公司召开8月份提质增效工作推进会_新浪财经

　　8月12日，公司召开8月份提质增效工作推进会，深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，总结工作、分析形势，通过对标一流查找差距和短板，谋划部署下一阶段重点工作。公司党委书记李凯出席会议并讲话。公司领导结合各自分管工作提出工作要求。

　　会议指出，7月份以来，公司系统上下认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实集团公司、大唐国际年中工作会议精神，安全生产总体局面保持平稳，主要经营指标均实现同比优化，改革发展稳步推进，各项工作呈现稳中向好局面。

　　针对做好下一阶段工作，李凯要求：

　　?一要高质高效开好月度提质增效工作会议。本部各部门要坚持问题导向，加强对标分析，摸清问题底数，深刻剖析根源，制定针对性措施；对于问题和任务要做到有反馈、有落实，实现闭环管理，切实发挥好本部对基层企业的服务督导职能。

　　?二要守牢安全生产底线红线。坚持严的主基调不放松，严在当下、严在平时，压紧压实各级安全生产责任，营造党政工团齐抓共管的良好氛围；严格落实反违章管理办法，生产系统和基建系统要聚力协同，狠抓班组管理和现场安全管控，以案警示，落实考核奖罚制度，杜绝各类违章行为。

　　?三要以精益化管理推进提质增效。牢固树立极限思维，坚持两个“盘前”抢发效益电，以综合效益最大化为目标，精准施策，主动应变，提高度电价值，扩大边际贡献；抢抓市场窗口期，做好燃料保供控价工作，制定预案提前筹备好冬储煤工作；以节能增效为重点，提前谋划好2025年检修和技改工作；进一步降低融资成本，加大亏损企业治理力度；强化非电版块的经营工作，制定好提升举措；加强设备治理，提高风机可利用率，减少弃风率，做到应发尽发。

　　?四要提高首都能源保供能力。紧抓发展机遇，加大与政府沟通协调力度，加快推进重点项目取得突破；持续抓好工程建设和项目投产，强化过程管控，倒排工期，做到“一个项目一张表”，全力以赴攻坚投产目标。

　　?五要全力推进深化改革创一流工作。全面学习领会好党的二十届三中全会精神，持续深化对标一流，将对标思维运用到改革、发展、安全、生产、经营等各领域，找差距、补短板、强弱项，以“小切口”做“大文章”；持续推进管理提升，深化依法治企，做好审计迎检配合工作，狠抓风险管控；坚持结合实际探索实践、改革创新，整合检修资源，加速形成规范高效的检修管理体系；深入推进“四能”机制改革，坚持公平、公正、公开和透明，优化“选育管用”机制，变“相马”为“赛马”,抓好后继有人这个根本大计。

　　?六要加快推进“揭榜挂帅”项目实施。聚焦重点难点问题，建立重点攻坚项目“揭榜挂帅”机制，搭建平台让优秀人才脱颖而出，让“不可能变可能”，以点带面推动各项工作取得新突破，增强企业凝聚力、向心力和战斗力。

　　?七要持续加强党的建设。做好学习宣贯党的二十届三中全会精神工作，深化党建品牌建设，充分发挥党建引领保障作用。持续推动全面从严治党向纵深发展，把严守党的政治纪律和政治规矩放在首位，营造风清气正的良好氛围。

　　会上，公司财务部、市场营销部、安全监督部、生产环保部、燃料管理部作专题汇报。

　　公司本部各部门负责人等参加会议。