鲁北化工2021年半年度董事会经营评述

鲁北化工2021年半年度董事会经营评述
2021年07月28日 17:24 同花顺金融研究中心

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原标题:鲁北化工2021年半年度董事会经营评述 来源:同花顺金融研究中心

鲁北化工2021年半年度董事会经营评述内容如下:

一、 报告期内公司所属行业及主营业务情况说明

  (一)主营业务和主要产品基本情况

  公司位于山东省北部,地处环渤海经济区、山东半岛蓝色经济区

和黄

河三角洲高效生态经济区。公司长期致力于资源节约、循环利用、环境保护技术的研究与开发,依托区位优势、技术优势、资源优势,创新性地打造了

钛白粉

清洁生产、磷铵副产磷石膏制硫酸联产

水泥

并协同处置危废、海水资源深度梯级利用等循环经济产业链。

  公司的主营业务包括钛白粉业务、甲烷氯化物业务、化肥业务、水泥业务、盐业业务。产品广泛应用于建筑、化工、农业、医疗及生产、生活等领域。

  1、钛白粉业务生产与销售

  钛白粉的化学名称为二氧化钛,商用名称为钛白粉,化学分子式为TiO2。钛白粉具有高折射率,良好的遮盖力和着色力,是一种性能优异的白色颜料,应用领域十分广泛,涵盖了涂料、油漆、橡胶、塑料、

造纸

、印刷油墨、日用化工、电子工业、微机电和环保工业等行业,具有不可替代性。

  2、甲烷氯化物业务生产与销售

  甲烷氯化物是包括一氯甲烷(也称氯甲烷)、二氯甲烷、三氯甲烷(也称氯仿)、四氯化碳四种产品的总称,是有机产品中仅次于氯乙烯的大宗氯系产品,为重要的化工原料和有机溶剂。公司控股子公司锦亿科技生产的甲烷氯化物包括一氯甲烷、二氯甲烷、三氯甲烷。一氯甲烷主要用于

有机硅

生产,商品量根据市场情况灵活调整;二氯甲烷主要用作稀释、清洗、胶水、油墨、医药、农药、聚氨酯发泡、黏结等有机溶剂及生产R32制冷剂原料;三氯甲烷主要用于生产HCFC-22致冷剂原料、医药、

染料

和农药行业,作为四氟乙烯等

氟化工

深加工产品原料需求量日趋增加。

  公司旗下锦亿科技是一家坐落于广西田东锦江循环经济产业园内的高新技术企业,公司拥有年产30万吨甲烷氯化物产能,在全国市场占有率约为8%。锦亿科技是华南、西南地区较大的甲烷氯化物生产企业,其二氯甲烷在华南市场占有率约为70%。

  3、盐业业务生产与销售

  公司主要的盐化产品是原盐、溴素。原盐是人们生活必需品,此外,又可作为基本的化工原料,主要用于生产纯碱、烧碱、氯酸钠、氯气、漂白粉、金属钠等。在陶瓷、医药、饲料方面也有广泛用途。溴素是重要的化工原料之一,是海洋化学工业的主要分支,在阻燃剂、灭火剂、制冷剂、感光材料、医药、农药、油田等行业有广泛用途。

  公司所在地有较长的海岸线,有取之不尽、用之不竭的海水资源,依托资源与区位优势,公司打造了集“养殖、冷却、淡化、提溴、制盐”于一体的海水资源深度梯级

综合

利用产业链。

  4、化肥业务生产、销售

  从产品结构来看,公司化肥业务属于磷复肥行业,主导产品为磷铵、复合肥料。化肥是关乎粮食安全、生态安全与资源可持续利用等国计民生的产品。公司针对附加值较高的复合肥产品进行差异化开发和销售,产品结构丰富。同时,公司利用拥有的多项废弃物资源化利用专利技术,依托公司磷铵、硫酸、水泥联产装置,协同处置各种工业副产石膏和废硫酸、废渣,是典型的资源节约型、环境友好型、循环利用型现代化

磷化工

企业。公司鲁北牌化肥产品在全国均享有较高知名度和美誉度,特别是山东、河北、河南、东北、西北市场,拥有较为明显的销售渠道优势。

  5、水泥业务生产与销售

  水泥是建筑、公路、铁路等工程的主要

应用材料

。水泥产品附加值低,有效销售半径在200公里左右。公司凭借磷石膏制硫酸联产水泥的循环经济产业链专利技术优势,熟料基本为公司自身装置生产,能够保证主要原材料的稳定低成本供应和水泥装置的正常运行。

