捷成股份2020年年度董事会经营评述

原标题：捷成股份2020年年度董事会经营评述 来源：同花顺金融研究中心

捷成股份2020年年度董事会经营评述内容如下：

一、概述

　　1、主要业务回顾

　　2020年度，在新冠疫情的影响下，面对宏观环境和文化内容行业环境的重大变化和挑战，同时受制于金融市场变化等

综合

因素，公司董事会结合行业的未来发展趋势和公司核心竞争优势，进一步将公司的战略重点聚焦新媒体版权运营业务，稳固公司新媒体版权龙头地位。基于前述战略调整，公司已经形成“以资源型版权业务为主体+以具有传统市场优势的音视频技术业务为依托”的业务布局，为公司的长期良好发展奠定基础。

　　（1）构建国内最大版权平台、版权储备遥遥领先

　　作为国内领先的数字版权分销商、全媒体文化传播服务提供商、数字生活内容运营商，集版权采购、数字分销、内容运营于一身，公司主要为影视节目内容的新媒体发行提供一体化的数字化分销及运营推广服务，构建了基于“版权资源结构化控制”的上、中、下游全产业融合式服务的数字版权产业生态。公司存量版权数量处于市场领先水平。

　　（2）依托内容优势，探索多元化业务模式布局

　　公司在传统版权分发的业务模式基础上，公司依托内容优势，积极进行新业务模式的探索，与合作伙伴深入进行

联合

运营合作。报告期内，公司与华为视频的联合运营业务顺利开展，还与移动咪咕签署了为期三年的合作协议，以华视网聚的海量内容为赋能，开展联合运营，共享多元化收益。此外，公司在报告期内引入

小米

旗下天津金米作为华视网聚的战略股东，并与小米开展深度业务合作。公司还不断尝试探索新的版权内容变现模式，抓住5G时代大屏端发展机遇，拓展家庭多屏数字发行模式，创建从内容供给、内容宣发、内容排播、内容消费结算的完整发行体系，创新数字发行，打造家庭客厅影院。新形势下，公司不断拓展多渠道变现的能力，不断提升公司经营的稳定性和抗风险能力。

　　（3）拓展5G+4K/8K超高清等音视频创新技术，抓住产业发展机遇

　　政策推动叠加5G技术应用趋于成熟，超高清产业蓄势待发。公司作为领先的音视频解决方案提供商，超高清技术升级将驱动公司新一轮增长。2020年度，公司相继完成超高清网络制作管理系统、超高清业务平台系统、超高清监控系统以及超高清新闻制播系统等平台的建设，为市场拓展打好基础。同时，公司于2020年5月与咪咕视讯合作设立5G超高清试验基地，对包括但不限于5G、4K及以上、VR、AR等技术内容开展深度合作，开发与5G、4K及以上、VR、AR等技术有关的新科技产品，共同提高5G影视版权内容体验，同时与咪咕视讯联合开展商务开发与运营，共享由此产生的收益。

　　2、公司经营情况

　　2020年，公司董事会及管理层坚持战略规划对经营管理工作的引领作用，围绕年度发展战略和全年经营目标，积极推

进业

务建设，增强公司主营业务核心竞争力，推动公司实现健康、快速、可持续发展。

　　报告期内，公司实现营业总收入318,382.21万元，较上年同期下降11.69%；实现营业利润-123,561.87万元；实现归属于上市公司股东的净利润-123,082.79万元。其中新媒体版权运营及发行业务实现营业收入240,372.23万元，较上年同期下降19.11%；实现净利润46,167.64万元，较上年同期增长16.41%。

