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原标题：科大讯飞刘庆峰解读千亿营收目标：要学华为，抛弃“学院派”作风，更狠地攻占市场 来源：时代财经
对于如何补齐不足，刘庆峰认为，首先应该学习华为以及其他互联网巨头等公司，把市场攻占下来，形成独占性优势。
图片来源：科大讯飞
4月20日，科大讯飞发布2020年财报，报告期内实现营收超130亿元，同比增长29.23%；归属于上市公司股东的净利润13.64亿元，同比增长66.48%。
这是科大讯飞自2008年上市创下的最大年度盈利增幅，期间净利润增幅超过18倍。同时，科大讯飞在现金流上也取得了历史最好水平，达到22亿元。
2020年报显示，智慧教育依然科大讯飞第一业绩来源，共实现收入近42亿元，对公司营收贡献占比达到31%。
去年，科大讯飞将智慧政法BG与智慧城市BG合并成立新的智慧城市BG。年报显示，智慧城市业务营收达38亿元，营收占比29%。此块业务首次成为公司第二大业绩来源；再次，平台及消费者业务营收近31亿元，占比24%。
关于业绩增长原因，科大讯飞在公告中称，受疫情影响，各行各业快速形成线上业务的应用习惯，公司相关业务能够较快适应环境变化，获得了更多快速增长机会。
在今年2月的科大讯飞年度计划大会上，科大讯飞提出未来五年要达到十亿用户、实现千亿收入、带动万亿产业生态。对此，业内界一直关注，科大讯飞五年内实现千亿收入的底气从何而来？
在4月20日的业绩说明会上，科大讯飞董事长刘庆峰作出回应，他称，“十四五”末1000亿元的收入，是指当年，而非累计。业务核心增长动力在于科大讯飞的关键主赛道。刘庆峰预计，未来千亿收入中大概三分之一来自于教育业务，还有三分之一来自于医疗数字转型，另外三分之一来自于消费类产品。
刘庆峰说，这三块业务每年都要保持比较快的增速，“保持每年45%增长，我们大概‘十四五’末就会到1000亿元。”
科大讯飞2019年的营收增速为27.30%，2020年同比增速29.23%，皆低于刘庆峰所期望的45%以上。不过，若从最近单季度的营收增速来看，科大讯飞的营收增速势头较猛，去年第四季度为63.76%，今年第一季度为77.55%。
业界担心，科大讯飞的业务如果以to B、to G为主，在经济发展过程中，会产生很多不确定的风险。
刘庆峰认为，首先，教育和医疗的应用是穿越经济周期的，是基本刚需。中国每年GDP有4%用来投资教育，有6%-7%用来投资医疗。在后疫情时代，利用人工智能技术补足基层医疗短板，进行智慧化疫情防控，这都是国家需要的。科大讯飞的教育和医疗业务的发展路径是符合宏观经济发展趋势的。
其次，数字经济转型本身利好人工智能产业，而在人工智能产业中，虽然有一些新的独角兽公司，但这些公司只做单点的技术创新，综合实力和品牌公信力还没有构建起来，因此很难在数字经济转型时代做重大的项目。科大讯飞可以从中获得机遇。
刘庆峰还提到了科大讯飞的短板。他说，科大讯飞做了22年，营收才到130亿元，公司很多人从高校科研院所出来，把技术成果变成产品需要一个艰难的跨越，把产品变成商品又是一个艰难的跨越。
“我们现在必须要认识到，做长期持续的产业，不仅要有科研的规律，还要有市场的规律，还要有管理的规律，这些都是我们需要补齐的。”刘庆峰说。
对于如何补齐不足，刘庆峰认为，首先应该学习华为以及其他互联网巨头等公司，把市场攻占下来，形成独占性优势。而科大讯飞在此方面比较柔和，比较学院派，因此要加快战略执行速度，加强攻击的“狠劲”。
第二，从整个产业特质看，科大讯飞的合肥中心最关注源头技术创新和持续发展，但在商业层面，产品化人才还需要进一步加强。刘庆峰说，做消费类产品一定要到深圳，产品的规划和设计要在北京，做好全国的区域布局，这是非常重要的。
第三，公司的战略意图从高层传达到各级干部，再到基层员工，在执行力上还与业界一流公司有很多不足，在管理上要跟进。
此前4月初，科大讯飞也发布了2021年一季度业绩预告，公司预计实现归母净利润1.25亿元-1.45亿元，较2020年同期亏损1.31亿元大幅扭亏，同时也较2019年同期最高值1.02亿元同比增长22%-42%，。
安信证券指出，2021年，校外培训管制趋严，校内AI教育场景需求日益增强，科大讯飞或是课外培训整治趋严的受益者之一。此外，智慧医疗联合体有望打开科大讯飞“第二增长曲线”。
截至4月20日收盘，科大讯飞股价为49.07元/股，较昨日收盘价涨0.90%，总市值为1091.68亿元。
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