云上商业：阿里巴巴写给未来的一封信

张建锋说，再过一到两年，将100%实现“云上阿里”。阿里赋能，阿里有的，阿里客户们全都有。

媒体训练营3月22日报道

文|黎帅

3月21日，阿里云峰会·北京站正式开幕，发布阿里云的新战略。

阿里巴巴CTO张建锋（花名：行癫）首次以阿里云智能事业群总裁身份亮相。张建锋表示，目前阿里60%-70%的业务是跑在阿里云上的，未来1-2年内，阿里巴巴100%的业务要跑在公共云上，自用的技术会和阿里云上的产品保持一致，将来阿里巴巴经济体内的To B服务都会通过阿里云平台对外输出。

张建锋在会上提出阿里云将要“被集成”： 希望合作伙伴跟阿里云一起更多去探索这个行业的未来，阿里云的产品技术变成他们解决方案的一部分。同时，阿里云自己不做SaaS（软件即服务），要把SaaS交给各行各业的合作伙伴来做。

2018年11月，阿里巴巴集团宣布组织架构调整：将阿里云升级为阿里云智能事业群，阿里CTO张建锋兼任该事业群总裁。阿里云将整合全集团技术团队，将集团中台和达摩院的技术力量与阿里云全面结合，目标是构建数字经济时代面向全社会基于云计算的智能化基础设施。

阿里云已经成为阿里集团核心增长业务之一。据财报数据显示，2018自然年，阿里云营收规模达到213.6亿元，上一年，这一数字为111.7亿元。在过去4年间，阿里云的营收增长了约20倍，已经成为亚洲最大的云服务公司。

2010-2018财年阿里云收入增长情况（来源：前瞻产业研究院）

此次峰会上，阿里云发布了多款新的产品。其中包括：更强大的全新“神龙”架构、云数据库POLARDB、深度学习平台PAI v3.0、SaaS加速器等。

阿里云还发布了阿里巴巴小程序繁星计划：将投入20亿元扶持小程序，其中10亿技术补贴，通过小程序云平台、阿里巴巴市场推广服务、基础云产品、API调用服务、人脸识别、图片鉴黄、开发者培训补贴；另外10亿元是商家运营补贴，用于补贴支付宝、淘宝、钉钉、高德快速入驻。

张建锋在会上透露了达摩院的最新进展：阿里巴巴销售超过2亿片IoT嵌入式芯片，下半年阿里自主研发的第一款阿里巴巴NPU（嵌入式神经网络处理器）将会正式发布。张剑锋在会上总结：未来阿里云将是“达摩院加持的云、数据智能的云、最佳实践的云、被集成的云”，阿里云将会加大行业战略性投入，聚焦新零售、新金融、数字政府。

从技术角度看，每一次技术进步都会带来新的商业变革：基于蒸汽机时代的规模化生产，基于现代交通、通讯技术的流水线生产与全球分工，基于PC技术的PC、互联网管理革命，未来商业是基于人工智能、大数据、云技术的“云上商业”。

更上层云，方穷千里，“云上商业”是阿里巴巴站在未来写给当下企业的一封信。

以下是阿里云智能事业群总裁张建锋演讲摘要：

云从技术角度来讲，它跟以前第二次工业革命的电是一样的，今天没有一个公司一定要去建自己的电厂，因为云它就是这么一个基础性的公共服务，但是跟原来的行业产生连接之后，发生了非常非常多的新的创新跟变化。基于云基于数据基于智能的结合，肯定对这个行业带来新的变革，这个也是技术革命带来最大的进步。

今天来看，云为什么说一定是个趋势？

因为所有面向下一代的技术，它一定是构建在互联网技术、构建在云化基础设施上的。若干年后，如果还是老的那套体系，我觉得可能会招不到合适的工程师。因为所有的工程师慢慢地都向新的体系迁移，开源生态，所有的云，它都是构建在这么一套新的体系之上。阿里巴巴是这条道路上一个坚定的实践者，也是一个探索者。