　　（1）新媒体版权运营及发行

　　2020年以来，受新冠疫情突然爆发的影响，公司院线新片的新媒体版权发行业务受到较大冲击。为此，公司及时调整新媒体版权发行策略，一方面，公司深挖现有客户需求与合作，加大片库的发行力度，增强片库的变现能力；另一方面，公司进一步强化新业务模式的探索，与合作伙伴深入进行联合运营合作，报告期内，公司与华为的联合运营业务顺利开展，还与移动咪咕签署了为期三年的合作协议，以华视网聚的海量内容为赋能，开展联合运营，共享多元收益。此外，公司还不断尝试探索新的版权内容变现模式，抓住5G时代大屏端发展机遇，拓展家庭多屏数字发行模式，创建从内容供给、内容宣发、内容排播、内容消费结算的完整发行体系，创新数字发行，打造家庭客厅影院。新形势下，公司不断拓展多渠道变现的能力，不断提升公司经营的稳定性和抗风险能力。

　　报告期内，公司在新媒体上线多部优质院线电影，包括《八佰》、《姜子牙》、《金刚川》、《我在时间尽头等你》、《一点就到家》等；同时开启海外院线布局，把国内多部优秀电影输出北美澳新，如《夺冠》、《拆弹专家2》、《一点就到家》等，其中《夺冠》（公司独在海外国家地区发行）、《拆弹专家2》全球同步上映，并达到单厅票房冠军的火爆场面；公司以内容整合渠道，凭借规模化内容积累与各类媒体、平台，深度战略合作，联合运营。报告期内，公司与

中国移动

咪咕达成3年战略合作，为咪咕供应海量、优质的国内外影视动画内容，而且双方还将共同就5G、4K及以上、VR、AR等技术和产品展开深入合作。与小米电视达成战略合作加强在亲子动画方面的布局，以及联合华为合作推出Aimax超高清电视专区产品服务。

　　（2）内容制作

　　针对当下影视行业的政策变化，公司积极应对内容制作业务投资期较长、资金回收较慢的行业特性，进一步贯行2018年以来在内容制作方面的战略收缩，未来公司将聚焦精品，谨慎投资，强调资金回收。

　　片单部分

　　1）电视剧业务

　　报告期内公司及控股公司在上星卫视或视频平台主要播出情况：

　　2）其他（网剧等）

　　（3）音视频技术服务

　　2020年度，受新冠疫情影响，公司下游客户开工普遍延迟，销售订单比去年同期有所减少。但是随着5G技术应用的成熟，5G+高新视频领域将迎来重大发展机遇。报告期内，公司相继完成超高清网络制作管理系统、超高清业务平台系统、超高清监控系统以及超高清新闻制播系统等平台的建设。未来，公司将抓住

广电

超高清产业发展的机遇，做好公司超高清产业相关技术及解决方案的升级。

二、核心竞争力分析

　　报告期内，公司以“内容版权运营”为战略核心，秉承“多轮次-多渠道-多场景-多模式-多年限”的业务变现核心经营理念，集全司资源构建以“版权”为出发点、“重发行”的产业链，协同4K/8K超高清、融媒体等技术更新改造链接客户，形成主业突出的业务盈利生态。

　　（一）新媒体版权运营的业务优势

　　1、规模优势提升公司市场话语权

　　公司的版权运营业务为了满足国内新媒体用户对优质内容的海量需求，一方面以参投方式进入影视联合出品，优先获得优质电影电视剧的新媒体版权，一方面通过国际影节影展引进海外电影的新媒体版权，经由监管部门审批后引进国内新媒体发行。同时，面向国内广大的儿童娱乐亲子市场，独家引进国际优质儿童动漫及IP，国内新媒体落地，产品化运营，来满足不同年龄儿童、不同能力培养方向的整体产品输出平台，并围绕IP开展品牌授权，联合合作伙伴推出舞台剧、

嘉年华

、

衍生

品、线下互动课程等，服务于线上营销与IP落地孵化。

　　2、完善的运营体系打造高品质内容矩阵

　　公司建立了完善的市场信息调研、影片价值评估、视频版权采购、数据分析、版权分销、版权运营以及影视产品新媒体宣发等流水化运营体系。与中影、

万达

、华谊、星美、小马奔腾、

华录百纳

、

华策

等千家出品公司建立了深厚的合作关系，形成涵盖电影、电视剧、动漫、综艺、原创等数字内容矩阵。

　　3、全方位的媒体渠道覆盖提升内容发行效率

　　新媒体发行渠道全面覆盖，保障版权发行效率。公司全面覆盖各类新媒体终端，全媒体交互式覆盖，形成以手机、个人电脑为核心的“智慧娱乐”；以数字电视、IPTV、OTT为核心配合移动终端互动的“智慧家庭”；以户外液晶、交通移动电视、酒店电视等公共终端资源为核心的“

