难破同店销售下滑魔咒 老牌百货公司转型遇阻

　　炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！

　　原标题：难破同店销售下滑魔咒 百盛、新世界等老牌百货公司转型遇阻

　　来源：财联社

　　日前，百盛集团（HK：03368）、新世界百货（HK：00825）相继发布业绩报告，关店及同店销售下滑等问题引发业内关注。

　　作为行业巨头，百盛、新世界百货均饱受关店困扰，并推出彩妆门店等新型业态尝试转型。零售行业专家鲍跃忠认为，传统百货业营收增长与规模扩张成正比，但行业转型多年效果未显，加之疫情影响，百货业在2020年会更加困难。

　　百货巨头现关店潮

　　从财报数据来看，百盛集团2019年度收益为45.69亿元，同比增长4.48%，母公司所有人应占净利润亏损2.23亿元，亏损幅度同比扩大180.96%，同店销售同比下降3.9%；而截至2019年12月31日为止六个月，新世界百货收益为13.6亿港元，同比下降24.8%，股东应占利润1.42亿港元，同比增长58.8%，同店销售同比下降12.4%。

　　百盛方面在财报中坦言，其业绩表现不佳，主要原因归于2019年度关闭业绩表现欠佳的门店及同店销售下降所致。新世界百货方面则由于采用新会计准则，令租金支出入账减少等因素，录得净利润大幅增长。

　　零售行业分析师云阳子告诉财联社记者，传统百货业经营难度大，坪效差，导致业绩压力大。百盛、新世界经营固化，在线上、新兴百货业态积极引入网红产品的夹击下，急需变革。

　　在业绩压力下，百盛、新世界百货均在2019年度采取关店止损的措施。其中，百盛关闭5家门店，仅次于2016年关店潮中关闭6家门店的情况。新世界百货关店集中在2018年6月-2019年6月，共关店6家。截至2019年年底，百盛在中国尚有38家门店（包括概念店Parkson Beauty），新世界百货仍经营着31家百货店及购物中心。

　　“在这场关店潮中，百盛和新世界百货都关闭了几家极具代表性的门店，意味着百货行业的向上拐点远未到来。”云阳子坦言，行业调整还将持续很久。

　　据了解，北京作为百盛集团入华的起点，目前仅剩复兴门百盛一家门店，太阳宫门店迫于长期亏损的压力已被转卖；新世界百货旗下巴黎春天118广场店作为较早开始尝试转型购物中心的门店，宣布进入业务调整期，能否重新开店尚未可知。

　　“2015年以来，百货业的困境愈发明显，各大百货公司将升级改造作为与电商抗衡的方法，却加剧了财务压力。同时，传统百货公司关联营销活动能力有限，出现‘双11、‘618’等线上活动后，店内消费也普遍下降。”一位不具名业内人士表示。

　　值得一提的是，此前在陆续关闭了内地部分百货门店后，新世界百货曾发布建议私有化公告，但经历三度延期，该计划仍以失败告终。该公司在公告中坦言，行业不景气、国内零售市场竞争加剧，导致百货店等传统实体零售店的客流量正大幅减少。

　　押宝美妆业务谋转型

　　虽然亏损扩大，百盛集团仍在公告中表示，计划2020年第二季度开业两家百货店，分别位于山西省大同市、贵州省铜仁市。但疫情影响下，开店计划能否如期推进，百盛相关工作人员仅表示尚未听说有延期计划。

　　“百货公司长期发展以关闭营收欠佳门店为主、开设新店为辅，同时确保开店速度，才能保证营收。”云阳子表示，在疫情影响下，营收下滑基本已成定局。

　　不过，在疫情爆发前，百盛集团、新世界百货、银泰百货等头部百货企业均将护肤品、化妆品类作为2020年转型的发展重点。

　　新世界百货在财报中表示，化妆品类展现出较大潜力，将重新规划北京新世界百货崇文门店一楼化妆品区域，并在上海巴黎春天淮海路店、重庆新世界百货开设美妆旗舰店。百盛方面则设立品牌“Parkson Beauty”、网红美妆集合店“PLAY UP”作为发展重点，尝试向“时尚生活概念零售商”转型。据称，随着百盛加大在化妆品领域的投入，其已成为该公司商品销售结构中的最大贡献来源。

　　“化妆品行业的高增长主要集中于线上，线下在疫情冲击下可能出现部分经销商资金链断裂情况。”上述业内人士分析称，线下化妆品领域竞争激烈，除丝芙兰、屈臣氏外，永辉超市等零售商也加大了在美妆业务上的布局。

　　其实，百货行业转型亦展现出继续扎根线下和向线上发展两个路径。百盛与新世界百货的转型较为一致，仍将线下作为发力重点；另一巨头银泰百货被阿里收购后，则开始阿里式的改造，该公司CEO陈晓东在近日对外宣布，未来五年要在线上再造一个银泰百货，实现线上、线下销售占比1：1。

　　“百盛集团和新世界百货此前都曾尝试线上零售方式，但经验、技术都有不足之处，只能回归线下。”鲍跃忠说。

　　而疫情的突然袭击，也令百盛、新世界百货的转型开始充满不确定性。据中国百货商业协会发布的调查报告显示，梳理受新冠肺炎疫情影响的中国百货业，50多家百货企业在2020年春节平均销售额不及去年同期的15%，而且仅有的销售额大多由公司内超市体系带来。

　　“虽然门店收入受到影响，但看好疫情过后的消费反弹。线下百货基本完成了第一轮的业态调整，疫情将加速第二轮调整到来，部分中小业主资金链断裂，会影响百货企业租金收入。”上述百盛内部工作人员向财联社记者表示。云阳子也直言，“百货零售的回暖期一般在三四季度，可以期待疫情后的报复性增长。”

责任编辑：陈志杰