投资者提问:
在新的发展机遇下,请问公司有没考虑调研其他同行企业如胖东来,山姆等,做具体调整来改善经营生态,优化业绩?还是固守原来的生态模式
董秘回答(合肥百货SZ000417):
1.2023年以来,公司坚持“一核、二重、三研、六化、六营销”经营策略,通过“一店一策”、“千店千面”、“老店新开”助力公司旗下的心悦城、乐普生、广德百大、固镇百大、鼓楼高新等百货店重新定位、重塑流程,持续优化调改升级,吸引更多优秀品牌的入驻和更好地满足年轻客群的消费需求。同时,公司旗下合家福超市持续强化供应链建设,强化“统采统配、联采联配、源头直采、厂家定制”,打造“1+1+N”全省统筹采购体系,2024年1-5月,引进新品牌147个,引进新品3072个;合家福超市以模式创新释放消费潜力,试点“阿福鲜生”“合家福优选”等新业务模式,打造“阿福食堂”,持续创新消费场景、优化商品结构、提升商品品质,为消费者提供更加优质、便捷、舒适的服务体验,推动“全新合家福”高质量发展。2.公司坚定践行开放、包容、多元的合作理念,本着平等互利、优势互补、真诚合作的原则,坚持“走出去”与“请进来”相结合,积极深化与各行业优秀企业的沟通交流,对标先进、学习标杆、深入调研、总结经验,致力于寻求更多机遇,共同谱写合作发展、互利共赢的新篇章。感谢您的关注,谢谢!
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