融创服务执行董事兼副总裁谢建军辞任，一场持续了2年的“意外牵手”走向了大结局……

　　2020年5月，当时还未上市的融创服务完成了一场规模不小的物业收并购：

　　15亿元收下开元物业管理84.92%股权。

　　艳姐翻了下物管圈的并购史，在那个并购还未风靡物管圈的时代，这大概是那一年唯一一个单笔收购价过10亿的并购案。

　　在那时，诸多从房企中脱胎出来的物管公司都有同一个特征：

　　90%以上的合约建筑面积均来自于地产母公司或是兄弟公司。

　　开元物业管理是个例外：

　　90%的合约建筑面积来自第三方，非住宅物业占比超过30%，涉猎城市公共物业、写字楼、医院、商业……

　　这15个亿融创服务花的不冤，在完成并表后，融创服务的合约项目数量实现了一个跨越式突破:

　　在管面积首次突破1亿平方米大关；合约项目数量首次突破1000个。

　　半年后，融创服务作为物管百强企业中增速第一的头部企业，创下了当时物管公司过会的最快纪录：

　　从交表到通过聆讯花了短短81天。

　　两年前的这场收并购，给融创服务带来的不仅是规模上的突破，还有一位在后来进入董事会的高管：

　　谢建军。

　　谢建军原本是开元物业管理的总经理，也是融创服务管理层中唯一一位在上市前临时加入的高管，其余要么是融创的老人，要么也是在融创服务供职了几年的：比如现任执行董事、CFO兼副总裁杨曼，是融创服务2018年从普华永道挖过来的专业人才。

　　昨日晚间，融创服务颇为遗憾地发布了一则公告：

　　因更专注个人事务，董事任期届满退任后原本有资格重选连任的谢建军并未寻求连任，与此同时谢建军也将不再担任副总裁。

　　这意味着，这位曾经融创服务的高层“空降兵”，将正式作别这家供职了两年的企业。

　　在此之前，谢建军在开元物业供职了19年，2005年就开始参与集团管理，出任副总经理。

　　而在当年的那场对开元物业管理的并购案中，原本个人持有开元物业管理18.99%股权的谢建军是一个非常关键的角色。

　　为了收下这部分股权，融创服务开出的加码是2.849亿元，双方也达成了协议。

　　截自融创服务招股书

　　这是一场妥妥的双赢局：

　　交易完成后，谢建军实现了股权的套现、财务自由，融创服务则能顺利收下更多的股权，拥有更多的控制权。

　　然而这一切的实现却遇到了一个小小的阻碍――根据相关的规定，谢建军作为开元物业管理的董事及高管，在任职期间每年转让公司的股份数额：

　　不得超过其持股总数的1/4。

　　所以当时，除了广为流传的融创服务15亿收下开元物业管理84.92%股权，还有剩余的14.25%股权握在谢建军手中。

　　换句话说，如果谢建军继续在开元物业管理任职，融创服务想要拿全这部分股份：

　　需要3年时间。

　　唯一的解局方式，唯有谢建军离开开元物业管理：这样之后只需度过6个月的过渡期，就可以实现股权转让。

　　所以当年谢建军出任融创服务副总裁更像是双方达成的进一层协议：

　　谢建军代持剩余的14.25%股权直到半年后转让完成，融创服务提供工作，顺便谢建军可以负责开元物业管理的整体业务运营及管理。

　　原本完成股权转让后，一方拿上钱和工资，一方拿上股权，就可以和平分手。

　　但是这一场起于意外的牵手一牵就是两年。

　　去年6月11日，融创服务原执行董事陈彬辞任，谢建军就此顺利进入了董事会，也成为了融创旗下少有的进入董事会的外来高管。

　　从这一点可以看出，谢建军在融创服务的这些年实则是得到了较大认可的，甚至这次谢建军辞任融创服务实则也表明了：只要谢建军想，继续连任的表决也只是个走个过场的事。

　　那是什么促使了谢建军的离任呢？

　　是因为融创服务母公司融创中国目前遭遇的流动性危机吗？

　　尽管如今受母公司影响，融创服务在资本市场等层面难免受到了一些冲击，但事实上，整体来看，因为物管公司性质特殊，融创服务目前在经营层面依旧不存在什么大问题。

　　到今天为止，是融创中国停牌的第81天，也是这家不幸深陷流动性危机的龙头房企延迟发放年报的第81天。

　　和母公司年报难产不同的是，早在3月30日，融创服务就已经刊发了2021年报。

　　这是一份挑不出太多毛病甚至颇值得称道的成绩单：

　　去年，融创服务营收79.04亿元、毛利24.91亿元、归母净利润12.76亿元，分别同比增长70.9%、95.3%、113.9%，毛利率也增长了3.9个百分点至31.5%。

　　另一个进步明显的数据是：

　　融创服务的市拓合约已经高于母公司超3600万方。

　　2019年末，融创服务外拓项目才1个。也是从对开元物业管理的收购开始打破了这个僵局，2020年6月底融创的外拓项目就已经增长到了311个，直到去年底反超来自母公司的合约。

　　这说明，这家上市物管公司对母公司的依赖性实际上已经大大降低。

　　在融创服务的业绩发布会上，管理层也已在强调：

　　双方间的资金往来是封闭独立的，业务往来也在框架下进行。

　　并且，对母公司没有进行任何担保――资金是安全的。

　　换句话说，事实上，融创中国目前遭遇的流动性危机对其并不会造成太大的影响。

　　那么谢建军的离去可能更多的是在于其他原因：

　　据融创服务2021 年报显示，包括股份奖励在内，去年半路出任执行董事的谢建军在融创服务收取的酬金共有258.3万元。

　　尽管不排除有其他未入表的收入，但这个薪资和其转让开元物业管理股份的收益比起来，依旧显得杯水车薪。

　　换句话说，如今在融创服务的薪酬对于现年51岁谢建军来说，并不算太大的诱惑。

　　对于这样已经实现财务自由的高管，下一步或许就是选择创业。

　　除了因为个人原因离开的谢建军，融创服务也在周年大会上一同变更了联席公司秘书及替任授权代表。

　　据公告显示，黄秀萍因工作安排的变动辞任联席公司秘书，并将不再担任替任授权代表和法律程序代理人，由梁瑞冰接任。

　　黄秀萍是2020年8月融创服务上市前夕获任董秘的，当时她也是达盟香港上市服务部的副总监。

　　达盟香港上市服务部是向上市公司提供公司秘书及合规服务的专业公司，有点“外包董秘”的意思，比如达盟香港上市服务部副董事伍秀薇，曾历任新城发展、时代邻里的公司秘书或联席公司秘书，今年3月31日，又受聘于保利文化集团。

　　而这次接任的梁瑞冰同样来自于此，除了新上任的融创服务联席公司秘书，梁瑞冰目前还担任上海医药集团、中国能源建设股份等多家联交所上市公司的公司秘书或联席公司秘书。

　　所以这个变动也就是个正常的人事更迭。

　　当然，随着如今地产行业仍然难以摆脱阵痛期，物管行业尤其是上市物企的未来也备受关注。

　　未来，逐渐摆脱“母公司依赖症”的融创服务到底又会走向何方？

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