  (二)公司主要经营模式

  在具体的经营活动中,公司采购、生产、销售和研发模式如下:

  1、采购模式

  公司钛白粉业务生产的主要原料有钛精矿、浓硫酸、煤炭等。在采购过程中,主要以公开招标、议价等方式。大宗原材料采购实行统一批量采购,以有效地降低采购运营成本,减少原材料价格波动带来的经营风险,并与供应商建立长期的战略合作伙伴关系,保障原材料的充足供应。同时,在供应商相对集中的采购模式下,公司备选了若干家供应商,并制定了《供应商管理制度》、《供应商资格预审、选用和续用风险评价表》等相关制度,以加强供应商的选择与管理,应对材料采购风险。

  甲烷氯化物生产的主要原料为甲醇和液氯,甲醇通过有相关资质的

贸易

商自四川、重庆、贵州、云南、广西港口等地区购进,采取货到付款的模式,液氯通过合作方锦盛化工管道输送直接提供,采用月底结账的模式。

  化肥生产主要原料为磷矿、磷矿粉、煤炭、焦沫、液氨、钾肥等;水泥主要原料为原煤、焦沫、熟料等,由公司统一采购。磷矿、焦沫采取货到付款模式;煤炭主要自

神华集团

预付款采购;红钾原料主要自港口采购;而熟料为公司磷铵生产装置副产的磷石膏废渣利用循环经济技术烧制而成。

  2、生产模式

  金海钛业钛白粉生产采取先进的连续酸解、结晶浓缩、水洗水解、煅烧等工艺,流程长、工艺复杂,生产需保持连续稳定长周期运行,无特殊情况不安排停车。金海钛业生产线产出的富钛料可作为原料用于另一子公司祥海钛业在建氯化法钛白粉生产线的生产,钛白粉生产过程产生的废渣钛石膏可全部用于上市公司联产装置生产水泥,降低了公司总体的生产成本。上述循环利用具体过程如下图所示:

  注:虚线部分表示生产尚在建设过程中

  公司甲烷氯化物生产采用氢氯化和氯化法生产工艺,生产保持连续稳定长周期运行,甲烷氯化物产品比例根据市场情况适时调整生产经营计划。

  公司盐业生产采用“养殖-冷却-淡化-提溴-制盐”海水梯级综合利用的生产模式,借助沿

海天

然优势,发展了水产品

养殖业

务,再依靠海水淡化,提高溴素与原盐的产出。公司溴素生产受气温和卤水供应限制,采取季节性连续生产模式;原盐生产采取长年结晶、分季扒盐生产模式。

  公司化肥产品根据市场情况适时调整生产经营计划。磷铵副产磷石膏、钛白粉副产钛石膏全部用于生产硫酸和水泥,石膏制硫酸联产水泥装置工艺复杂,循环利用了钛白粉生产线生产过程中产生的废硫酸与钛石膏废渣,生产需保持连续稳定长周期运行,同时,能够提高金海钛业废副物资源化利用率,符合国家循环经济产业政策,集经济效益、社会环保效益于一体,有利于公司进一步发展循环经济。

  3、销售模式

  公司钛白粉的境内销售主要采取直销模式和经销模式。直销模式下,公司将产品直接销售给终端客户,客户根据其采购需求与公司签订购销合同。经销模式下,公司以国内大中型经销商为主要销售渠道,利用渠道优势快速占领市场。公司正加大力度开发下游终端客户,扩大终端市场份额。海外销售模式主要为直销模式,海外客户下达订单需求并指定货代承运方,公司根据合同约定发货。

  公司甲烷氯化物产品主要通过贸易商款到发货并自提的销售模式,通过区域计划内代理为主,计划外每周招标为辅,并通过有条件的经销商销往无代理区域或新开发区域。

  公司原盐、溴素产品主要采取直销模式销售。

  公司化肥、水泥产品主要采取经销模式,通过销售渠道成熟的经销商占领市场。以终端直销和线上网络销售为辅,向有条件的厂家和终端客户直接销售,获取部分终端市场份额。

  (三)行业情况说明

  1、钛白粉行业

  钛白粉通常可应用于涂料、油漆、塑料、油墨、橡胶、包装、建筑、建材等领域,起到增亮、增色和降低聚合物材料透明度的作用;并凭借良好的亮度和可吸收紫外线的特性,在造纸、化妆品行业也拥有旺盛的需求量。长期来看全球涂料、油漆需求呈增长态势,同时我国房地产行业庞大的存量与翻新需求量,也拉动了我国涂料、油漆需求增长,成为了钛白市场增长的额外推动力。

