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原标题:从500强榜单看我国服务业企业发展趋势 来源:中国经济网
从500强榜单看我国服务业企业发展趋势
——专访中国企业联合会研究部副研究员高蕊
9月1日,中国企业联合会、中国企业家协会连续第十五次向社会发布中国服务业企业500强榜单。从2013年到2019年的情况看,我国服务业企业500强在总量增长、经营效益、行业分布、地区变化、不同资本布局以及并购等方面都呈现出新的变化和特征。对此,中国经济网对中国企业联合会研究部副研究员高蕊进行了专访,深度分析我国服务业大企业群体的发展态势和趋势。
中国经济网:总体上看,党的十八大以来,我国服务业大企业群体发展情况如何?
高蕊:从中国服务业企业500强这个群体来看,一些较为显著的发展态势值得关注。一是规模大幅增长,党的十八大以来,500强群体营业收入总额由20.48万亿元增加到37.63万亿元,并且已经连续4年超过制造业500强;二是行业表现出重大分化,传统贸易零售和交通运输等企业占比持续走低,互联网、金融和供应链等现代服务业企业快速崛起,服务业大企业内部产业结构持续优化;三是并购整合持续升温,大企业的生态版图构建、流通渠道的整合和集中、新兴业态的快速迭代突围成为三种推动力量;四是企业向少数区域不断集中,北上广三个省市所包含的中国服务业企业500强占全国的比重高达42.4%,广东有99家企业入围榜单,大幅超过其他省份;五是民营企业入围数量不断增加,今年是247家,数量近半,而且近年来非银行民营服务企业的盈利能力显著提高。
中国经济网:近年来服务业企业500强的入围情况,我们是否能看出具体行业的发展趋势?
高蕊:服务业具体行业的发展态势,变化还是比较明显的。2019中国服务业企业500强共分布在44个小类行业,12个中类行业,包括批发贸易(96家企业)、金融业(71家企业)、零售业(65家企业)、房地产(58家企业)、商务服务(40家)、交通运输服务(38家企业)、公用事业服务(37家企业)、物流和供应链服务(31家企业)、电信及互联网服务(30家企业)、旅游餐饮及文化娱乐(18家企业)、综合服务业(15家)和教育及医疗卫生服务(1家企业)。
观察2006年至2019年13年的中国服务业企业500强榜单变化,我们可以发现,伴随着传统贸易零售和交通运输等企业的持续走低,互联网、金融和供应链等现代服务业企业快速崛起,中国服务业企业所在行业表现出重大分化,产业结构持续优化。
一是新型服务业蓬勃发展,金融、供应链服务、互联网信息服务等行业的企业由2006中国服务业企业500强中的59家攀升至127家;二是非银行金融发展势头迅猛,非银行金融企业入围数量(32家)和银行业(39家)差距越来越小,多元化的金融发展,不但是金融业健康发展应有之局面,也是对中国经济高质量发展的有力支撑;三是互联网服务业遍地开花,已经成为一股强劲的力量,2006年有6家互联网服务企业入围,今年的榜单中扩张至21家,数量获得大幅增长,京东、阿里、腾讯位列前三。四是供应链服务业持续进步,2019中国服务业企业500强中,物流及供应链服务企业入围31家,比去年增加4家,排在前5位的分别为:中国邮政、厦门建发、顺丰、腾邦和怡亚通。
中国经济网:观察服务业大企业相关数据,我们发现企业的并购行为越来越普遍,在此背后是什么力量在驱动呢?
