中国人保：“共和国保险长子”焕发新活力

原标题：中国人保：“共和国保险长子”焕发新活力 来源：证券时报网

（上接A1版）

如今，“3411工程”稳步实施一年有余，效果正在显现。

最近，中国人保刚刚交出上半年业绩单，也是其“回归A股”后首个半年度业绩：集团盈利155亿元，同比大增近六成。旗下财险、寿险、健康险3家主要子公司盈利都创出近12年来的最好水平，其中寿险和健康险的盈利能力创历史新高。

遵循新时代

保险发展规律

“3411”，这一高度凝练的战略字眼背后，是中国人保立足保险行业竞争与市场周期变化，以及对新时代保险发展规律的遵循，更是这家老牌险企巨头对于自身发展的深刻剖析。

缪建民曾在2018年业绩发布会上解析，人保作为老牌险企，优势在于品牌和机构网络，劣势在于市场化机制和科技。他于2018年7月在内部讲话中说，本来，国企有个特点，硬件搞得很“硬”，软件很“软”。但是，我们人保硬件不够“硬”。因此，要通过数字化战略，补短板、强弱项、优化体验，激活数据资产，打破信息孤岛。

其实，人保的科技应用在保险业已属领先，但其深知数据挖掘、客户迁徙、价值再创造的巨大潜力，要推动集团发展的新旧动能转化，力争成为新时代改革创新的排头兵。因此在“3411工程”的四大战略中，数字化战略是基础，创新驱动战略是保障。去年以来，中国人保的科技转型动作频频，数字化战略、创新驱动发展战略相继启动，还公布了战略目标以及131个创新项目全景图及项目推进时间表，并为此组建了集团级创新孵化器，设立千万元级创新奖励基金，并提出两个战略目标：到2022年，跻身国内创新型金融保险集团前列；到2025年，跻身国际创新型金融保险集团前列。

如今，科技类战略推进的成果已在涌现。例如：大数据精准营销“子弹计划”带动增量保费20亿元；集团层面首个面向客户的“中国人保”APP上线运行，截至6月底安装量突破500万，平台月活用户70万；“人保e通”累计用户数达42.3万人，出单保费88.1亿元；“车主惠”APP月活跃人数12.8万人……这些都充分体现了传统企业拥抱技术变革的新活力。

今年7月，中国人保发布了新时代的人保统一文化价值体系，要用共同的使命和愿景凝聚力量、激励斗志，为向高质量转型发展贡献力量。历经70年的发展，拥有万亿总资产，建立了20万的人才队伍、积累了上亿客户，拥有根植城乡、遍布全国的多层级机构和服务网络……这些都是中国人保走向新时代的坚实基础，也是在高质量发展之路上继续前进的底气。