  随着钛白粉行业的不断发展,目前我国已经成为世界上最大的钛白粉生产国。根据国家化

工行

业生产力促进中心钛白分中心的统计数据显示,2016-2020年,钛白粉行业总产量由2016年的259.7万吨增加到2020年的351.2万吨,年均增长率达8.81%。

  数据来源:cbc金属网、钛白粉产业技术创新战略联盟

  随着国家对钛白粉产能的宏观调控,目前钛白粉制造行业已经基本向大型化、集约规模化、智能自动化发展,同时因硫酸法生产工艺技术较为复杂,生产工序较长,三废治理难度大,为国家限制类项目。目前我国钛白粉行业生产工艺逐步向氯化法倾斜,产品呈现出向专用型、高端化发展的趋势。同时钛白粉行业近年来也凭借成本优势逐步向海外替代,出口需求稳步增长。

  数据来源:中国海关总署

  2021年上半年,随着疫情被逐步控制,制造业、房地产企业纷纷走出疫情阴霾,2020年受疫情影响开工进度较慢的工程大多于2021年集中竣工,商品房累计销售同比增速达到38.92%。受国内竣工面积高增长、落后产能出清、国外产能低开工率、2010年前国内地产销售高峰的房屋重涂需求释放等因素影响,报告期内钛白粉市场呈现出供不应求的状态。

  在此背景下,钛白粉生产企业轮番多次上调价格,根据卓创资讯数据,截至报告期末,国内金红石型钛白粉现货价同比涨幅已逾50%。

  2、甲烷氯化物行业

  甲烷氯化物作为致冷剂原料,因氟制冷剂具有良好的热力性能,被广泛应用于冰箱、家用空调、汽车空调等消费领域,占据了致冷剂市场的主导地位。随着我国城镇化进程加快、居民消费升级、经济进入中高速发展新常态,空调、电冰箱、汽车等的产量、消费量、保有量均稳步增长,新增消费和维修累计增长的市场将直接拉动氟致冷剂的消费需求,间接推动甲烷氯化物的需求量增加。

  甲烷氯化物下游主要为制冷剂,制冷剂对臭氧及温室效应有着负面效应,为了避免臭氧层空洞和温室效应的扩大,《蒙特利尔议定书》对于不同国家的制冷剂产品迭代升级做出了规定,其

中发展

中国家应在2020-2022年HFCs使用量平均值的基础上,自2024年冻结HFCs生产及使用,并从2029年开始削减,于2045年后将HFC使用量降至基准值20%以内。2016年签署的《基加利修正案》,将氢氟碳化物(HFCs)纳入《关于消耗臭氧层物质的蒙特利尔议定书》,我国在今年4月16日举行的中法德领导人视频峰会上宣布接受《〈蒙特利尔议定书〉基加利修正案》,该修正案将于2021年9月15日起在国内生效。由于2020-2022年制冷剂企业的生产量和销售量是未来配额的主要参考指标,下游企业纷纷对三代制冷剂进行扩产以争夺更多的配额带动上游甲烷氯化物的需求。

  3、原盐、溴素行业

  溴素在我国属于第8类危化品,属一级无机酸性腐蚀物品,也有毒性。但与此同时,由溴素

衍生

的种类繁多的无机溴化物、溴酸盐、溴系阻燃剂和含溴有机化合物在国民经济和科技发展中有着特殊的价值,随着我国主导工业的发展,正在渗透到各个行业和领域之中。受到资源枯竭及生产管制带来的影响,近年我国溴素产量存在一定程度的降低,而下游市场需求相对稳定,报告期内溴素市场现货价格连续走高。

  原盐行业整体产量、价格在近年整体呈现下降趋势,主要受井矿盐早些年产能提升巨大冲击,而海盐则通过降低成本,在逆周期下得以生存发展。报告期内由于海盐产量整体供给不足,原盐价格紧绷并走高,而伴随着新盐产出,供给量增加,市场逐渐归于平稳,原盐价格止涨企稳。

 4、化肥行业

  我国化肥产品在过去几年整体供过于求,同时受新型肥料推广应用、种植

结构调整

、国家化肥零增长及有机肥代替化肥战略等因素影响,行业处于调整变革期。报告期内受疫情逐步缓解、化肥需求迎旺季等因素影响,国际国内供求状况和市场行情变化较大,根据卓创资讯数据,我国化肥产品在第一季度随春种需求旺季价格提升,随后在第二季度价格逐步回落。

