证券日报网4月14日讯 ，北新建材在接受调研者提问时表示，公司坚持价值经营与三精管理，纵深推进“一毛钱”成本节约计划，从生产、采购、管理全链条深挖降本增效潜力。设立供应链中心，推进集约采购，通过工艺优化与协同采购精细化管控成本。扎实推进法人层级压减工作，提质瘦身，严控应收账款，强化合规建设，加强风险防范，2025年公司财务费用同比大幅下降，运营效率与成本控制力稳步提升。
（文章来源：证券日报）
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