今年以来,晋西车轴专用分公司党支部扎实开展“党旗在基层一线高高飘扬”实践活动,全体党员眼睛往一线看,双脚往一线走,切实推动“1736”党建工作体系落地生根,让党旗在创新发展、安全生产、经营管理一线高高飘扬。
红色驱动,在创新发展上“抢先机”
分公司党支部紧紧围绕“1736”党建工作体系中的“一条主线”,坚持党建和生产经营一起抓、双促进,将党的政治优势、组织优势转化为创新发展优势。
支部根据生产实际建立“环保市场开拓”党员责任区、营销党员示范岗,先后斩获多个环保新项目订单。围绕技术创新和工艺优化展开“翻抛机液压系统优化”、“固液分离设备结构改进”、“专项产品工艺优化”等党员创新工程,采用“台账化管理、项目化推进、清单化销账”的跟进方式,发挥党员技术骨干示范、带头、辐射作用,集纳党员智慧切实激发创新活力。搭建党内技术攻关平台,成立温润?工作室和孙志斌工作室,以创新为核心,以工作室为平台,以项目为载体组织开展技术攻关、技能比武,为公司实现转型升级储备技术人才。
担当作为,在安全生产上“站排头”
分公司党支部以党建引领助力安全管理“提档升级”,践行“安全保企”方针,成立“安全生产”责任区,全体党员下沉生产一线,开展党员身边“无三违”活动。
根据公司2022年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动安排,支部党员带头学安全、讲安全、保安全。全体党员深入班组,结合各自对接班组作业特点,面对面、针对性开展安全生产教育指导活动。开展“安全”党员创新工程,研发焊机及附件定置装置,解决了焊接现场焊机附件放置乱、气瓶摆放不规范等问题。践行全员安全生产责任制,举办安全责任承诺仪式、安全知识竞赛、应急演练等系列活动。组织安全管理交流会,切实听取一线员工对安全管理的意见和建议,层层压实“党建+安全”责任。
真抓实干,在经营管理上“做文章”
面对生产经营压力,分公司党支部建立“重点产品全成本管控”党员创新工程和“设备管理”党员创新工程,进一步降本挖潜,通过全价值链成本管理工具对重点产品进成本管控,实现目标成本控制。
分公司紧盯能耗指标、成本指标、利润指标、收入指标,把全面预算管理贯穿其中,把指标考核做实做细。通过“五小”、合理化建议、“过紧日子”措施、修旧利废等行动,群策群力压缩运营成本,优化支出结构。以“党员突击队”为抓手,组织开展“喜迎二十大,奋进新征程”专项劳动竞赛,充分发挥党员先锋模范作用,助推保质保量保安全完成公司各项生产任务。
高质量党建引领高质量发展,高质量发展呼唤高质量党建。分公司党支部将继续常态化开展“党旗在基层一线高高飘扬”活动,引领全体党员做改革创新的干将、守土尽责的卫士、真抓实干的能手,为公司发展腾飞筑牢“红色引擎”,以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开!
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