  目前我国磷复肥制造行业已经基本实现大型化、规模化、自动化,国内磷复肥行业存在工艺技术较为复杂,生产工序较长,三废治理难度大。公司采用自主研发的磷铵、硫酸、水泥联产循环经济专利技术及装置,废弃物全部实现资源化利用、无三废排放,在国内外处于领先地位。

  5、水泥行业

  总体来看,报告期内水泥行情基本稳定,公司水泥产品销售价格较上年同期略有下降。国内水泥厂家受环保及调控影响,产能下降较大,随着

新农

村建设开展、公路铁路等国家基础设施工程的开工,水泥价格随煤炭熟料等原材料价格而理性回归。

二、经营情况的讨论与分析

  报告期内,公司针对国家提出的“

碳中和

、碳达峰”重大战略决策,始终以环保新发展、循环低碳为理念,以安全生产为根本,面对复杂多变的市场行情与安全环保的持续高压态势,公司严格按照董事会年初制定的经营计划,积极应对各种挑战,继续在生产经营、研发创新、市场营销方面深入挖掘;紧抓国内及国际市场钛白粉、甲烷氯化物等化工原料需求旺盛的市场机遇,不断调整产品价格政策,积极应对国内市场环境变化和行业发展新局面;聚焦创新发展,推动新产能落地,优化资产结构,平衡协调发展与经营质量之间的关系,经营管理持续向好。

  报告期内,公司实现了营业收入和净利润的双增长,实现营业收入212,267.18万元,与上年同期相比增加81,062.81万元,增幅为61.78%;实现利润总额39,100.23万元,与上年同期相比增加20,604.38万元,增幅为111.4%;实现归属于上市公司股东的净利润27,199.00万元,与上年同期相比增加16,431.61万元,增幅为152.61%。公司重点工作如下:

  (一)报告期生产经营情况

  (1)狠抓基础管理,实施降本增效,有效控制生产成本

  报告期内,公司持续强化基础管理,做好降本增效。管理方面,细化考核指标,加大量化考核力度,把成本管理的重心逐级量化落实到班组和个人。坚持成本考核结果与绩效挂钩,调动广大职工参与成本管理工作的积极性和主动性,促进降本增效,确保目标成本实现。发挥公司技术人员作用,对配方进行工艺优化,依靠技术进步实现极限降本的目的,生产工艺得到有效调整。持续强化产品质量管理及主要工艺指标控制,通过对设备指标、质量指标和综合能耗等指标的有效管控,确保了产品出厂合格率,实现了各项生产指标最优化,达到了节能减排目标。严格执行公司采购流程,做到竞采招标、阳光采购,最大限度降低采购成本,同时加大对原辅材料市场调研力度,实现稳定供应。通过采取切实可行的降本增效措施,有效提升了基础管理水平,主要消耗指标得到了有效控制,降低了产品生产成本,提高了产品利润率。

  (2)做好风险管控,确保生产经营平稳有效运行

  强化对生产经营过程各环节的有效管控,发现问题及时解决。加强风险防控意识,坚持底线思维,对市场、经营杠杆、生产安全等方面的风险,建立预警机制,慎重做好各类风险防控;严格执行安全环保管理制度,加大安全环保隐患排查力度,确保不出现安全环保问题。

  (3)实施技术改造,提高节能降本效果

  报告期内,公司大力推进技术改造和技术攻关工作。公司及子公司共计实施技术改造措施50余项,其中,金海钛业实施了微孔过滤器项目,酸性废水由原来的使用斜板沉降器过滤改为使用微孔过滤器,降低酸性废水中的残钛含量,提高产品收率;根据搬迁项目后处理车间自动包装机及码垛线运行情况,对老生产线的包装机进行了改造,安装全自动包装机及码垛线,改善了包装环境,减少了人工数量。在环保方面,造气车间输煤岗位安装了除尘器,减少了粉尘含量,改善了工作环境。硫磷科技实施了锂渣烘干项目、磷铵尾气风机节能改造项目、双电源改造项目、硫酸净化电除雾器更换项目、化工副产高浓度有机废硫酸资源化高值利用关键技术开发与产业化示范项目(中试项目)等技改技措项目,有效降低了产品的生产成本,提升了生产装置的运行稳定性,降低了装置的故障率。锦亿科技对甲烷氯化物生产装置400单元、反应器控制形式进行了优化改造,有效