智慧城市

”。以用户为核心，终端为载体，应用场景为导向，在多屏时代引领产业融合式服务运营。

　　（二）报告期内公司获得的新媒体版权、软件著作权、专利等情况

　　报告期内，公司及控股子公司新获得多个软件著作权、专利，新媒体版权库进一步增厚，未发生因设备或技术升级换代、核心管理或技术人员辞职、特许经营权丧失等导致公司核心竞争能力受到严重不利影响的情况。

　　1、软件著作权

　　本报告期内，公司及重要控股子公司新增软件著作权主要有6项，所有著作权均为公司及控股子公司原始取得，不存在受让的情况，报告期内新增软件著作权主要情况如下：

　　2、专利

　　本报告期内，公司及重要控股子公司新获国家知识产权局授予专利有5项，均为发明专利。具体情况如下：

　　3、商标

　　本报告期内，公司及重要控股子公司拥有商标情况未发生重大不利变化。

三、公司未来发展的展望

　　（一）公司未来发展的展望

　　未来公司将进一步持续发掘现有广播电视台和网络客户资源的综合价值，加大内容板块横向和纵向的业务整合，充分利用平台优势、业界资源优势，打造整体的优质的捷成文化品牌。

　　1、以版权运营为战略重点及核心盈利增长点，内容投资制作贡献品牌价值和话语权

　　随着

知识产权保护

力度的不断加强和正版化环境的加速形成，公司新媒体版权运营业务也在此背景下迎来新的增长机遇。未来公司将进一步提升版权运营的整体集成服务能力，加大对于优质内容版权的投入。

　　在现有运营服务模式的基础上，公司将逐步以内容为依托，与视频网站、媒体平台、运营商、硬件厂商等开展联合运营，从内容供给、内容运营、IP开发等多领域多角度产业赋能，共享内容投资回报与商业增值。

　　（1）提升公司影视剧版权的集成力度，扩大公司在影视新媒体发行上下游的影响力，巩固龙头地位。新增投资将加大年度同步内容市场的占比，提升行业话语权。在原有片库采购规模基础上，再增加港片和国产片库投入，加大公司现有片库的规模，保持和强化片库龙头地位。

　　（2）拓展新型客户群体，重点推动版权业务在直播平台、短视频平台、教育应用、亲子娱乐及幼教、线下流媒体应用等内容版权关联场景的渠道开发、合作创新。

　　（3）平台媒体化共建，公司凭借内容供给能力和多元化产品服务运营方法，与渠道平台开展全方位合作共建。为平台开展独播内容、差异化内容、特色内容引进。双方共同开发产品并共同持有产品的品牌、知识产权、数据、用户、收益。基于内容、运营服务能力，实现与渠道平台的唯一性战略捆绑，共同产品内容运营及模式开发。

　　（4）抓住5G时代大屏端发展机遇，拓展家庭多屏数字发行模式。提供专属内容面向多屏，从内容供给、内容宣发、内容排播、内容消费结算的完整发行体系，创新数字发行，打造家庭客厅影院。

　　（5）开展全球化发展布局，增加影视内容“引进来、走出去”的力度。一方面加强国际优质内容的国内引进，推动国际顶级项目多元合作、国际顶级内容上游在国内多屏渠道化落地、数字发行模式创新。另一方面加强海外发行在内容多元化、全媒体渠道的落地与海外媒体化经营。

