安源煤业2019年半年度董事会经营评述

原标题：安源煤业2019年半年度董事会经营评述 来源：同花顺金融研究中心

安源煤业2019年半年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况的讨论与分析

　　2019年上半年，公司以优化生产方案、大力推进提质增效、强化经营管控为抓手，持续加强安全生产管理，推动"一优三减"工作，围绕年初制定的经营目标，坚持效益优先，坚持稳中求进，各项工作有序推进，企业生产经营平稳运行，稳中向好。

　　报告期内，公司实现营业收入261,742.04万元，同比上升22.18%;实现利润总额826.75万元，同比减盈5041.14万元。实现归属于上市公司股东的净利润1162.43万元，同比减盈4426.27万元。业绩下降的主要原因一是因安全、环保投入加大而增加成本，二是部分煤矿煤质下降导致售价下降，三是上年取得煤炭产能减量置换指标交易款2707.36万元，但本期无该款项影响。

　　报告期内，公司生产原煤109.97万吨，单位制造成本456.72元/吨，外购商品煤3.53万吨，外购煤炭成本282.33元/吨。生产商品煤100.37万吨，商品煤单位成本577.62元/吨。商品煤销售量98.74万吨，商品煤平均价格786.67元/吨，吨煤毛利203.36元；煤炭贸易量104.62万吨，煤炭贸易销售单价809.02元/吨，采购成本796.51元/吨，吨煤毛利12.51元。

　　报告期内，公司焦炭贸易量为38.01万吨，焦炭贸易销售单价1850.91元/吨，采购成本1833.24元/吨，毛利17.67元/吨。

二、可能面对的风险

　　1、行业风险

　　2016年以来，国家积极推动煤炭行业淘汰落后产能，释放优质产能，煤炭行业集中度显著提高，煤炭供给能力保持平稳。同时，煤炭行业受电力、冶金、建材、化工等相关行业影响较大，与宏观经济密切相关。2019年影响宏观经济的不稳定、不确定性因素依然较多，可能对公司经营业绩产生较大影响。因此公司必须认清形势，精准定位，抢抓机遇做强做大、做精做优。

　　2、资源不足及产业转型风险公司已关闭退出11对煤矿，煤炭资源严重不足，利用减量置换政策到域外并购相当产能的煤矿资源，可能存在因域外地质条件、准入门槛、市场环境、财税政策和工农关系等变化而达不到预期效果，甚至带来增加亏损的风险。因此，必须密切关注产业政策和行业信息，充分开展尽职调查，反复论证并购煤矿项目的可行性和抗风险能力，努力实现低成本并购优质高效安全的现代化矿井。

　　3、煤矿安全生产风险

　　公司矿井煤层薄、赋存深，且地质条件复杂，同时面临顶板、瓦斯、水患、火灾和煤尘五大自然灾害，在煤炭开采过程中容易产生安全隐患。随着矿井开采深度增加，运输环节增多，且可能发生断层、涌水及其它地质条件变化。

　　为有效防范煤矿可能出现的安全生产风险，公司将牢固树立安全发展理念，弘扬"生命至上、安全第一"思想，按照"党政同责、一岗双责、失职追责"工作要求，健全完善制定有效的安全考核激励约束机构，强化年度目标考核、过程考核和重点考核相结合，细化安全责任，层层签订责任书，做到考核到位，奖惩到位，重奖重罚，创造良好的安全发展环境。

　　4、环保监管风险

　　煤炭开采、洗选加工生产过程中产生的矿井水、煤矸石、煤层气、噪声、煤尘等都对区域环境产生一定的影响，同时煤矿因井下采掘的影响会造成地表沉陷。近年来，国家持续加强节能环保和生态建设，新的环保政策不断出台和环保标准日趋严格，环境保护和治理压力越来越大，可能会给公司的生产经营和财务状况带来负面影响。

　　公司将继续加强清洁煤炭开发利用工作，加大节能减排力度，合理组织生产、提高煤炭洗选比例；加强矿井污染物排放监督管理，确保工业"三废"达标排放；遵循矿产资源开发利用与生态环境保护并重，预防为主、防治结合的方针，履行环境保护、生态恢复和土地复垦、(次生)地质灾害防治等法定义务；走"绿色矿业"之路，促进矿区开发与矿区生态环境保护的协调发展。

三、报告期内核心竞争力分析

　　1、区域位置优势。公司煤炭业务相比较江西省外的竞争对手具有运距短、成本低的区域优势。近年来，随着江西省经济稳定发展，煤炭需求量亦逐年增长，仍有较大的市场空间，作为江西省省属煤炭上市企业，在江西省煤炭供需格局中拥有突出的地位。

　　2、港口码头资源优势。港口码头属稀缺资源，自江西煤炭储备中心九江煤码头正式投入运营以来，其转运量逐年上升，公司以其为平台，做活水路、铁路、公路三合一物流体系，是海进江煤炭的黄金通道。

　　3、大股东支持优势。根据省委省政府的决策部署，江西省投资集团有限公司与公司控股股东江能集团进行战略重组，但实际控制人为江西省国资委。公司作为江西省唯一的大型能源集团下属的A股上市企业，在资产配置等方面将继续得到股东的大力支持，通过整合省外优质高效安全煤炭等能源类资源，公司的资源优势将逐步显现，未来竞争力将显著提升。

　　4、煤电一体化优势。一是积极加大与省内各焦化企业合作，形成煤焦一体化综合效应；二是煤炭加工贸易逐步与上下游的国有大型煤炭生产企业和国有发电厂等产煤、用煤企业建立了稳定的战略合作关系和代理关系，增强市场主导权。三是煤层气开发利用进一步提高，充分实现企业效益最大化。