长运

行周期。对液氯的密闭取样进行了技改,提高了员工取样的安全性。各下属单位通过实施技术改造、工艺变更,提升了生产装置的运行效率和稳定性,有效提高了装置运转率,指标合格率、综合收率,也对稳定产品质量,提高产量,降低运行成本奠定了基础,同时改善了现场操作环境,实现了节能减排。

  (二)加大研发创

新力

度,提高企业经济效益和市场竞争力

  报告期内,公司凭借强大的研发创新能力,进行了多项钛白粉、甲烷氯化物、废物资源化利用、盐业生产技术等专业领域的研究创新,2021年上半年公司及子公司共计取得专利授权8项。通过一系列高科技技术项目的研发建设,有效增强了公司的技术储备,确保了公司在钛白粉、废物资源化、循环利用等领域的技术领先地位。同时,增加了公司的利润增长点,降低了产品成本,提高了产品质量和市场占有率,增强了产品的市场竞争力,有效提升了公司的整体盈利能力。

  (三)紧抓市场机遇,积极拓展市场

  报告期内,公司管理层面对钛白粉、甲烷氯化物、化肥、水泥、原盐及溴素的市场形势,每月召开市场经营分析会,分析研判原辅材料、产品市场走势,适时调整市场营销策略,积极做好市场调研、开拓销售市场,确保公司产品的市场占有率,具体措施如下:

  1、针对报告期内钛白粉市场整体景气度较高的情况,公司始终紧盯市场行情,及时调整适应市场的价格政策,明确公司各类型号产品的市场定位及市场优劣势,准确把握市场机遇,保证公司利益最大化;持续优化客户结构,完善销售渠道,拓展销售区域,新开发了孟加拉、西班牙、英国、葡萄牙、罗马尼亚、哥伦比亚等国家与地区的一些新客户,增加外贸出口及下游终端客户的比重;并在疫情缓解后对市场进行了进一步开发,提高了客户粘性和市场占有率,避免市场波动影响销量。

  2、针对报告期公司甲烷氯化物销售市场行情走高,市场需求攀升的情况,锦亿科技积极扩展了武汉、福建、湖南、云南、贵州等主要销区华南地区以外的新市场,建立密切的销售网络渠道。

  3、针对报告期原盐、溴素、化肥、水泥等产品的销售形势,公司紧盯市场行情,合理安排生产计划,适时调整销售策略,积极开拓终端用户,努力开拓新市场,规范市场秩序,确保产品利润率和市场占有率。

  报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项

三、可能面对的风险

  1、安全生产、环境保护风险

  公司属化工行业,具有腐蚀、有毒、粉尘的生产特点。如果在生产、经营过程管理控制不当或不可抗力等因素,有发生安全事故,给公司财产、员工人身安全和周边环境带来严重不利影响的风险。同时行业普遍面临生产过程中造成环境污染的现实,以及潜在面临的政策管控风险

  采取措施:不断加强对安全生产的综合管理和监督检查,落实安全生产责任制、安全宣传教育、安全责任追究、事故隐患排查整改等各项工作。加强危险源、环保因子的识别与控制,全面加强现场管理,提升装置本质安全水平,建立健全事故预案、应急处理机制,加强员工队伍建设,提升职业素养和责任意识,严格实行从项目建设到生产销售的全过程风险控制。同时大力实施节能减排,废弃物资源再利用,加大废弃物资源化利用技术创新和技术改造力度,在稳定生产经营的同时不断完善公司产业链,加快新产品的研发和产业结构的调整,增加产品品种,并努力提高核心竞争力,最大限度地降低宏观政策变化对公司战略发展及经营目标的影响。

  2、产品价格波动和重要原材料价格上行的风险

  国内钛白粉价格主要受品牌、质量、行业环境、原辅材料等影响,价格的变动将对公司业绩产生较大影响。另外,公司主要产品化肥、水泥、原盐的价格既受行业环境影响、季节性影响又受运距的影响,化肥、原盐价格的变动将对公司业绩产生较大影响;随着资源能源的紧缺,有原材料和能源价格上涨的风险。

  采取的措施:市场价格变动属于外部因素,公司安排专人负责对产品价格的变动进行监控,分析产品价格的走势,及时编制市场分析报告,为公司经营决策提供建议。同时,公司大力开发全国各省市市场,与中邮、中化等公司建立全国性的化肥营销网络,与大型油漆、涂料公司等终端客户合作建立全国性的钛白粉营销网络,提高市场占有率。加强比价采购和采购价格核查;通过技术革新降低物料、能量消耗;加强与供应商开发与合作,优化供应渠道与运输渠道,降低原材料成本与