　　（6）拓展4K、VR内容在发行端应用，服务于4K、VR等内容的集成、内容介质优化与技术处理、内容制版、内容分发与多元营销方式，提升版权内在价值。

　　（7）打造版权研究院，打造完整的海内外版权保护、确权、维权体系，形成稳定的版权生态秩序，以推动版权相关市场有序化。规范版权交易、流通、应用的标准，扩大版权适用范围及应用场景，推动版权市场价值及流通变现。包括打造律所联盟体系、版权及IP代理侵权查处、海内外维权、打造版权交易平台及

区块链

确权平台等。

　　2、抓住5G+高新视频应用的市场机会，配合新媒体版权运营业务开展融合创新

　　抓住广电5G+高新视频应用发展机遇，加速相关解决方案的升级应用。抓住广电超高清产业发展机遇，做好公司超高清产业相关技术及解决方案的升级。

　　配合新媒体版权运营业务开展融合创新。继续加大公司在版权监管与版权运营领域的技术开发，配合新媒体版权运营业务积极开展业务模式与技术发展相融合的创新设计，利用自身技术优势，推动区块链技术在视频音频内容版权的版权链、播出链、播放链的运用，扩大公司在未来版权市场的运营和盈利能力。

　　（二）未来发展的风险因素

　　1、政策风险

　　1）版权运营方面，中国作为全球仅次于北

美的

第二大影视市场，除了走进影院，人们也因为新媒体的便捷性，在绝大部分时间通过电脑、电视机顶盒、手机、平板等新媒体终端来观看影视节目。因此，媒体平台的竞争演变成用户的争夺战，而争夺用户的核心则是围绕内容版权的竞争开展的，这推动着影视新媒体版权价值的不断提升。受益于广电、

电信

系统双向改造、无线4G/5G网络的开通以及OTTV、IPTV的发展，

中国数字

版权业务处于起步后的快速发展阶段。文化产业作为第三产业的重要行业之一，其在调整产业结构、创造就业机会、缩小区域发展差距等方面具有明显的调节作用，国家也相应给予了诸多实质性的政策支持和积极的政策导向。

　　2）内容制作行业受国家有关法律、法规及政策的严格监管。国家对影视剧的制作、进口、发行等环节实行许可制度，违反相关政策将受到相关行政主管部门的通报批评、限期整顿、没收违法所得、罚款等处罚，情节严重的还将被吊销相关许可证甚至市场禁入。严格的行业准入和监管政策提高行业新进入者政策壁垒的同时也增加了行业的政策及监管风险。2016年起，广电总局对于网络剧的监管加紧，加强对于网剧和网络自制节目的监管，并提出

线上线下

统一标准等一系列规定，对网络剧制作机构的管理要求进一步提高。

　　3）音视频技术下游主要为广电及相关行业，目前广电行业正处于变革时期，近年来，国家新闻出版广电总局出台了一系列政策指引，公司的融媒体中心、超高清4K/8K制播体系、专业解决方案集群等业务面临发展机遇，同时也存在风险。

　　2、市场竞争加剧的风险

　　1）版权运营方面，新媒体行业发展快速，行业用户规模及收入快速增长，用户对细分专业影视内容的需求不断增加，互联网视频网站、有线电视网络运营商等可能会增加自制内容或引进独家版权影视内容，同时其他内容制作公司、网络视频公司、影视发行公司、院线公司等也有介入版权运营行业的可能性，从而可能推升版权采购成本，上述情况将加剧公司版权运营业务面临的市场竞争，对未来业绩产生不利影响。

　　2）影视行业目前整体上呈现出供大于求，而精品剧却供不应求的结构性失衡局面；未来随着观众对影视剧质量要求的逐步提高，行业内竞争将更加激烈。

　　3）音视频技术属于

信息服务

行业的分支，主要受工业和信息化部、国家科技部等相关部委的宏观管理，并受国家广播电影电视总局相关政策的影响。在市场竞争的过程中，该行业具有一定的进入壁垒，但随着音视频技术在非广电领域的快速增长，广电外企业、部队、互联网科技公司、科研院校、政府机关及事业单位等客户在音视频制作、控制和管理上产生了巨大需求，近年来已开始加速对其音视频系统进行设备更新和技术升级，为音视频整体解决方案提供了更广泛的市场空间。随着音视频产业的发展，公司面临一定的市场竞争加剧的风险。

