投资者提问：
尊敬的公司高管：您好！根据公司半年报显示，公司研发支出同比增长了2200多万元，是造成营业成本大幅增加的主要原因，而7000多万元的研发支出绝大部分都费用化了，请问公司是如何对研发部门进行考核的？怎样才能使研发支出用在“刀刃上”。
董秘回答(吉林敖东SZ000623)：
尊敬的投资者：您好！公司继续发挥“产学研协同创新机制”的优势，加大研发投入，进行新品种、经典名方的研发及大品种的二次开发，不断推进医药产业提质增效。公司成立了研发组织机构，制定了研发费用核算管理办法等措施，对研发和相关部门所发生的费用、过程、结果都有明确的规定，保证研发项目按照计划推进，确保研发费用使用在“刀刃上”。感谢您对公司的关注和支持。
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