投资者提问:
公司定位为社区服务,大股东又曾经参与申通增发。可有考虑和药店,快递,外卖,社区团购等协同合作。引入奶粉厂家自营、菜鸟包裹、美团等业态和战略合作方。公司对链家开便利店怎么看,是否有类似尝试
董秘回答(我爱我家SZ000560):
您好,公司在社区服务生态链中持续展业20余年,深刻认识到社区生活包含了丰富的大消费需求,因此公司非常重视并在积极探索以用户需求为导向的战略级社区创新产品的开发。并且基于数字化转型战略,公司在社区客户的引流及转化方面也正在研究打造包括门店功能多元化在内的多种更具竞争力的接口与模式。 门店作为公司数字化业务平台在社区的线上到线下接口、线下流量入口,也是公司数字化转型战略下沉社区服务生态布局的重要节点,构成公司宝贵的线下场景战略资源,公司对门店资产的建设发展和运营升级非常重视。目前公司门店在布局、坪效、人效等方面均处行业优势地位,依托数字化进一步挖掘门店的战略价值,为社区、客户、公司投资者创造更多价值是公司的使命和责任。在此过程中,我们也会积极响应国家的有关号召,顺应时代趋势,保持错位发展定位,避免出现与社区传统零售供给体系的同质化低效竞争,发挥好公司在数字化运营方面的资源和优势,积极为社区做好配套服务,为社区的智慧化运营生态提供支持。
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