一些。”

02

盈利压力

2019年是迪士尼风光的一年,但也是迪士尼“砸钱”的一年,最新的财报就暴露了频繁“砸钱”的后遗症。2019财年第四季度(截至9月28日)的财报显示,迪士尼当季营收为191亿美元,同比增长了34%;但净利润10.54为亿美元,同比下降54.61%,几乎腰斩。如果剔除掉因获得Hulu控制权而计入的49.17亿美元的额外收入,迪士尼在2019财年的净利润可能还要缩水。

《时代》杂志所提到的新主题公园、收购21世纪福克斯以及Disney+,无一不拉了迪士尼盈利的后腿。其中,“星球大战:银河边缘”全新园区耗资10亿美元。四季度,迪士尼自由现金流仅为4.09亿美元,同比下降了85%。除此之外,收购福克斯所附带的员工遣散费在这个季度高达3.14亿美元。就盈利问题,北京商报记者联系了迪士尼媒体联络中心,不过截至发稿还未收到具体回复。

不过,在陈少峰看来,迪士尼这几年的战略方向就是并购,通过并购来进行资源整合。短时间之内并购可能难有明显的效益增长,再加上流媒体方面一直在大力投钱,因此外界可能会对迪士尼的盈利有不同的看法。

但是,陈少峰强调,从长远来看,并购可以带来IP的提升,在IP的开发方面可以收获持续的收入。从某种意义上来讲,迪士尼一系列并购很重要的一点就是,看中对方所拥有的IP和衍生的可能,过两年综合效益就会逐渐显现出来。比如,迪士尼并购了皮克斯之后,现在新推出的冰雪奇缘系列就做的比较好,衍生品预计能有几十亿的收入。

狂热并购带来的压力之外,Disney+也是一个“烧钱”及其。四季度财报显示,迪士尼直接面向消费者的业务及其国际部门,即流媒体服务所在的部门当季营收为34.28亿美元,与上年同期的8.25亿美元相比,有了大幅度的增长。但与此同时,亏损也在同比放大,由去年的3.4亿美元增加至今年的7.4亿美元。

02

“砸钱”的焦虑

好在短期盈利能力的孱弱,并没有阻挡投资者对于迪士尼的厚望。还在亏钱的Disney+是迪士尼的利器。App数据调研网站apptopia发布的报告显示,Disney+自11月12日发布以来至12月10日,下载量已达2200万次,霸榜Google Play及Apple Store,通过App产生的收入为2000万美元。就竞争对手而言,同期仅有奈飞(下载量约为1800万)与之接近,亚马逊Prime Video及HBO下载量均不到1000万。

Moffett Nathanson的创始合伙人纳坦森在一份报告中称:“正如我们在奈飞看到的那样,用户增长的势头使这一指标成为投资者唯一关注的焦点。”Cowen分析师克罗伊茨大胆预计,到2021财年末,Disney+的订阅用户将超过3000万。

为了给Disney+揽客,迪士尼发起了价格战,6.99美元/月、69.99美元/年,相对于奈飞12.99美元/月的标准套餐和8.99美元/月的最低套餐,价格已经相当美丽了。当然,代价就是砸钱,财报已经说明了一切。根据Moffett Nathanson的估计,迪士尼能会在2020财年亏损超过23亿美元,在2021财年再亏损21亿美元。

在陈少峰看来,流媒体是迪士尼的一个重要战略。现在,迪士尼拥有两个流媒体平台,也有比较多的投入预算,因此用户增长的速度也比较快。流媒体短时间之内很难挣钱,甚至还需要不断的投入,但从战略的角度来讲,是很有必要的。

迪士尼没有不重视流媒体的理由,随着福克斯的退场和奈飞的崛起,好莱坞的天早就变了。来势汹汹的奈飞一路狂奔,年复一年狠下血本致力于原创内容,在收获用户的同时也改写了传统影视市场的规则。在今年的金球奖提名中,奈飞凭借34项提名一路领跑,成为冲击奥斯卡的最大热门。今年,奈飞在原创内容上的支出达到150亿美元。

初入赛道的迪士尼虽手握诸多IP,如漫威英雄、星战系列,但新片不足仍然是迪士尼最突出的短板。虽然对于未来,迪士尼也有新的规划,如漫威的《永恒族》、皮克斯原创动画、《花木兰》,但这些能否媲美完结的《复仇者联盟》系列等经典IP,都还是未知数。而最大对手奈飞,除了自制内容,还和派拉蒙结盟了,后者于去年11月宣布为奈飞提供原创内容,这对于迪士尼而言,可不是什么好消息。

迪士尼 奈飞

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