新城控股新任董事长首度发声：这种时刻要不矫情、不纠结、不计较

原标题：新城控股新任董事长首度发声：这种时刻要不矫情、不纠结、不计较 来源：枕头财经

在风暴阴云笼罩的新城控股集团，7月15日还是如约举办了公司2019半年度经营工作会议。

本次会议上，王晓松作为新城控股新一任董事长首次公开亮相。谈及怎么决心承担起这个企业？王晓松表示，第一，个人的价值追求。第二，新城的感情寄托。第三，企业家的责任所在。

王晓松还表示：面对这样的时刻，我们不矫情，不纠结，也不计较。最重要的是要各司其职，开疆拓土，守卫山河，共克时艰。新城不会因为任何个人而改变它的底色与航向，且新城全年2700亿元的销售目标也没有变。

根据王晓松自述，其从2009年8月起进入新城控股，在工程、客服、物业、营销等职能部门挂职锻炼，随后于2011年任职新城控股营销中心总经理。2013年，王晓松接任新城地产总裁，开始全面负责开发各环节统筹。

王晓松还特意提及要感谢的3个人，“从2009年到2015年，六年里我始终在学习，更要感激我的三位师傅：住开的王东升总、商开的黄超总和发展的吕小平总。在新城，感激与我并肩工作的前辈、兄弟，今天的新城是值得我们所有新城人共同奋斗、实现梦想的新城！我有责任、更有意愿带领着千万新城人向着更高的目标进发，成就未来更好的新城。”

公开资料显示，今年上半年，新城控股实现累计销售额1224亿元，同比增长28%，居行业前八；回笼额同比增长54%，租金同比增长109%。今年上半年，新城控股累计拿地超500亿元，位居行业拿地榜第四。

7月3日，媒体曝光新城控股创始人及前任董事长王振华猥亵9岁女童，被公安机关逮捕。消息一出，新城控股股价迎来三个跌停。当晚，新城控股发布公告，选举董事前任董事长王振华之子王晓松继任董事长。

以下为王晓松发言内容：

十年奋斗路，同心者同在

2009年8月，我进入公司，在工程、客服、物业、营销等多个职能部门学习锻炼，至今已十年，这十年间，无论在任何部门，我都愿意花比别人更多精力，用所有的时间学习，向身边每一位同事学习。

2011年11月，华东市场下行，那时新城业务主要集中在华东。我在总部任职营销中心总经理，我们立即对所有项目进行分类研判，有保有压，同时紧抓回笼，每天不管多晚必须召开回笼工作会，众志成城，共渡难关，保持了业务稳定。

2013年，我接任了新城地产的总裁。从土拓到交付，我开始全面负责开发各环节统筹。说实话，当时压力大，基本不休息。其实在2001年B股上市后，新城就已建立了较好的规范性管理体系，并且团队稳定性极强，所以我们的付出也初见回报。也就在2013年，新城召开了第一次战略发布会，确定了全国化发展的战略路径。2015年年底，我们成功地实现从B股转A股，成为当时国内第一家成功实现B股转A股的民营房企。

回望过去，从2009年到2015年，六年里我始终在学习，更要感激我的三位师傅：住开的王东升总、商开的黄超总和发展的吕小平总。在新城，感激与我并肩工作的前辈、兄弟，今天的新城是值得我们所有新城人共同奋斗、实现梦想的新城！我有责任、更有意愿带领着千万新城人向着更高的目标进发，成就未来更好的新城！

这几天，我拜访了很多机构。其间有位前辈问我说，小王，你是怎么决心承担起这个企业？

我认为有三点。

第一，个人的价值追求。终日无为碌碌，不是我要追求的，人活着就应该多做事情，创造价值。既然希望活得有价值，又有新城这么好的平台，我没有理由拒绝。

第二，新城的感情寄托。我相信大家和我一样，对新城有深厚的感情。新城成立之时，我5岁，新城伴随我这一生。倪总裁、杨总裁、周总裁这些90年代加入公司的“老新城”如我家人，看我成长，他们对新城的感情只会比我更深。对他们、对新城这26年的感情是我没办法割舍，也一定要担当。

第三，企业家的责任所在。新城有今天，不是一个人做出来的，而是所有人拼搏努力的成果。站到这里，我很清楚，我有责任把几万人花了26年时间培养起来的优秀企业，经营下去，并且经营得更好，这是我的责任所在。

今天在座的，都是英雄，都是传奇。面对这样的时刻，我们不矫情，不纠结，也不计较。最重要的是要各司其职，开疆拓土，守卫山河，共克时艰。我相信，今天我们所做的，都将是新城后辈瞻仰的丰碑。

希望在新城，大家收获的不只是财富积累，更能收获志同道合的君子之交、兄弟之情。希望在五年后、十年后，我还能跟各位在一起喝喝酒、聊聊天，共同回忆这个夏天。