小家电雄起 新品类趋势产生 “美九苏”巨头转身 “新小北”扬帆出海

小家电雄起 新品类趋势产生 “美九苏”巨头转身 “新小北”扬帆出海
2020年12月30日 20:10 同花顺

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原标题:小家电雄起 新品类趋势产生 “美九苏”巨头转身 “新小北”扬帆出海 来源:消费日报财经

消费日报网财经讯 2020年小家电行业可谓赚足资本市场眼球。今年上半年,在大家电领域面临销量“重灾区”窘境时,小家电行业异军突起,显示了其在疫情期间更强的韧性。

香颂资本执行董事沈萌告诉消费日报财经频道记者,小家电市场活跃是目前社会年轻群体、特别是单身群体不断扩大的趋势影响,增加了对小家电的消费需求,而疫情则是这种趋势的加速器。

“线上+出海” 小家电左右逢源

新品类背后的消费细分化

受线上消费热、海外疫情反复等因素助推,“宅经济”大行其道,小家电花开两边,左右逢源。根据奥维云网数据,2020年1月―11月,整个家电行业线上销售总额同比上涨12.46%,线下销售总额同比下降22.89%。除了线上销售,出口也是小家电行业前驱布局的新赛道。 “出海”对于美的来说,是“正在进行时”。2019年美的外销营收占比为42%,到2020年上半年外销占比提升至45%。小熊电器同样加码海外市场,今年12月22日新设进出口贸易公司,继续保持代工与自有品牌双线出海的思路。

亮剑线上、破浪出海让小家电行业雄起,2020年3月―4月份时,小家电企业注册量出现短期井喷,3月份注册量达4874家,较上月环比上升了546%,4月份较3月份则环比上升了20%。新进入者众多,但能够一鸣惊人的法宝都是创造新品类。比如小熊电器的酸奶机、新宝股份的多功能料理锅。通过品类缩小,做出爆款,虽然模仿者众多,但创新者依然享有品类最大的流量。

资料来源:天猫数据、天风证券研究所)

新品类爆发开启了细分市场,表象来看是疫情催发的“宅经济”大风口,但实际上是消费细分化。随着消费主力逐步年轻化,单身经济崛起,小家电行业自然拥有消费市场。沈萌同样表示,小家电市场活跃是目前社会年轻群体、特别是单身群体不断扩大的趋势影响,增加了对小家电的消费需求,而疫情则是这种趋势的加速器。

土著“美九苏”巨头转身

落子扩渠道+扩品类

小家电行业主要可分为两类主力军,一类是家电土著美的、九阳苏泊尔(以下简称美九苏),另一类则是新入局的垂直小家电企业新宝股份、小熊电器、北鼎股份(以下简称新小北)。

“美九苏”三位老师傅在线下称王,根据奥维云网数据,2020年第一季度,“美九苏”线下份额合计占92.8%。但三巨头在线上渠道相对乏力,其线上份额正在下降,据奥维云网统计,2020年第一季度“美九苏”线上市场份额占比68%,相比2019年同期下降了1.6%。“新小北”则另辟蹊径,抢占线上赛道。在线上份额占比高、线上增速快的双重利好下,新玩家进入高速增长的快车道。2020前三季度新宝股份营收约为91.15亿元,同比增长33.52%;净利润约为9.1亿元,同比增长75.38%;小熊电器营收约为24.98亿元,同比增长45.14%;净利润为3.22亿元,同比增长92.04%

新品牌分了传统小家电市场的一杯羹,三位前辈坐不住了,纷纷落子品类扩张与社交电商。一方面,“美九苏”通过建立子品牌吸引年轻客群,2019年美的推出互联网品牌BUGU(布谷),九阳推出了厨房小家电品牌Solista独奏。另一方面,“美九苏”进军直播,九阳通过明星网红、KOL、KOC系统带货,据飞瓜数据,2020年3月-4月淘宝直播场次高达5881场。

沈萌表示传统小家电的品类和定位都比较局限,缺乏迎合年轻消费群体在设计、功能等方面的需要。这次巨头转身,是否能预期收复“失地”?

垂直“新小北”多SKU玩法

从品类到品牌

“新小北”的劣势则在于缺乏制造业底蕴,所以其产品的制造难度并不高,主要靠得是出“奇”制胜。作为垂直的小家电企业,主攻创意小家电的研发,所以多SKU便成为其新玩法。比如小熊电器依靠酸奶机起家,目前产品拓展至30多个类目,400多个SKU。以煮蛋器为例,这一小产品下布局了20余款产品。

多SKU战略是因为从小家电产业自身来看,它也不像空调、电视、洗衣机那样成为绝对的刚需型产品,更多的还是基于消费升级下品质生活所需要的改善型家电,靠单品规模化决胜的风险较高,只能以“组合拳”取胜。

但是如何从品类到品牌,当前是看营销与市场,未来拼的仍是技术与底蕴。在这一方面新老玩家都是尺有所长,寸有所短。“美九苏”核心技术功底和相关专利优势非常明显,这是新玩家不可逾越的护城河,但是由于其长期线下经营,导致其在用户运营思维及社交流量转化上暴露短板。“新小北”作为新入局者,在品牌辨识度及认可度上落了下乘,再加上其产品的非刚需性,所以“营销”便成为其迅速成名的不二法门。新宝股份就深谙“种草”之道,通过KOL引领消费热潮,在口口相传之中打造爆款。

从长远来看,小家电企业从网红走向长青,仍不能忽视把“研发费用率”取代“销售费用率”的关键问题,即回归产品力,做好有效的二次传播。天风证券研报指出,“击中痛点的产品”+“高性价比”才是口碑营销的关键。从九阳、苏泊尔、北鼎股份、小熊电器的研发投入占比可以看出,新参赛者对研发尤为重视。2014年至2019年小熊电器的研发投入占比增幅较大,从不足2%涨至3%;北鼎股份研发投入占比则一直居前,约在4%左右。

总之,不断推陈出新,从品类打造品牌才是小家电市场的长期趋势。

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