今天我们谈新零售谈新技术，这个“新”最关键的就是对未来的看法。新技术的未来到底是什么？商业的未来到底是什么？今天我们可以很明确地说，它一定是在云化的基础设施之上，也一定是“一个互联网技术武装起来的云”。

整个阿里巴巴今天大概有60~70%的流量是跑在公共云上，我们接下去花1到2年的努力，将阿里巴巴100%的业务跑在公共云上。

所以我们从达摩院开始，就下决心从基础技术上开始突破。我们从芯片到操作系统到网络，到我们的神龙服务器，一层一层，在逐步构建我们端到端的核心技术能力。

对于战略性的行业，阿里巴巴有太多的产品可以输出，可以去赋能这个行业。

一个是零售，大家知道对新零售阿里巴巴一直在持续投入和探索，我们有大量的产品可以输出，可以被我们的客户所使用。

第二个是金融，大家知道我们蚂蚁金服在金融上用互联网的技术、用智能，和金融行业结合，做出了非常多的创新，例如余额宝、芝麻信用。像余额宝这样划时代的产品，几乎是每一个消费者都知道了。

第三是数字政府。从浙江开始，从浙江的最多跑一次开始，全国有很多地方开始利用了互联网技术和智能，让我们的老百姓真正得到了实惠。从原来基于部门的系统到今天变成基于用户、基于数据的系统。第一是理念发生了巨大的转变。第二，支撑这个理念的技术，转变是因为有了新的技术。在各地政府的实践中，取得了非常好的效果。

刚才我讲了阿里云要做什么，做好自己最核心的能力。第一是怎么样把基础设施更好地云化。第二，怎么样迅速地加强加厚我们的互联网技术。第三，我们做好大数据、智能化的平台。

我们也希望合作伙伴跟阿里云一起更多去探索这个行业的未来。今天我们提出一个口号叫“被集成”，我们希望阿里云的产品技术变成他们解决方案的一部分。这是我们非常认真思考做出的一个重要转变，我们会跟整个行业一起去探索。

我们希望这个行业的解决方案，行业的实施，行业的复制，要交给我们的合作伙伴去做。阿里云只做最擅长的部分——基于技术的创新和突破。

我们今天提出一个理念：阿里云自己不做SaaS，让大家来做更好的SaaS。刚才我讲了阿里云的核心能力就在于三个能力，所以我们要把SaaS交给各行各业的合作伙伴来做。

各行各业的合作伙伴，基于云、基于数据、基于智能、基于互联网技术，去完成系统升级改造。云化、智能化、数据化一定是未来，所以我们希望共同去拓展广阔的行业，从制造业到流通到零售等等，我们都希望是以这个思路去拓展，所以今天我们提出来，阿里云要被集成。

当然，被集成对阿里云提出了更高的要求、更大的挑战。很多人都会问我，阿里云凭什么会被集成？这是我们要解决的核心问题，也是我们的信心和能力所在。我们一定有信心和核心能力，因为我们不仅有技术，而且有理念，最重要的是有在阿里云、在阿里巴巴体系里面的云上最佳实践。

总结一下，阿里巴巴云智能的四个关键点：

第一，技术，达摩院加持的云。整个阿里巴巴的技术变成阿里云的一部分，我们有达摩院的先进技术，作为云智能的一个基础部分。

第二，产品，数据智能的云。我们产品一定是基于数据智能的、非常稳定可靠的云。

第三，商业，最佳实践的云。我们和绝大多数云服务商不一样，我们是自带最佳实践的云。

我们运营了最大的电子商务平台，也运营了最大的支付平台。我们有非常多的技术实践、产品实践和商业实践，阿里云是一个最佳实践的云。

第四，生态，被集成的云。我们会跟合作伙伴建立更紧密的关系，我们的合作伙伴成功了，我们的客户成功了，才说明阿里云这个云智能模式、这个系统、这个产品、这个技术是成功的。今天是阿里云第一次明确说我们是一个被集成的、生态化的云。

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