从明天开始,海虹控股的股票将正式告别历时一年多的特别处理,进入正常交易,也许对于许多投资者而言,公司的 “摘帽”早已是意料之中的事情,但对海虹来说,从1997年的净亏损16050万元到1999年的净利润8239.5 7万元,这中间的路并不好走。

　　二期工程成负担海虹控股的前身为海南化学纤维厂,1991年改组为海南化纤工业股份有限公司,1994年10 月变更为海南海虹企业股份有限公司,主要经营范围为投资兴办化纤、纺织、服装企业,生产销售各种化纤、纺织、服装及相 关配套产品等。1993年7月,公司投资25000万元对化纤工业进行了二期技改工程,该项目的进口设备是通过中国银 行海南省分行以融资租赁方式解决的,共计1872万美元。按照双方合同规定,公司须从1995年开始至1998年底分 期还清租赁金本息。但由于外方设备和技术等原因,造成工程延期投产,再加之化纤行业的不景气,市场需求疲软,所以公司 除1997年初将向外商索赔的206.8万元马克(德国)抵偿了少部分租赁金本息外,其余2400万美元租赁金本息及 700余万美元延付赔偿金一直没有偿付。为此,中国银行海南省分行于1997年7月刊登催款公告,要求公司尽快还款。 但就在当年,公司发生了巨额亏损,所以未能如期还款,从而该笔租赁金本息成为影响公司财务发展的巨额负担。

　　巨亏成为ST1995年,海虹出现亏损2374万元；1996年,依靠4882万元的股票投资收益,公司在帐 面上实现了扭亏。如果说这两年海虹尚在亏损的边缘挣扎的话,那么,1997年对于公司来说可谓灭顶之灾,先是上年转让 吉轻工、青百法人股未能过户,冲减了上年投资收益,接着是核销以前年度投资化纤房地产公司投资损失及其它项目投资亏损, 再加上化纤行业的不景气和利息、其它费用的增加,公司当年共计亏损16050万元。1998年,公司以巨额亏损和二期 工程租赁金增加影响财务状况两项理由,向深交所申请对其股票进行了特别处理。

　　产业结构大调整海虹原本是以化纤生产为主业的工业类公司,但在原主业之外的长期投资截至1996年底有2.6 7亿元之多,占公司总资产的43%,在化纤业不景气的困难情况下,这些长期投资不仅未能通过投资收益有效地弥补主业亏 损,反而形成了相当数额的呆帐、坏帐,使已经疲惫不堪的企业雪上加霜。1997年中海恒实业发展有限公司入主海虹后, 进行了一次较为彻底的资产处理,清理了近1.2亿元的呆坏帐,为公司的结构调整打下了基础。同年,公司名称变更为海南 海虹企业(控股)股份有限公司,并变更了经营范围。1998年,在投资中公网信息技术与服务公司、北京威邦物业管理公 司的基础上,公司又以原海南海虹化纤厂为主体,分别组建了海虹经贸、海虹商贸、海虹化纤等公司,初步形成了跨行业、跨 地区、综合性的控股公司格局。而大股东对青百和吉轻工法人股的受让,也部分解决了企业发展中的资金问题。

　　化纤业中挖潜力1998年,海虹成功实现了“军港纶”系列产品的开发,圆满完成了中国人民解放军某部安排的试 生产计划,这不仅使公司形成了新的效益增长点,而且彻底改变了公司化纤二期设备生产常规丝的被动、浪费局面,从而将使 公司由年产1万吨市场狭小、竞争激烈的常规丝企业,转变为年产1万至1.5万吨市场需求广泛,效益稳定增长的“军港纶 ”的专业企业。这也使中行看到了海虹化纤的巨大潜力,今年1月份,海虹控股发布公告,中行海南省分行最终同意将二期项 目下的2400万美元租赁金本息转为2400万美元8年期贷款,并将该租赁合同项下利息按正常租赁利率计算,不再计收 700余万美元的延付赔偿金,从而一举解决了长期困扰海虹控股的心腹之患。

　　目前,海虹控股的主营业务为资产管理,投资策划咨询服务等,在其投资领域中,化纤、商贸占公司净资产的54. 1%,水泥占了8.97%,物业占10.8%,网络信息投资占18.74%,其他投资占7.39%。值得注意的是,除 了化纤、商贸外,网络投资正成为公司发展的重点之一,现在,公司除持有中公网60%的股权外,还拥有上海梅林正广和网 上购物销售有限公司24%的股权,随着网络经济在中国的进一步发展,相信海虹作为一家综合类控股公司,将会迎来更大的 发展前景。“摘帽”对于公司来说,不仅仅是一段历史的结束,更多的是一个新的发展起点。

　　(本报记者李剑锋)