物流

成本。

  3、自然灾害、极端天气的风险

  公司的原盐、溴素属于资源型产品,但是产品的生产受气温、降水及蒸发量等自然气候条件影响,存在遭遇自然灾害、极端天气的风险。

  采取的措施:重点关注气象部门发布的一手信息,做到早期预警,在极端天气来临之前做好保护措施,对

电力

及堤坝重点维护;落实在自然灾害发生时的应急情况处理演习,落实各领导小组及人员的职责和分工,积极应对各项突发状况,以求在灾害发生后积极开展自救,把公司的损失降到最低。

四、报告期内核心竞争力分析

  1、区位与资源优势

  公司位于山东省北部,紧邻黄骅港,坐落于渤海西南岸,距港口仅25公里,使得公司产品及原材料在到岸后和离岸前的运输成本较低。公司地处黄河三角洲高效生态经济区、环渤海经济区和山东半岛蓝色经济区叠加带,在京、津、冀、鲁

都市

圈的结合部,毗邻天津滨海新区、沧州渤海新区,东接滨州北海新区,具有承接各级政策支持、带动周边经济快速辐射的区位优势。公司所在地有较长的海岸线,有取之不尽、用之不竭的海水资源,拥有的百万吨盐场及配套的水面养殖资源,使公司得以进行“养殖-冷却-淡化-提溴-制盐”的海水梯级综合利用生产。同时有“西煤东运”至黄骅港的下海煤,丰富的海洋及煤炭资源,可为企业生产经营提供原料、燃料保证。

  2、循环经济优势

  公司长期致力于资源节约、循环利用、环境保护技术的应用,不断加大装置改造、产品研发、技术创新的力度,形成了具有技术优势和自身特色的石膏制硫酸联产水泥生产装置。公司依托鲁北集团授权使用专利建设了钛白粉废酸、石油化工装置烷基化废硫酸资源化利用技术应用装置,不仅提高了石膏制硫酸联产水泥装置的经济效益,还实现了废弃物硫酸的资源化利用,避免了废酸的二次污染,减少了废酸的处理成本,实现了一举多得,为公司发展循环经济奠定了技术基础。金海钛业副产的钛石膏、废硫酸、磷酸亚铁全部实现了资源化利用。同时利用废酸还原精矿生产富钛料技术,使得公司氯化法钛白粉产品与硫酸法钛白粉能采用同种钛精矿,保证产品质量的同时,在钛精矿端与硫酸端同时压缩了原材料成本。2018年10月、11月金海钛业获得工业和信息化部、石油和化学工业联合会颁发的“绿色工厂”称号,鲁北化工于2019年9月获得工业和信息化部颁发的国家级“绿色工厂”称号,2020年公司所处园区,由公司控股股东山东鲁北企业集团总公司建设的循环经济基地荣获国家生态环境部、商务部、科技部批复的国家生态工业示范园区。

  3、技术优势

  公司依托技术创新平台和专业高效的团队,确保公司技术水平和产品研发创新能力始终处于行业领先水平。经过多年研发创新和技术积累,公司拥有国内先进的钛白粉生产工艺,生产主体装置全部实现自动化控制,同时公司旗下祥海钛业已有效掌握了氯化法钛白粉生产核心技术工艺,并拥有特色还原钛工艺,使氯化法生产线使用的高钛渣可使用与硫酸法生产线同等品位的原材料进行进一步还原提纯,有效控制生产成本。依托公司发明及授权使用的“钛白废酸综合利用”、“磷石膏制硫酸联产水泥”和“废脱硝剂综合利用”等专利技术,积极实践钛、硫、氯、磷、钙联产,并回收废旧脱硝剂,实现了资源的有效循环和综合利用

  4、品牌及营销优势

  公司实行产销研一体化,生产、销售、研发紧密衔接。密切关注国家政策和市场变化,扩大针对下游需求的多样化生产。销售人员能与国内外终端厂家紧密沟通,实时掌握下游厂家生产经营动态,在行业内拥有信息差优势。同时通过产销研一体化及精细化营销管理,深耕市场,使公司拥有了较好的市场认可度。公司“鲁北”商标历史悠久,早在2013年初就被认定为了中国驰名商标,获山东省政府授牌;旗下“金海”品牌于2019年被认定为中国驰名商标,品牌优势为公司满产满销提供了有力保障。金海钛业于2018年获得欧盟Reach认证,为未来开拓欧洲市场奠定了基础。

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