　　3、税收优惠政策变化的风险

　　公司数字文化板块多家子公司设立于新疆霍尔果斯，公司及子公司受国家和各地政府支持，但随着监管趋严以及税收优惠政策的收紧，公司未来税收优惠政策可持续性具有不确定性。

　　4、知识产权保护存在的风险

　　监管部门对于正版的保护力度以及对于盗版侵权行为的打击力度，直接影响公司版权运营等业务的发展。随着国家主管部门对于版权保护力度的提升及行业自律组织反盗版意识的加强，我国版权产业链上各环节的服务商积极采取正版运营模式，促使行业更加健康、规范地发展。但是目前盗版侵权现象依然存在，盗版侵权损害了版权拥有者的合法权益。尽管国家相关部门加大了对盗版行为的打击力度，版权方也利用法律手段加强对自身权益的保护，但仍存在部分企业使用盗版内容以谋取利益的现象。侵权盗版行为可能会对公司的业务发展及盈利能力造成一定影响，进而对其长期稳定发展带来不利影响。

　　5、核心人员稳定性的风险

　　优秀的人才和专业的团队是公司业务迅速发展的保障和基础，也是公司保持和提升竞争优势的重要因素。随着竞争的加剧，市场对人才的需求增强，培养和储备更多的优秀管理和专业人才成为公司发展的必要条件。公司已在人才吸引、培养、任用和激励等方面采取了一系列措施，未来公司若不能保留或引进其发展所需的优秀专业人才，将面临人才流失以及未来业务拓展出现人才瓶颈的风险。

　　6、商誉和长期股权投资的减值风险

　　公司为实现成为领先的数字

文化传媒

集团的战略目标，近年来，开展了一系列收并购战略，通过并购业内优质企业扩宽业务领域，延伸和完善产业全生态链布局。公司收购的企业若未来业绩波动，有一定商誉和长期股权投资减值风险。公司将继续保持被收购公司的持续竞争力，将因并购形成的商誉和长投可能对公司未来业绩的影响降到最低程度。

　　7、应收账款回收风险

　　公司产品最终面向电视台及新媒体平台，随着公司业务规模不断扩大，应收账款及预付款项规模大且回款周期较长，对资金形成占用。因此，公司在本着谨慎性原则对应收账款合理估计并充分提取坏账准备的同时，制定了完善的应收账款催收和管理制度，公司在大

力拓

展业务的同时，将加大公司内部市场开拓与财务管理的有效协调，强化客户信用追踪管理；同时进一步完善应收账款催收小组工作机制，落实催收人员的责任，加强对应收账款的催收。

　　8、债务性融资风险

　　2018年以来，金融环境发生变化，债务偿还压力较大，加之公司增信措施缺乏，信用类借款成功放款的比例越来越低，新增融资困难，同时融资成本越来越高，偿债将面临较大压力。未来公司将根据债务结构情况进一步加强公司的资产负债管理、流动性管理和募集资金使用管理，按计划及时、足额地准备资金用于利息支付及到期债务的偿还，以充分保障投资者的利益。

　　9、诉讼和仲裁风险

　　随着业务的不断扩大、文化内容行业环境的重大变化，公司面临的诉讼、仲裁和由此产生损失的风险有所增加。尽管公司已组建了内部法务团队并聘请了外部专业律师进行日常管理和防范，仍无法完全消除上述风险。若出现上述风险，公司有可能无法取得对公司最有利的判决或仲裁结果，或虽取得了对公司有利的结果但完全执行存在困难，同时也可能发生较高的诉讼、执行等费用，有可能对公司业绩造成不利影响。

　　（三）公司主要影视作品的拍摄或播出计划

　　针对当下影视行业的政策变化，公司积极应对内容制作业务投资期较长、资金回收较慢的行业特性，进一步贯行2018年以来在内容制作方面的战略收缩，未来公司将聚焦精品，谨慎投资，强调资金回收。

　　公司主要参与制作、投资或发行的项目如下：

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