投资者提问：
尊敬的董秘先生，你好。 1、瓦楞纸箱品质与机器设备的好坏有直接影响。想问下，在合兴集团有几条BHS生产线，主要分布在哪几家工厂；印刷机主要的品牌是哪个，有多少台； 2、我去过贵司几家工厂，番禺、天津、海珠、苏州等，从管理上看这几家工厂还是十几年前的管理模式，没有全部使用it系统管理，生产订单的下发还是靠人工的传递，现场的生产数据没有接入到生管系统。想问，贵司是否有计划导入IT系统管理。
董秘回答(合兴包装SZ002228)：
尊敬的投资者朋友，您好！ 公司借助现代化的网络系统，根据实际情况和运营特征，公司自行开发设计了符合企业经营管理的系统集成，将原料采购、生产组织、销售开发、客户关系、人事行政、财务统筹以及物流配送按照模块化的原则集中在统一的ERP系统平台。同时，公司建立了KPI指标管理体系，对各子公司的财务数据、生产统计数据（产品合格率、原纸消耗、主要生产辅料淀粉/油墨消耗、燃料蒸汽消耗、水电消耗）等相关关键数据进行收集、整理、对比、分析，比照同行业的水平，将生产过程中影响成本的数据进行量化，能随时监控各项运行指标的变动情况，出现异常情况能迅速处理。通过集团化、精细化的管理模式，公司实现了子公司经营的“高效”和规模化发展的“集约”有机结合。随着行业发展和生产方式的演变，我们将继续积极探索更有利于提质增效的管理模式，助力企业高质量发展。 感谢您对公司的关注。
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