高蕊:近年来,服务业的并购整合持续升温,在中国服务业企业500强中,参与并购的企业数量从2013年榜单的86家,增长到2019年榜单的144家;被并购企业数量也成倍的在增长,从357家到1056家。
我们认为,有三种力量在推动并购进程:
一是以掌控更多服务资源为目的,构建自己的生态版图。目前,我国已经有相当一部分的服务业企业已经由发展之初的强调生存和利润,发展到了在领域、业务、区域等方面的战略扩张阶段。大企业以规模优势,以核心资源为中心,进行并购、整合已经成为服务业大企业的发展趋势。
二是以医药、电子为代表的流通渠道的整合和集中,细分行业分销渠道龙头逐渐形成。放眼世界,国际分销巨头大都是通过不断并购重组来完善产品线、整合渠道资源,来提升行业地位,并从价格差这一微薄的利润形成模式中,转型成为更具话语权、能提供专业咨询服务和供应链支持的分销服务商。本土分销企业,也正在遵循这一路径,利用并购来迅速扩大自身规模,复制分销巨头的成长道路。
三是具有互联网基因的新兴业态,近年来大量涌现也快速迭代,并购整合成为其中的重要推手,其中不乏许多明星企业迅速突围成长为服务巨头。近年来,每隔一段时间,互联网相关行业就会发生集体的“合并同类项”。相比于BAT在建立初期的内生性增长,TMD(头条、美团、滴滴)的壮大从一开始就有了资本主导的并购的帮助,具有更显著的外生性特质。
中国经济网:我们发现从服务业大企业的分布上看,广东省今年入围了99家,相对集中。在2013年至2019年中国服务业企业500强中,东部、中部、西部的入围企业持续增加,但东北部地区入围企业在2014年达到峰值后持续下降,7年间减少13家。背后有什么原因呢?
高蕊:是的。近年来,服务业大企业的确在向少数区域不断集中。
服务业的发展分离于工业和农业,又随着生产服务业的壮大,对工业和农业的升级产生推动作用,三大产业的壮大推动着经济的发展和人均收入的提高,从而刺激消费服务业的发展。这是三大产业互助发展的基本逻辑,也是从需求端考量服务业企业成长的基础。而在另一侧,人口素质的提高、技术水平的进步又对服务业企业的发展形成强大的供给支撑。当然,在一个时期内,政策的利好和有力的营商环境更会有效推动服务业企业壮大。这是服务业企业成长来自外部的三个动力基础,也是地区间服务业发展差距的原因。就东北地区经济发展情况看,东北地区服务业企业发展状况或将是三大外部动力全面供给不足导致。
中国经济网:在我国国民经济中,服务业的地位愈发重要。您认为服务业大企业更好发展,将面临哪些机遇?以及哪些挑战?
高蕊:近年来,服务业的大力发展,有效地提高了人们生活质量,大幅提升了国家经济发展的效率。过去长期存在于服务业领域中的问题,即“生产性服务业水平总体不高、生活性服务业有效供给不足”得到了明显缓解。服务业企业的高质量发展,仍存在创新方向偏离价值创造、专业化服务不足等问题,面临商业新逻辑带来冲击、关键员工管理困难等难题。在未来,服务业企业要勇于抓住住国内大市场的需求性机遇,提升规模化水平;抓住技术普及的突围性机遇,提升产业发展能级;抓住混改落地的制度性机遇,激发企业发展活力;抓住对外开放的跟随性机遇,打造全球化服务能力。同时,要以价值创造为商业本源,健全管理机制,促进人力资本增值,以开放有机的组织体系,广泛连接资源,以技术和硬件为抓手提升服务能力。
中国经济网:当前,内外部发展形势错综复杂,对我国服务业实现更好发展,您有什么建议?
高蕊:这个时代,商业模式令人眼花缭乱,发展面临众多风口,服务业企业要更加守住初心,回归价值创造的本源,特别是要注重核心能力的建立。
一是回归价值创造的商业本源,坚持为顾客创造价值,摒弃“赚快钱”的发展逻辑,逐步沉淀技术,积累能力,强化核心能力的构建;二是打造人力资本增值的管理机制,加大对人力资本的投入力度,比如,华为研发投入的70%用在人头费上,对于任何一类的企业都具有标杆意义;三是重视对技术的投入,提升服务水平,不断提高服务中的硬件条件;四是构建有机开放的组织体系,借助互联网业态所具备的平台属性、共享属性、协同属性,整合企业的研发、设计、采购、生产以及营销等各个环节形成网络化的平台,最大限度地打破信息壁垒,并且拓展企业边界,打造综合服务体系;五是增加政策供给的及时性和有效性,促进新兴业态的发展,同时规制其走向良性的运行轨道;六是强化服务基础设施建设,加快建设低延时、更可靠、广覆盖、高安全的工业互联网基础设施,整合提升各类资源,快速推进建设物流基础设施,健全我国物流基础设施网络;等等。(经济日报-中国经济网记者栾笑语)
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