今年两度裁员 柯尔百货能否借此逆势复苏？

　　柯尔百货（KSS.US）近期宣布将更积极地采取裁员措施以控制开支。

　　今年2月，柯尔百货宣布，为了精简管理、加快决策速度和削减成本，该公司将裁员250人。在经历了令人失望的2019年之后，这些举措旨在提高零售商的效率和竞争力。

　　而卫生事件大流行引发的交通中断进一步对柯尔百货这样的非必需品零售商造成打击，这使得最大化效率比以往任何时候都显得尤其重要。

　　业绩虽有所改善，但仍未达到盈亏平衡

　　第二季度，柯尔百货营收同比下降23%；毛利率同比减少5.7个百分点；经调整后的每股亏损0.25美元，上年同期每股盈利1.55美元。

　　二季度的业绩较一季度有了很大的改善。公司第一季度净销售额同比骤降43%，毛利率同比减少过半，经调整后每股亏损3.2美元。

　　横向来看，由于柯尔百货的大部分门店均不在购物商场内，其业绩比其他全国性连锁百货公司的业绩要好得多。本月，美国折扣百货商店Century 21宣布已申请破产保护，并关闭了其所有其余13家商店。美国最古老百货商店Lord&Taylor也于上个月宣布破产。

　　不过，柯尔百货仍需进一步改善，以达到盈亏平衡，而且还远未恢复到卫生事件前的盈利水平。平均而言，分析师对其明年的每股收益预期为1.75美元，较2019财年下降64%，较2018财年的峰值水平下降69%。

　　大规模裁员促成本削减

　　据悉，柯尔百货的首席财务官Jill Timm在本月的投资者会议上提到，公司正寻求实现任务自动化和其他提升效率的举措，将在公司层面进行大规模裁员。

　　九月初，该公司削减了约15%的公司职位，包括裁员和取消空缺职位，对威斯康星州总部，以及纽约和加州公司办公室员工造成影响。公司预计此举将产生2300万美元的税前支出，用于支付遣散费和其他一次性支出，其中大部分将在第三季度入账。

　　最新的重组规模大于2月的计划。该公司预计，此计划每年将节省约6500万美元。这两轮的裁员计划每年将为公司减少超1亿美元的成本支出。

　　为业绩复苏铺垫

　　当需求开始复苏时，柯尔百货等其他宣布了类似裁员计划的零售商可能因为裁员幅度过大，而开始重新雇员。当下的危机迫使该公司及其同行尝试寻找新的经营方式。

　　如果柯尔百货得以在未来几年重建销售基础，更为精简的成本结构将使该公司处于有利地位，迎接利润的快速复苏。尽管美国失业率居高不下，百货公司也面临长期的不利因素，但这种销售复苏仍有可能成为现实。

　　首先，柯尔百货可能从因卫生事件而引发的关门潮中受益。该公司近期新推出的忠诚计划也帮助其在数千万客户中抢占更多的市场份额。最后，公司持续改善其商品分类，以提振销售业绩。例如，该公司今年淘汰了八个表现不佳的品牌，并重新分配产品布局以支持其新品牌的发布，包括Lands‘ End和自有运动休闲品牌。

　　结论

　　尽管很难肯定地说，柯尔百货能全面复苏。不过，基于该公司的削减成本措施和推动销售增长的战略，该公司有望在未来两三年内摆脱困境。

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责任编辑：李园