奥园健康生活雷易群：跨界、多元、服务 创享美好生活之悦

　　（图片来源：经济观察报）

经济观察网 记者 张雅楠6月25日，在由经济观察报主办的“中国蓝筹物业年会”上，奥园健康生活集团常务副总裁雷易群做了《跨界、多元、服务 创享美好生活之悦》的主题演讲。

　　以下为雷易群演讲内容节录：

　　奥园健康生活集团目前在管面积1400万方左右，物业是非常好的流量入口，做物业管理的人都有这样的共识，我们也做了很多多元化的业务尝试。

　　物业管理未来的增量，包括现在的存量，加起来市场很大。现在很多物业管理公司受到资本市场的欢迎，也是因为这样的稳定性和未来市场的增量，现在还有很多的存量物业，在一些比较落后的城市，物业管理的水平还处于初级的阶段，我觉得这也是很大的机会。

　　在这样大的市场规模里，如何在做好基础服务的同时做好社区的多元化，是我们行业的必然选择。

　　成就高价值的物业企业要稳基础、做增值，把握细分市场机遇，奥园健康集团的多元化路径，主要是商业运营、物业管理和健康产业三大核心业务。

商业管理的在管面积是150万方，在全国大概有30个项目；物业管理全国100个项目，整体来讲，两块规模加起来不是很大，但是我们有亮点，商业占比差不多三成到四成，且规模还会持续扩张，利润额占比，根据去年的业绩公告来讲还是不错的；第三个是健康产业，主要是做两块，一个是医疗美容，还有一块做社区中医。

医疗美容主要是跟韩国的PPEUM做战略合作，在我们自己的物业开设了在广州的第一家旗舰店，是全科的整形美容医院；中医主要是在两个社区，通过管家服务、健康医生提供社区的常见病治疗和健康管理。

　　目前我们做了物业管理和商业运营的整合系统，很多综合体有商场、有写字楼、有公寓和住宅，现在做整体的信息化系统全部涵盖。

　　大健康产业每个集团都在提，特别是资金比较充裕的，大健康产业要落地是比较难的，具体怎么做？我们认为要先做减法再做加法，减法是把业务做得更好，形成独特的特色，再形成规模，逐步地再做加法。

　　再说一下医美，这个产业会越来越成熟，需求越来越旺盛，通过购物中心的流量、物业管理的社区流量整合整体的资源，这就是我们的尝试和做法。

　　我们在物业管理比较少做收并购，而会更多地铺开健康产业，做信息化技术的提升和社区养老板块，未来希望在已有的社区里通过奥园健康的努力，通过全体行业的共同努力，为社区的居民提供更好、更多元、更具有落地性的服务。